Zusammenfassung der Ressource
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- Concepto
Anmerkungen:
- Examen objetivo, sistemático y profesional de las operaciones administrativas y/o financieras de una entidad con la finalidad de verificarlas, evaluarlas e informar sobre hallazgos significativos, presentando conclusiones y recomendaciones orientadas a identificar oportunidades para lograr mayor efectividad, economía y eficiencia
- Normas Para el Ejercicio
Profesional de la
Auditoria Interna (NEPAI)
- Independencia
Anmerkungen:
- Deben ser independientes de las actividades que auditen, ser imparciales y objetivos
- Idoneidad Profesional
Anmerkungen:
- Deben ser efectuadas con pericia (experiencia) y con el debido cuidado profesional
- Alcance
Anmerkungen:
- Debe abarcar el examen y evaluación del sistema de control interno y la calidad de la ejecución de las labores asignadas confiabilidad de la información financiera
- Ejecución
Anmerkungen:
- Debe incluir la planificación, el examen y la evaluación de la información, la comunicación de los resultados y el seguimiento
- Administración del UAI
Anmerkungen:
- El director debe administrar debidamente el departamento de UAI
- Enfoques
- Extensión a la Auditoria Financiera
Anmerkungen:
- Consiste en la ampliación del alcance de su examen a los elementos y controles administrativos
- Examen específicamente
administrativo
- Horizontal - Interfuncional
Anmerkungen:
- Elementos claves que tienen relación con los Objetivos de la Gerencia (Adm personal, planes, políticas y procesos)
- Vertical o funcional
Anmerkungen:
- Actividades Administrativas: Compras, mercadotecnia, relaciones industriales, investigación, ingeniería.
- Proceso Administrativa
Anmerkungen:
- Abarcar la Planificación, Organización, Ejecución, Dirección y Control
- Apreciación del Control
Anmerkungen:
- Interés primordial en el control, busca establecer si los controles son adecuados y efectivos
- Evaluación del Rendimiento
Anmerkungen:
- Interés primordial en el rendimiento, busca evaluar el rendimiento.
- ¿Quienes pueden realizar la AO?
- Auditores Internos
Anmerkungen:
- Fases:
1.Examen y Evaluación de las áreas críticas.
2.Comunicación de Resultados.
3.Seguimiento.
- Auditores Gubernamentales
Anmerkungen:
- Fases:
1.Estudio Preliminar.
2.Revisión de la Legislación (leyes)
3.Examen y Evaluación de las áreas críticas.
4.Comunicación de Resultados.
5.Seguimiento.
- Auditores Privados
Anmerkungen:
- Fases:
1.Estudio Preliminar.
2.Carta-Convenio.
3.Examen y Evaluación de las áreas críticas.
4.Comunicación de Resultados.
- Fases
- Estudio Preliminar
Anmerkungen:
- Obtener información de los aspectos mas importantes del área, función, operación, actividad, que sirvan para la planificación de la auditoria a profundidad.
- Trabajo Preliminar y Carta
Convenio
Anmerkungen:
- Proceso de conocimiento y aprendizaje limitado o no del objeto de auditoria, debe ser estudiada a profundidad.
Se aplican operaciones de: Recopilación de información y Evaluación
- Propósito
Anmerkungen:
- Obtener información importante de la empresa, para fines de planificación de la auditoria.
- Información a Obtener
Anmerkungen:
- Historial y antecedentes, Políticas y objetivos, Organización, Información financiera, Activos Fijos, Descripciones operativas, Indicios sobre pendientes, Disposiciones legales, Auditoria Interna.
- Técnicas
Anmerkungen:
- Entrevista, Diagramación y Análisis
- Utilidad
Anmerkungen:
- Conocer la empresa, Conformar el archivo permanente, Planificar a Auditoria a profundidad, Identificación de áreas, actividades, funciones.
- Orientación Selección de áreas
Anmerkungen:
- Identificación áreas, actividades y controles claves, Revisión de informes administrativos, Visita a unidades Staff, Experiencia del Auditor.
