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Beschreibung
Mindmap von Adelvy Mauricio, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Adelvy Mauricio
vor mehr als 7 Jahre
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EL PODER DEL
MODELO TOYOTA
- EL MODELO
TOYOTA
- 14 Principios
base del TPS (4P)
- Resolución
de
problemas
- Mejora continua
- Mejora continua
- Gente y
socios
- Respeto,
retos y
evolución
- Respeto,
retos y
evolución
- Proceso
- Eliminación
de
desperdicio
- Eliminación
de
desperdicio
- Filosofía
- Pensamiento
a largo plazo
- Pensamiento
a largo plazo
- Resolución
de
problemas
- Liderazgo en
calidad
- Margen de beneficio 3
veces mayor en 2003
- # 1 en Japón
- Procesos más
rapidos del
mundo
- Alta Calidad,
productividad,
rapidez y
flexibilidad
- Fiabilidad global
- Margen de beneficio 3
veces mayor en 2003
- TPS
- Excelencia
Operacional
- Just in time
- Kaizen
- Flujo
pieza a
pieza
- Flexibilidad
- Lead times
cortos
- Eliminación de
desperdicio
- Sobreproducción
- Usar
informatica
selectiva
- Sobreproducción
- Nivelar la
producción
- Filosofía y
cultura de
mejora
continua
- Just in time
- Excelencia
Operacional
- 14 Principios
base del TPS (4P)
- HISTORIA DE
LA FAMILIA Y
EL TPS
- FAMILIA TOYODA
- Sakichi
- Telar manual
- Telar mecánico
- Telar automático
- jidoka (anti-error)
- jidoka (anti-error)
- Telar manual
- Kiichiro Toyoda
- Toyota Motor Company
- Just in time
- Toyota Motor Company
- Eiji Toyoda
- Sakichi
- DESARROLLO
DEL TPS
- Flujo pieza a pieza
- Flujo continuo
- Flujo continuo
- Creación del SP que cambió el mundo
- Flujo pieza a pieza
- FAMILIA TOYODA
- ELIMINACIÓN
DEL
DESPERDICIO
- Sobreproducción
- Esperas
- Transportes
- Sobreprocesar
- Exceso de
inventario
- Movimientos
innecesarios
- Defectos
- Creatividad
no utilizada
- MODELO DE LA
CASA TPS
- Sobreproducción
- 14 PRINCIPIOS
DEL TPS
- FILOSOFIA
A LARGO
PLAZO
- Decisiones
de
gestión
- Decisiones
de
gestión
- PROCESO
CORRECTO
- Flujo
continuo
- Sistemas
Pull
- Nivelar carga
de trabajo
- Cultura
de parar
- Tareas
estandarizadas
- Control
visual
- Tecnología
fiable
- Flujo
continuo
- DESARROLLO
DE PERSONAL
Y SOCIOS
- Crear
liderazgo
- Equipos
excepcionales
- Respetar
socios
- Crear
liderazgo
- RESOLUCIÓN
DE
PROBLEMAS
- Ver por sí
mismo
- Tome
decisiones
por consenso
- Aprendizaje
mediante
reflexión
constante
- Ver por sí
mismo
- FILOSOFIA
A LARGO
PLAZO
Medienanhänge
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