11166975
Beschreibung
Quiz von zbzbbhbz gbzb, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von zbzbbhbz gbzb
vor etwa 7 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
Co jsou tvrdé a měkké prvky?
Antworten
-
Součástí vnitřních podmínek organizace
-
Součástí vnějších podmínek organizace
-
Součást lokačního řádu
-
Součást logistiky
Frage 2
Frage
Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
Antworten
-
celkové
-
negativní
-
pozitivní
-
člověka nemáme kritizovat
Frage 3
Frage
Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
Antworten
-
dovnitř
-
ven (k okolí)
-
neslouží
-
uvnitř i k okolí
Frage 4
Frage
Mezi 6 principů byrokracie koncipované M. Weberem nepatří:
Antworten
-
dokonalá byrokracie
-
hierarchie práv a povinností
-
člověk je nenahraditelný
Frage 5
Frage
Mezi charakteristiky kritiky patří:
Antworten
-
trestat
-
kritizovat před kolegy
-
kritizovat neustále
-
nekritizovat v nepřítomnosti
Frage 6
Frage
Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
Antworten
-
zvýraznit pouze negativa
-
hodnotit pracovníkovu osobnost
-
hodnotit pracovní výkon
-
hodnotit pracovníkovu komplexnost
Frage 7
Frage
Jaké směry managementu představují Ford, Taylor a Gantt?
Antworten
-
psychologický přístup k managementu
-
administrativní přístup k managementu
-
vědecký přístup k managementu
-
pragmatický přístup k managementu
Frage 8
Frage
EIS slouží pro:
Antworten
-
vrcholové vedení
-
střední linii managementu
-
operativní tým
-
řízení vztahu se zákazníkem
Frage 9
Frage
Douglas McGregor je představitelem:
Antworten
-
Teorie X a Y
-
kvantitativního managementu
-
pragmatického managementu
-
rozdělil faktory na motivační a udržovací
Frage 10
Frage
Mezi formy komunikací nepatří:
Antworten
-
ústní
-
písemná
-
elektronická
-
činy
Frage 11
Frage
Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
Antworten
-
nevnímat řeč těla
-
spíše poslouchat než pokládat otázky
-
vést partnera k našemu způsobu vidění světa
-
více mluvit než naslouchat
Frage 12
Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Antworten
-
forma organizační struktury podniku
-
manažerská aktivita
-
externí audit
-
organizační forma, kterou zavedl A.P. Sloan
Frage 13
Frage
Informační systím podniku typu "Back office" slouží:
Antworten
-
pro řešení úloh směrem k okolí i uvnitř
-
neslouží vůbec
-
směrem k okolí
-
uvnitř podniku
Frage 14
Frage
Mzdotvorným faktorem není:
Antworten
-
hodnota práce
-
mimořádné pracovní podmínky
-
stupeň kvalifikace
-
tržní cena práce
Frage 15
Frage
Kdo je představitelem byrokratického managementu?
Antworten
-
Taylor
-
Weber
-
Ford
-
Gantt
Frage 16
Frage
Mezi 10 pravidel zajímavého projevu nepatří:
Antworten
-
dát do relace souvislosti
-
zjednodušovat
-
přijmout riziko
-
mluvit jednoslovně
Frage 17
Frage
Henry Fayol je:
Antworten
-
spojován s řízením lidských zdrojů
-
zakladatelem moderního managementu
-
zakladatelem administrativního managementu
-
představitelem praktického managementu
Frage 18
Frage
Mezi zásady řízení času manažera patří:
Antworten
-
ochota jednat o problémech a ne o řešení
-
nemusí mít stanovené cíle
-
ochota jednat o řešení a ne o problémech
-
zásada autorativního stylu řízení
Frage 19
Frage
Autorem organizační koncepce byrokracie je:
Antworten
-
Weber
-
Gantt
-
Fayol
-
Gilbert
Frage 20
Frage
Předmětem podpory "governanc" je:
Antworten
-
vnitropodnikové řízení
-
spravování společnosti
-
outsourcing
-
komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři
Frage 21
Frage
Decentralizace znamená:
Antworten
-
převádění organizačních povinností na vyšší složky
-
předvádění organizačních povinností na nižší složky
-
zbavování se odpovědnosti
-
delegování moci
Frage 22
Frage
Nech být - na konci procesu kontroly znamená:
Antworten
-
žádoucí stav
-
nestrkej do toho nos
-
není potřeba kontrolovat
-
vyžaduje kontrolu
Frage 23
Frage
Externí kontrola
Antworten
-
mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci
-
mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími uvnitř organizace
-
uvnitř organizace a je realizována vnitřními subjekty organizace
-
uvnitř organizace a je realizována subjekty mimo organizace
Frage 24
Frage
Mezi modely rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
-
simulace Monte Carlo
-
kognitivní mapy a influeční diagramy
-
rozhodovací matice
-
metoda Delphi
Frage 25
Frage
Manažerská aktivita zaměřená na budoucnost, kdy se rozhoduje CO, KDY, KDE, JAK bude vyrobeno:
Antworten
-
kontrola
-
plánování
-
rozhodování
-
delegování
Frage 26
Frage
Mezi ostatní účelové složky nepatří:
Antworten
-
liniově-štábní org. struktura
-
projektové uspořádání
-
franchising
-
kaizen
Frage 27
Frage
Které tvrzení je pravdivé? Štábní složky:
Antworten
-
mají všeobecné právo rozhodovat
-
mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
-
stejné úkoly jako složky liniové
-
mají přímou přikazovací pravomoc
Frage 28
Frage
Hodnocení pracovníka musí být:
Antworten
-
komplexní
-
hodnocení osobního zázemí pracovníka
-
hodnocení pracovního výkonu
-
hodnocení pouze negativních stránek
Frage 29
Frage
Charakteristikou špatně strukturovaného problému je:
Antworten
-
nejsou algoritmizovatelné
-
jsou součástí manažerské mřížky
-
jsou jednoduché
-
jsou programovatelné
Frage 30
Frage
Základní rozhodnutí o organizační struktuře podniku se týkají:
Antworten
-
návrhu činností
-
rozdělení pravomocí
-
rozpětí kontroly
-
geografických podmínek
-
počtu pracovníků s vysokoškolským vzděláním v podniku
Frage 31
Frage
Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
Antworten
-
systém kontroly navazuje na proces plánování
-
kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
-
měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
-
sebekontrola není možná
-
kdo řídí, ten kontroluje
Frage 32
Frage
Které kritérium můžeme použít pro rozdělení podniku do divizí?
