Examen supletorio Emprendimiento y Gestión I 2013-2014

Beschreibung

Examen supletorio de la materia de Emprendimiento y Gestión I para el 2°BGU de la Unidad Educativa Gonzaga
Francisco Javier Robalino
Quiz von Francisco Javier Robalino, aktualisiert more than 1 year ago
Francisco Javier Robalino
Erstellt von Francisco Javier Robalino vor etwa 10 Jahre
532
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Se define al emprendimiento como:
Antworten
  • Todos los pasos para crear empresas, tanto pequeñas, medianas o grandes, con el objetivo del beneficio económico de sus propietarios o accionistas.
  • El desarrollo de un proyecto que tiene como fin conseguir un objetivo económico, político o de bienestar para la sociedad, el mismo que, según Joseph Schumpeter, crea conmoción y cambios debido a que su motor impulsor es la innovación y el mejoramiento.
  • La venta de habilidades que el personal de una empresa puede ofrecer a la clientela.

Frage 2

Frage
Son tipos de emprendimiento
Antworten
  • El empresarial tradicional, innovador, comercial, servicios, tecnológico, profesional y social
  • La administración de la calidad total (ACT) y el comportamiento organizacional (CO).
  • El de la teoría general de la administración (esquema de la burocracia de Weber y los principios de Fayol).

Frage 3

Frage
3. El emprendimiento y las organizaciones
Antworten
  • Una organización puede tener unos objetivos definidos aunque lo importante es conformarse como empresa para obtener fines económicos.
  • Aquellas organizaciones que ejercen una actividad con fines económicos de forma regular se conocen como empresas.
  • Peter Drucker, uno de los autores más importantes del tema, aclara la común confusión de creer que cualquier negocio pequeño y nuevo es un emprendimiento; destaca que, aunque quien abra un pequeño negocio corre riesgos, eso no quiere decir que sea innovador y represente un emprendimiento.
  • Una organización es una estructura dentro de la cual las personas realizan un trabajo coordinado para desarrollar un plan y alcanzar metas y objetivos.

Frage 4

Frage
El ambiente externo (o entorno) se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño. Este incluye dos componentes: el entorno específico y el entorno general
Antworten
  • True
  • False

Frage 5

Frage
Corresponden al entorno específico las condiciones: económicas, político-legales, demográficas, tecnológicas y globales
Antworten
  • True
  • False

Frage 6

Frage
Las personas u organizaciones que ofrecen a la nuestra los recursos necesarios (financieros, laborales, materiales, etc.) para ejecutar un plan y cumplir con los objetivos fijados son los grupos de presión
Antworten
  • True
  • False

Frage 7

Frage
Los clientes, loc proveedores, los competidores y los grupos de presión son fuerzas de entorno específico
Antworten
  • True
  • False

Frage 8

Frage
El liderazgo es una habilidad natural y condición biológico-genética
Antworten
  • True
  • False

Frage 9

Frage
Los líderes siempre son carismáticos
Antworten
  • True
  • False

Frage 10

Frage
Los líderes solo existen en altos niveles de una organización
Antworten
  • True
  • False

Frage 11

Frage
Los líderes son aquellas personas que mandan, controlan y dirigen a otros
Antworten
  • True
  • False

Frage 12

Frage
¿Cuál de las siguientes son características del líder?
Antworten
  • Creatividad
  • Visión
  • Autodependencia
  • Valores morales
  • Don de mando

Frage 13

Frage
Motivación es el motor que permitirá que, ante las eventualidades y las dificultades que aparezcan, la persona no se derrumbará y persistirá
Antworten
  • True
  • False

Frage 14

Frage
Son habilidades sociales la creatividad y la motivación
Antworten
  • True
  • False

Frage 15

Frage
Los líderes son importantes porque
Antworten
  • Son capaces de influir en el otro
  • Siempre tienen la última palabra en las decisiones
  • Son capaces de dirigir un grupo, motivarlo y entenderlo
  • Generan nuevas ideas
  • Tienen la habilidad para guiar a un grupo

Frage 16

Frage
Las siguientes no son opciones de un comunicador asertivo
Antworten
  • Actúa de forma madura, ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas
  • Evita la emocionalidad típica de la ansiedad, la culpa y la ira
  • Propicia que el conflicto se desencadene para encontrar una solución
  • Acepta que la postura de los demás no tiene siempre que coincidir con la propia

Frage 17

Frage
Cuando un líder busca la utilización de la tecnología para solucionar los problemas que afectan a la mayoría de las personas con las que trabaja, ese liderazgo es democrático
Antworten
  • True
  • False

Frage 18

Frage
Son tipos de emprendimiento
Antworten
  • Social
  • Deportivo
  • Cultural
  • Empresarial tradicional
  • De servicios
  • Tecnológico
  • Innovador

Frage 19

Frage
Son elementos del emprendimiento
Antworten
  • Dirección Financiera
  • Dirección de Talento Humano
  • Dirección de Producción
  • Gerencia
  • Dirección de mercadeo
  • Ninguna del resto de respuestas

