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Beschreibung
Mindmap von jcabreraz2002, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von jcabreraz2002
vor mehr als 10 Jahre
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EL JUEGO DE LAS ESTRATEGIAS
- ESTRATEGIA:ES LO QUE UNO QUIERE Y DECIDE HACER, ES EL VIAJE, SE
DISEÑA COMO VENTAJA COMPETITIVA, ES INTERNA ( FUERZA Y
DEBILIDADES),SE ORIENTA A EMPRESAS, PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, DIRIGE
LAS TACTICAS, SE EVALUA EN EL CAMPO
- MISION: RAZON DE LA EXISTENCIA
MISMA DE LA EMPRESA
- FILOSOFIA: CREENCIAS Y VALORES
- OBJETIBOS: SE FIJAN EN RELACION A
LA MISION Y SU FILOSOFIA
- METAS: SE CONCRETAN OBJETIVOS
(TIEMPOS, MOVIMIENTOS Y RECURSOS
- "LA META DE LA ESTRAEGIA DEVE SER EL DOMINIO DEL MERCADO PARA
LOGRALO HAY QUE ATACAR LOS PUNTOS DEVILES DEL COMPETIDOR, INFLUIR EN
EL MODO DE PENSAR DE LOS EJECUTIVOS CONOCIENDO A LA INDUSTRIA SU
COMPETENCIA Y SU PROPIA COMPAÑIA" (MARCK MC NEILLY )
- MISION: RAZON DE LA EXISTENCIA
MISMA DE LA EMPRESA
- TACTICA: SON EL COMO HACERLO. GENERAN LA ACCION. ESTAN ORIENTADOS AL
EXTERIOR. REQUIEREN IDENTIFICAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES. SON FLEXIBLES Y
MODIFICABLES. PUEDE HABER TANTAS COMO CREATIVIAD, NECESIDADES Y
RECURSOURSOS
- ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
(MARCK MCNEILLY)
- COMO CAPTURAR SU MERCADO SIN DESTRUIRLO: EL DOMINIO DEL MERCADO
PUEDE PENSARSE EN TERMINOS DE PARTICIPACION O EN CUANTO A LA
VANGUARDIA TEGNOLOGICA, EL RECONOCIMIENTO DE MARCA O EL LIDERAZGO
DE COSTOS.
- ARREMETER DONDE MENOS LO ESPEREN: EVITAR LA FORTALEZA Y ATACAR LA
DEVILIDAD ES EN EL MUNDO EMPRESARIAL LA CLVE PARA GANAR TODO SIN
COMBATIR
- AMPLIAR AL MAXIMO EL PODER DE LA INFORMACION DEL MERCADO: IMPLICA UNA PROFUNDA
COMPRENCION DE LA INFORMACION QUE SE RELACIONA CON SU COMPETIDOR.SUS FORTALEZAS,
SUS DEVILIDADES SUS PLANES Y SU GENTE.
- TENER VELOCIDAD Y PREPARACION:LA VELOCIDAD ES ESENCIAL POR DISTINTAS RAZONES: ES UN
SUSTITUTO DE LOS RECURSOS, ASOMBRA Y COMPRENDE A SUS COMPETIDORES Y ES
FUNDAMENTAL PARA EXPLOTAR LOS PUNTOS DEBILES Y LAS OPORTUNIDADES.
- EMPLEAR LA ESTRATEGIA PARA DOMINAR LA COMPETENCIA:PARA VENCER A LAS COMPETENCIAS, ES PRECISO
LOGRAR ANTE TODO QUE SE AJUSTE A SU ESTRATEGIA.
- EJERCER UN LIDERAZGO EFICAZ CON POCAS TURBULENCIAS:PARA ESTO SE REQUIERE A) ESTAR DISPUESTO A TEMPLAR EL
CARACTER, NO SOLO CONTRUIR UNA IMAGEN, B) GUIAR MEDIANTE EL EJEMPLO, NO SOLO CON PALABRAS. C) MOTIVAR
EMOCIONALMENTE, NO SOLO DE MANERA MATERIAL. D) ENCOMENDAR A TODOS MISIONES DEFINIDAS CON CLARIDAD,
EVITANDO QUE SE TRASLAPEN O CONFUNDAD. E)LOGRAR QUE LA ESTRATEGIA IMPULSE A LA ORGANIZACION.
- COMO CAPTURAR SU MERCADO SIN DESTRUIRLO: EL DOMINIO DEL MERCADO
PUEDE PENSARSE EN TERMINOS DE PARTICIPACION O EN CUANTO A LA
VANGUARDIA TEGNOLOGICA, EL RECONOCIMIENTO DE MARCA O EL LIDERAZGO
DE COSTOS.
- CONCLUCION: ES NECESARIO RECORDAR QUE LA COMERCIALIZACION MODERNA ES
PRECISAMENTE UN ARTE Y POR ENDE NO HAY REGLAS TAJANTES ESCRITAS, NO HAY
LEYES INAMOVIBLES, NO EXISTEN MANDATOS BIBLICOS. ESTO PERMITE JUGAR, SER
CREATIVOS, DELEITARNOS AL DESARROLLAR NUESTRAS ESTRATEGIAS Y PLANES DE
ACCION. LO CONVIERTE EN TODA UNA AVENTURA, EN UN GRATIFICANTE RETO.
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