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Beschreibung
Mindmap von Juan Fernández, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Juan Fernández
vor mehr als 7 Jahre
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UNIDAD 4
- ELARTE DE DIRIGIR O EL NUEVO GERENCIAR
- El término dirección no puede ser visto como una función jerárquica o de
poder sino como un acto de servicialidad de una persona
- Dirigir es hacer que
cada componente del
equipo haga lo
quieres que haga sin
que tengas que
decirselo
- Un líder debe de ser
el último en hablar y
opinar ya que de esta
forma no cortaremos
toda una iniciativa del
equipo
- Las ideas aportadas van en la
dirección que necesitamos
mas no en la que queremos
- Management, es la misión de la
empresa, motivar y organizar las
energias humanas, a fin de
cumplirla ( Peter f. Drucker)
- Management, es la misión de la
empresa, motivar y organizar las
energias humanas, a fin de
cumplirla ( Peter f. Drucker)
- Dirigir es hacer que
cada componente del
equipo haga lo
quieres que haga sin
que tengas que
decirselo
- GERENCIAR PARA EL FUTURO
- Propender a hacer que los sistemas actuales
sean capaces de crear sistemas superiores y
que estos continuen mejorando
- No todos los componentes de
una organización y los propios
lideres aceptan cambios
radicales
- Los sistemas globales
desaparecerán a medida que la
tecnología de la información vaya
creciendo La multifuncionalidad de
los individuos se conseguirá no
tanto con la expansión de las
habilidades como mediante la
capacidad del individuo para
manipular los sistemas de
información
- La ética se preocupa de los valores.
Es la práctica de decidir entre lo
correcto y lo incorrecto.
- La ética se preocupa de los valores.
Es la práctica de decidir entre lo
correcto y lo incorrecto.
- Los sistemas globales
desaparecerán a medida que la
tecnología de la información vaya
creciendo La multifuncionalidad de
los individuos se conseguirá no
tanto con la expansión de las
habilidades como mediante la
capacidad del individuo para
manipular los sistemas de
información
- No todos los componentes de
una organización y los propios
lideres aceptan cambios
radicales
- Propender a hacer que los sistemas actuales
sean capaces de crear sistemas superiores y
que estos continuen mejorando
- El término dirección no puede ser visto como una función jerárquica o de
poder sino como un acto de servicialidad de una persona
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