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Beschreibung
Mindmap von Christian Ramirez Dominguez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Christian Ramirez Dominguez
vor mehr als 7 Jahre
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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS
- Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del
proyecto para cumplir con los requisitos del mismo
- Interacciones Comunes entre los Procesos de la
Dirección de Proyectos
- requiere que el Grupo de Procesos de Monitoreo y Control y el resto de
Grupos de Procesos ejerzan acciones uno sobre los otros de manera
recíproca
- requiere que el Grupo de Procesos de Monitoreo y Control y el resto de
Grupos de Procesos ejerzan acciones uno sobre los otros de manera
recíproca
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Grupo de Procesos de Inicio
- procesos realizados para definir un nuevo proyecto o
una nueva fase de un proyecto existente al obtener la
autorización para iniciar el proyecto o fase.
- Desarrollar el Acta de constitución del Proyecto
- Definir alcanze de Proyecto
- Desarrollar el Acta de constitución del Proyecto
- procesos realizados para definir un nuevo proyecto o
una nueva fase de un proyecto existente al obtener la
autorización para iniciar el proyecto o fase.
- Grupo de Procesos de Planificación
- procesos realizados para establecer el alcance total del
esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar la línea de
acción requerida para alcanzar dichos objetivos
- procesos realizados para establecer el alcance total del
esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar la línea de
acción requerida para alcanzar dichos objetivos
- Grupo de Procesos de Ejecución
- procesos realizados para completar el trabajo definido en el
plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las
especificaciones del mismo
- procesos realizados para completar el trabajo definido en el
plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las
especificaciones del mismo
- Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
- procesos requeridos para rastrear, analizar y dirigir el progreso y el
desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan
requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
- procesos requeridos para rastrear, analizar y dirigir el progreso y el
desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan
requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
- Grupo de Procesos de Cierre
- procesos realizados para finalizar todas las actividades a
través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de
Proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto
- procesos realizados para finalizar todas las actividades a
través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de
Proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto
- Grupo de Procesos de Inicio
- Información del Proyecto
- Los datos del proyecto se recopilan como resultado
de varios procesos de Ejecución y se comparten en
el ámbito del equipo del proyecto
- Los datos del proyecto se recopilan como resultado
de varios procesos de Ejecución y se comparten en
el ámbito del equipo del proyecto
- El Rol de las Áreas de Conocimiento
- representa un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que
conforman un ámbito profesional, un ámbito de la dirección de proyectos o un área
de especialización
- representa un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que
conforman un ámbito profesional, un ámbito de la dirección de proyectos o un área
de especialización
- Interacciones Comunes entre los Procesos de la
Dirección de Proyectos
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