Zusammenfassung der Ressource
Administrar y Gestionar
- ¿Qué es?
- Gestionar es un conjunto de
decisiones y acciones que llevan al
logro de objetivos previamente
estbalecidos
- Implica
- Desarrollar
- Ejecutar
- Eficiencia
- Tramitar
- Procedimientos
y
reglas
- Administras es la
planeación, la organización,
dirección y control de los
recursos disponibles
- Ordenar
- Gobernar
- Programar
- Principio y
reglas
- Organizar
- Distribuir
- Coordinar
- Principales Autores y
Tratadistas del tema
- Fedrerick
Winslow Taylor
(1856-1915)
Anmerkungen:
- Enfoque:
Racionalización del trabajo en el nivel operativo
Énfasis: En las tareas
- Henry Fayol
(1841-1925)
Anmerkungen:
- Enfoque: Organización Formal
Énfasis: Estructura
- Henry Lawrence Gantt
( 1861-1919)
Anmerkungen:
- Enfoque tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (diagrama Gantt)
Énfasis: En las personas
- Hugo Munsteberg
(1863-1916)
Anmerkungen:
- Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal.
Énfasis: En la estructura.
- Maximilian Carl Emil
Weber (1864-1920)
Anmerkungen:
- Enfoque: Racionalidad Organizacional
Énfasis: En la estructura
- George Elton Mayo
(1880-1949)
Anmerkungen:
- Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
Énfasis: En las personas
- Richard
Beckhard
(1918-1999)
Anmerkungen:
- Enfoque: Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.
Énfasis: En las personas.
- Víctor A. Thompson
(1912-?)
Anmerkungen:
- Enfoque: Análisis intraorganizacional y con el ambiente externo.
Énfasis: En el ambiente
- Joan Woodward
(1916-1971)
Anmerkungen:
- Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varia según el contexto
Énfasis: En el ambiente y la tecnologia
- Phil Crosby
(1926-2001)
Anmerkungen:
- Enfoque: En la necesidad de la calidad total desde el inicio del proceso.
Énfasis: En la estructura
- Proceso Administrativo
- 1. Prever
Anmerkungen:
- Estructurar el futuro, anticipándose y trazando unpan de acción. Fijar objetivos, calcular recursos y medios para lograrlos, establecer los métodos y procedimientos
- 2. Organizar
Anmerkungen:
- Establecer una estructura, cuidando los puestos y responsabilidades que surge de la división del trabajo entre quienes integran el grupo o la organziación
- 3. Dirigir
Anmerkungen:
- Guiando a quien labora en la empresa
- 4.Coordinar
Anmerkungen:
- Uniendo cada tarea en un esfuerzo colectivo.
- 5 Controlar
Anmerkungen:
- Verificando que se cumplan las reglas y órdenes dadas
- Que implica la gestión
- Estrategias para
conseguir más
recusros
- Objetivos y metas