Frage 20

Frage
Son elementos del emprendimiento
Antworten
  • Comunicación
  • Objetivos
  • Trabajo en equipo
  • Organización
  • Recursos y personas
  • El networking

Frage 21

Frage
Existen cuatro enfoques de administración: clásico, conductual, cualitativo y contemporáneo
Antworten
  • True
  • False

Frage 22

Frage
Reconozca el objetivo que no está bien redactado
Antworten
  • Verificar el contenido de los documentos, a través de listas de chequeo, para establecer los posibles errores y evitar su propagación
  • Diseñar, ejecutar y evaluar los procedimientos de la empresa con el fin de elevar la calidad de servicios que se ofrece a los clientes

Frage 23

Frage
Orientación profesional, una de las características de la burocracia del esquema de Weber implica
Antworten
  • Los directivos, gerentes o administradores tienen que ser profesionales de carrera y no los dueños de las organizaciones
  • Las reglas y controles se aplican de manera uniforme sin importar las personalidades
  • Seleccionar el personal de acuerdo a las habilidades técnicas de la persona

Frage 24

Frage
Las teorías principales del enfoque clásico de la administración son
Antworten
  • Contemporánea
  • Conductual
  • De la administración científica
  • General de la administración

Frage 25

Frage
El enfoque conductual de la administración analiza la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera de sus límites
Antworten
  • True
  • False

Frage 26

Frage
Dos perspectivas de la administración forman parte del enfoque contemporáneo: la de sistemas y la de contingencia
Antworten
  • True
  • False

Frage 27

Frage
El proceso de toma de decisiones incluye
Antworten
  • Evaluar las alternativas
  • Controlar los resultados obtenidos
  • Identificar el problema
  • Elegir la mejor alternativa
  • Ejecutar la decisión
  • Analizar el problema

Frage 28

Frage
El análisis de un problema implica explorar todas las circunstancias que las causa, así como los impactos y consecuencias que son generados por el problema
Antworten
  • True
  • False

Frage 29

Frage
Resulta útil, para elegir la mejor alternativa de solución de un problema, siempre considerar aquella que presenta el menor riesgo, la que ofrece mejores resultados, la que permite alcanzar los objetivos en el tiempo adecuado y la que requiere de menor esfuerzo
Antworten
  • True
  • False

Frage 30

Frage
Son tipos de problemas y tipos de decisiones
Antworten
  • Estructurados y sin estructurar. Programadas y no programadas
  • Programados y no programados. Estructurados y sin estructurar.

Frage 31

Frage
Es el código ético un documento formal donde se expresan los valores de una organización y los compromisos adquiridos que guían las actividades de las personas que la conforman
Antworten
  • True
  • False

Frage 32

Frage
Es una auditoría ética un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético
Antworten
  • True
  • False

Frage 33

Frage
La visión de una organización es una declaración escrita sobre lo que la organización es y lo que tiene que hacer
Antworten
  • True
  • False

Frage 34

Frage
La misión de una organización es una declaración escrita sobre a dónde quiere llegar una organización y qué pretenden lograr sus miembros
Antworten
  • True
  • False

Frage 35

Frage
Las "oportunidades" corresponde a factores internos positivos de una organización
Antworten
  • True
  • False

Frage 36

Frage
Tanto el análisis FODA como el de las 5 fuerzas de Porter nos ayudan a establecer el contexto en el cual se desempeña la organización
Antworten
  • True
  • False

Frage 37

Frage
El departamento de talento humano se encarga del registro de transacciones de ingresos y egresos, así como de las declaraciones tributarias de la organización
Antworten
  • True
  • False

Frage 38

Frage
La encuesta, la entrevista y los grupos focales son métodos para la investigación de mercado
Antworten
  • True
  • False

Frage 39

Frage
El punto de equilibrio es un concepto que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos
Antworten
  • True
  • False

Frage 40

Frage
Es el sello distintivo que tiene una organización respecto de otras del medio
Antworten
  • Estrategia de costos
  • Estrategia de diferenciación
  • Ventaja competitiva
  • Ventaja de nichos de mercado

Frage 41

Frage
Producto dirigido a satisfacer necesidades de un grupo específico de clientes en un mercado determinado
Antworten
  • Ventaja competitiva
  • Estrategia de costos
  • Estrategia de diferenciación
  • Estrategia de nichos de mercado

Frage 42

Frage
Establecer algún atributo asociado al producto que lo distinga de los de la competencia y que haga que los clientes prefieran comprarlo frente a otros similares
Antworten
  • Ventaja competitiva
  • Estrategia de costos
  • Estrategia de diferenciación
  • Estrategia de nichos de mercado

Frage 43

Frage
Departamentos con los que toda organización debe contar
Antworten
  • Costos
  • Mercadeo
  • Investigación
  • Recursos humanos
  • Financiero
  • Presupuesto
  • Producción
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