- Estudio y Evaluación del SCI
- Identificar áreas críticas
Anmerkungen:
- áreas con deficiencias de control interno que merezcan un examen mas profundo
- Alcance
Anmerkungen:
- Establecer el alcance y la profundidad de las pruebas a ser aplicadas en la sgte. fase
- Facilitar RRHH
Anmerkungen:
- Determinar los RRHH necesarios a ser solicitados y utilizados tanto de auditores como de especialistas
- Evaluación del Sistema de CI
Anmerkungen:
- Evaluación del sistema de control interno debe tener relación con los objetivos del examen.
- Propósito u Objetivo
Anmerkungen:
- 1.Identificar las áreas criticas
2.Determinar el uso de RRHH
- Fases
- Estudio del Diseño de CI
Anmerkungen:
- 1.Descripción del procedimiento administrativo.
2.Flujograma
3.Prueba de recorrido
4.Análisis de funciones
5.Cuestionario de CI
6.Planilla de deficiencias
7.Conclusión sobre la eficacia
- Comprobación del funcionamiento del Sistema de CI
Anmerkungen:
- 1.Programa de Comprobación
2.Planilla de Muestreo
3.Planilla de Analisis de transacciones
4.Planilla Excepciones
5.Conclusión sobre eficacia
- Utilidad
Anmerkungen:
- 1.Permite orientar el examen con detalle y profundidad en las áreas críticas.
2.Permite presentar recomendaciones del CI
- Examen y Evaluación de Areas Criticas
Anmerkungen:
- Evaluar los sistemas, procesos, operaciones dentro del área critica que permita identificar las condiciones (favorable - desfavorable) para la entidad desde un punto de vista operativo. Evaluar los posibles hallazgos
- Papales Trabajo
Anmerkungen:
- Manifestación objetiva de la aplicación de técnicas y procedimientos durante el trabajo de auditoria
- Objetivos
Anmerkungen:
- Registro sistemático, registro de información y evidencias, ayuda a supervisar y evaluar el desempeño, ayuda a coordinar y organizar el trabajo, sirven como guía para proximas auditorias
- Formato
Anmerkungen:
- Identificación, Registro de información, evidencia y labor realizada, supervisión, control y referenciación
- Marcas
Anmerkungen:
- Símbolos que se utilizan para el trabajo de auditoria, tienen relación con la continuidad del examen y no con comprobaciones
- Técnicas de Auditoria
Anmerkungen:
- Son actividades que realiza el auditor para obtener evidencia de auditoria como: Analisis, inspección,observación, indagación, comparación, documentación, diagramación, rastreo,encuesta y confirmación, comprobación y calculos
- Tipos de Archivos
- Permanente
Anmerkungen:
- Documento de constitución, organigramas, lista de ejecutivos y tipo y tamaño de la entidad
- Corriente
- Aspectos Generales
Anmerkungen:
- se relaciona con información de la empresa
- Hallazgos Específicos
Anmerkungen:
- resumen de la totalidad de los elementos de un hallazgo
- Orientación
Anmerkungen:
- Usar hojas separadas, registrar la fuente, planificar, preparar a lápiz, referenciación, doble espacio, facilidades
- Programas de Auditoria
Anmerkungen:
- Procedimientos de auditoria que nos lleva a cumplir los objetivos del exame, son técnicas orientadas a obtener evidencia competente y suficiente
- Objetivos
Anmerkungen:
- Organizar el trabajo, Respaldo del trabajo realizado, Supervisar el trabajo realizado.
- Estructura y Contenido
Anmerkungen:
- 1.Propósito de programa (El resultado que se espera)
2.Instrucciones especiales (Tiempo, personal, necesidades)
3.Procedimiento de Auditoria (Técnicas para alcanzar el objetivo) 4.Métodos y fuentes recopilados (fuente de la información)
- Normas P/Programas
Anmerkungen:
- 1.Estar identificadas, supervisadas, controladas y referenciadas.
