Administrar y Gestionar

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Ana Maria Guzmán Calderón
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Ana Maria Guzmán Calderón
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Zusammenfassung der Ressource

Administrar y Gestionar
  1. ¿Qué es?
    1. Gestionar es un conjunto de decisiones y acciones que llevan al logro de objetivos previamente estbalecidos
      1. Implica
        1. Desarrollar
          1. Ejecutar
            1. Eficiencia
              1. Tramitar
                1. Procedimientos y reglas
              2. Administras es la planeación, la organización, dirección y control de los recursos disponibles
                1. Ordenar
                  1. Gobernar
                    1. Programar
                      1. Principio y reglas
                        1. Organizar
                          1. Distribuir
                            1. Coordinar
                          2. Principales Autores y Tratadistas del tema
                            1. Fedrerick Winslow Taylor (1856-1915)

                              Anmerkungen:

                              • Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo Énfasis: En las tareas
                              1. Henry Fayol (1841-1925)

                                Anmerkungen:

                                • Enfoque: Organización Formal Énfasis: Estructura
                                1. Henry Lawrence Gantt ( 1861-1919)

                                  Anmerkungen:

                                  • Enfoque tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (diagrama Gantt) Énfasis: En las personas
                                  1. Hugo Munsteberg (1863-1916)

                                    Anmerkungen:

                                    • Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal. Énfasis: En la estructura. 
                                    1. Maximilian Carl Emil Weber (1864-1920)

                                      Anmerkungen:

                                      • Enfoque: Racionalidad Organizacional Énfasis: En la estructura
                                      1. George Elton Mayo (1880-1949)

                                        Anmerkungen:

                                        • Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos. Énfasis: En las personas
                                        1. Richard Beckhard (1918-1999)

                                          Anmerkungen:

                                          • Enfoque: Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto. Énfasis: En las personas.
                                          1. Víctor A. Thompson (1912-?)

                                            Anmerkungen:

                                            • Enfoque: Análisis intraorganizacional y con el ambiente externo. Énfasis: En el ambiente
                                            1. Joan Woodward (1916-1971)

                                              Anmerkungen:

                                              • Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varia según el contexto Énfasis: En el ambiente y la tecnologia
                                              1. Phil Crosby (1926-2001)

                                                Anmerkungen:

                                                • Enfoque: En la necesidad de la calidad total desde el inicio del proceso. Énfasis: En la estructura
                                              2. Proceso Administrativo
                                                1. 1. Prever

                                                  Anmerkungen:

                                                  • Estructurar el futuro, anticipándose y trazando unpan de acción. Fijar objetivos, calcular recursos y medios para lograrlos, establecer los métodos y procedimientos
                                                  1. 2. Organizar

                                                    Anmerkungen:

                                                    • Establecer una estructura, cuidando los puestos y responsabilidades que surge de la división del trabajo entre quienes integran el grupo o la organziación
                                                    1. 3. Dirigir

                                                      Anmerkungen:

                                                      • Guiando a quien labora en la empresa
                                                      1. 4.Coordinar

                                                        Anmerkungen:

                                                        • Uniendo cada tarea en un esfuerzo colectivo.
                                                        1. 5 Controlar

                                                          Anmerkungen:

                                                          • Verificando que se cumplan las reglas y órdenes dadas
                                                2. Que implica la gestión
                                                  1. Estrategias para conseguir más recusros
                                                    1. Objetivos y metas
                                                    Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                    Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                    Rebeca Caceres
                                                    Muestreo de Aceptación.
                                                    gabriel cimental
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