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Beschreibung
Mindmap von pablo tafurt, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von pablo tafurt
vor mehr als 7 Jahre
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Gestión de las Adquisiciones
- Incluye Cuatro Procesos:
- Planificación de las adquisiciones
- Es el proceso de documentar las decisiones de
adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e
identificar a los proveedores potenciales.
- Identificar las necesidades que se pueden
satisfacer mejor o que deben satisfacerse
- Determinar si es preciso obtener apoyo externo
- Identificar a los proveedores
- Evaluar a los proveedores
- Identificar a los proveedores
- Determinar si es preciso obtener apoyo externo
- Evaluación de riesgos
- Revisión contratos
- Transferir el riesgo al vendedor
- Transferir el riesgo al vendedor
- Es el proceso de documentar las decisiones de
adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e
identificar a los proveedores potenciales.
- Efectuar las adquisiciones
- Es el proceso de obtener respuestas de los
vendedores, seleccionarlos y adjudicarles
un contrato.
- Permite alinear las expectativas de
los interesados
- Evaluar respuestas
- Es el proceso de obtener respuestas de los
vendedores, seleccionarlos y adjudicarles
un contrato.
- Controlar las adquisiciones
- Gestionar las relaciones de adquisiciones
- Monitorear la ejecución de los contratos
- Efectuar cambios y correcciones al contrato
- Garantizar que el desempeño satisfaga los
requisitos de adquisición
- Monitorear los pagos
- Revisar y documentar el desempeño
actual y anterior de los vendedores
- Establecer
acciones
correctivas
- Medir la
competencia del
vendedor
- Establecer
acciones
correctivas
- Gestionar las relaciones de adquisiciones
- Cerras las adquisiciones
- Es el proceso de finalizar cada adquisición
- Documentar los acuerdos para
futuras referencias.
- Finalizar, actualizar y
archivar reclamaciones
abiertas
- Es el proceso de finalizar cada adquisición
- Planificación de las adquisiciones
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