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mm_#18_Monitoreo y control
- Medir el desempeño del proyecto
- Contra el Project Managment Plan
- Para el examen asume que tienes un PMP realista y completo
- Para el examen asume que tienes un PMP realista y completo
- Tiempo, costo, alcance
- Desempeño del proyecto contra la línea base
- Manejar reservas de tiempo y costo
- Crear predicciones de tiempo y costo
- Crear predicciones de tiempo y costo
- Manejar reservas de tiempo y costo
- Desempeño del proyecto contra la línea base
- Analizar y evaluar el desempeño del trabajo
- Contra el Project Managment Plan
- Aprovar los cambios solicitados
- Incluyendo acciones de tipo
- Preventivas
- Correctivas
- Reparación por defecto
- Varianzas
- Varianzas
- Reparación por defecto
- Correctivas
- Preventivas
- Incluyendo acciones de tipo
- Redefinir el control de los limites y las necesidades
- Identificar causas raices de los problemas
- Identificar la necesidad de replaneación
- Identificar la necesidad de replaneación
- Inspecciones periodicas
- Mejorar la calidad
- Pareto, Causa y Efecto, etc
- Evaluar la satisfacción del cliente
- Considerar el business case del proyecto y los objetivos estrategicos de la org. en las solicitudes de cambio
- Considerar el business case del proyecto y los objetivos estrategicos de la org. en las solicitudes de cambio
- Evaluar la satisfacción del cliente
- Pareto, Causa y Efecto, etc
- Mejorar la calidad
- Calculos de valor ganado
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