2.Evitar inclusiones innecesarias
3.Evitar repetir procedimientos
4.Enunciar los propósitos en forma específica y de fácil comprensión.
5.Debe contener atributos de los hallazgos de auditoria CCCER
- Auditoria en Profundidad
Anmerkungen:
- Es todo aquello que merecerá ser comunicado a los destinatarios del informe.
Es el resultado de recopilación, análisis, síntesis, y evaluación de información
- Hallazgo
Anmerkungen:
- Situación actual encontrada por el auditor respecto a una operación, actividad o
- Genesis
Anmerkungen:
- Un Hallazgo es la diferencia que existe entre lo que si hizo y lo que debería haberse hecho
- Atributos
Anmerkungen:
- 1.Condición, ¿Cual es el hecho?
2.Criterio, ¿Cómo debió ser (ley)?
3.Causa, ¿Porqué sucedió?
4.Efecto, ¿Qué ocasiona?
5.Recomendación, Sugerencia para superar el problema
- CCCER
- Características
Anmerkungen:
- 1.Fundamentado
2.Importante
3.Suficiente
4.Convenientes
5.Objetivo
6.Completo
- FISCOC
- Procedimiento
Anmerkungen:
- 1.Deficiencia o debilidad
2.Lineas de autoridad y responsabilidad
3.Importancia
4.Recomendaciones
5.Validación de Resultados
- 5.Validación de Resultados
Anmerkungen:
- Comprobación final del correcto desarrollo de los hallazgos de auditoria
- Tratamiento
Anmerkungen:
- Los comentarios obtenidos deben ser evaluados objetivamente y ser merecedores de apropiada consideración en el informe y su síntesis
- Niveles y Oportunidad
Anmerkungen:
- De acuerdo al hallazgo, se puede dar oportunidad a los niveles inferiores de presentar descargos, pero la conclusión estará a cargo del nivel más alto
- Modalidades
Anmerkungen:
- 1.Exponer los resultados de Auditoria al ejecutivo
2.Mediante un borrador del informe
- Alcance
Anmerkungen:
- 1.Importancia de los hallazgos
2.Seguridad sobre la suficiencia y pertinencia de la información
3.Extensión, nivel y resultados de las validaciones preliminares
4.Existencia o inexistencia de asuntos sobre desacuerdos con funcionarios
- Comunicación de Resultados
Anmerkungen:
- Informe que contiene el análisis y las conclusiones, recomendaciones de la auditoria puestas en conocimiento de la empresa o entidad con carácter oficial.
- Características
Anmerkungen:
- 1.Perspectiva Adecuada
2.Oportunidad
3.Objetividad
4.Tono Constructivo
5.Exactitud
6.Evidente
7.Claridad
8.Importancia
- POOTEECI
- Estructura
Anmerkungen:
- 1.Caratula
2.Índice
3.Síntesis
4.Informe en detalle
5.Anexos
6.Cubierta posterior
- Seguimiento
Anmerkungen:
- Si la MAE a traves de los funcionarios involucrados en las operaciones, actividades, funciones han adoptado las acciones correctivas para implantar las recomendaciones de la Aud Operativa
- Características
- Propósitos
Anmerkungen:
- Control
Productividad
Organización
Servicio
Calidad
Cambio
Aprendizaje
Toma de Decisiones
- Beneficios
Anmerkungen:
- Identifica oportunidades
Asiste a la Gerencia
Mejora la comunicación
Capacita a la Gerencia
Elimina procesos improductivos
Elimina controles innecesarios
Detección de activos improductivos
Reasignación del personal
Optimiza costos
Optimizar costos impositivos
- Alcance
Anmerkungen:
- Entorno empresarial, base legal, antecedentes históricos, características geográficas, aspectos económicos, planes, organización, control interno, sistema de personal, evaluación de recursos, sistema de compras, de producción, de comercialización y de información, recursos financieros e impacto ambiental