ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

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Elaboracion de un presupuesto
JULIETH NATALIA TORRES CAPERA
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JULIETH NATALIA TORRES CAPERA
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ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
  1. ¿Por qué es necesario un presupuesto?
    1. Permite tener un control de nuestros ingresos y gastos en un período de tiempo determinado permitiendo.
      1. El presupuesto te obliga a pensar rigurosamente sobre las consecuencias de tu planificación de actividades.
    2. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?
      1. Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
      2. ¿Quién debería participar en la elaboración del presupuesto?
        1. • El Director financiero y/o contable
          1. El Director del proyecto y/o Director de la organización o departamento.
          2. LOS PLANES OPERACIONALES
            1. En un ciclo normal de planificación, la organización o proyecto empezará con un proceso de planificación estratégica, donde se estudia el problema que necesita tratarse y el papel específico de tu organización o proyecto para abordarlo.
            2. CÁLCULO DE COSTOS: CATEGORÍAS
              1. El cálculo de costes te ayudará a determinar de manera realista lo que te costará poner en práctica tu plan operacional.
                1. Los costes que necesitas calcular están clasificados del siguiente modo:
                  1. Costes operacionales
                    1. Costes organizativos (también llamados costes básicos Costes de empleo de personal
                      1. Costes de empleo de personal
                  2. DIFERENTES TIPOS DE PRESUPUESTOS
                    1. Un presupuesto de supervivencia
                      1. Un presupuesto garantizado
                        1. Un presupuesto óptimo
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