Antworten
-
kvalifikace pracovníků
-
místo působení
-
čas
-
působení odborové organizace
Frage 33
Frage
Odpovědí na otázku Proč kontrolovat? dostaneme:
Antworten
-
způsob kontroly
-
účel a smysl kontroly
-
subjekt kontroly
-
předmět kontroly
Frage 34
Frage
Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:
Antworten
-
zhodnotit osobnost pracovníka
-
nikdy nekritizovat pracovníka
-
zhodnocení jak pozitivních tak negativních stránek pracovního výkonu
-
zhodnocení pouze negativních stránek prac. výkonu
Frage 35
Frage
Motivující a udržovací faktory definuje:
Antworten
-
Herzbergova teorie
-
McGregorova teorie
-
Maslowova teorie
-
Druckerova teorie
Frage 36
Frage
Plánování je aktivita zaměřená na:
Antworten
-
budoucnost
-
minulost
-
akcionáře
-
zaměstnance
Frage 37
Frage
Přenášení kompetencí na nížší složky řízení označujeme jako:
Antworten
-
decentralizaci
-
centralizaci
-
generálské uspořádání
-
anarchii
Frage 38
Frage
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Antworten
-
Drucker
-
Porter
-
Emerson
-
Sloan
Frage 39
Frage
Mezi měkké faktory řízení patří:
Antworten
-
směrnice a normy řízení
-
organizační struktura
-
pracovní řády
-
motivace
Frage 40
Frage
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Antworten
-
měřitelnost a kvantifikovatelnost výsledků
-
nákladová efektivnost
-
stanovení jednoznačné zodpovědnosti
-
indikace vztahu příčin a následků
-
včasnost
Frage 41
Frage
Které z následujících charakteristik patří do osobnostních předpokladů manažera:
Antworten
-
benchmarking
-
schopnost pracovat pod stresem
-
energičnost
-
ambice
-
okruh zájmů
Frage 42
Frage
Cíle plánu podniku vychází
Antworten
-
z reakce na konkurenci
-
z mise
-
z čísel nadřízeného stupně
-
z potřeb lokální správy
Frage 43
Frage
Obsazování volných míst z vnitřních zdrojů firmy oproti obsazování z vnějších zdrojů:
Antworten
-
vyžaduje nižší náklady
-
vyžaduje vyšší náklady
-
vyžaduje delší čas
-
je formou kontroly
Frage 44
Frage
Mei charakteristiky dobře strukturovaných problémů patří:
Antworten
-
mají větší počet ovlivňujících faktorů
-
obtížná interpretace informací
-
jsou programovatelné
-
jsou součástí manažerské mřížky
Frage 45
Frage
Mezi personální prácě v podniku nepatří:
Antworten
-
odměňování
-
hodnocení práce
-
rozmisťování pracovníků
-
hodnocení osobního zázemí pracovníka
Frage 46
Frage
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří
Antworten
-
dosažení cíle
-
odpovědnost
-
mzda
-
možnost osobního růstu
Frage 47
Frage
Odpovědí na otázku Co kontrolovat? dostaneme
Antworten
-
způsob kontroly
-
předmět kontroly
-
subjekt kontroly
-
účel a smysl kontroly
Frage 48
Frage
Plánování je:
Antworten
-
manažerská aktivita zaměřená na to, čeho a jak má být dosaženo, na určení toho, co se má stát
-
man. aktivita, která se dělí na normativní a deskriptivní část
-
man. aktivita, která kriticky hodnotí realitu a zkoumá podnikové činnosti z hlediska naplňování zákonů
-
vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování, aktivitu člověka
Frage 49
Frage
Mezi tvrdé faktory řízení patří
Antworten
-
osobní příklad
-
rozmisťování pracovníků
-
stimulace
-
motivace
-
vliv pracovní skupiny
Frage 50
Frage
Sebeřízení
Antworten
-
v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
-
je výsledkem controllingu
-
je nutné pouze u TOP managementu
-
obsahuje sebehodnocení
-
je výsledkem cafeterie systému
Frage 51
Frage
Na který typ dovedností se zaměřují manažeři 1. linie?
Antworten
-
koncepční dovednosti
-
technické dovednosti
-
ústní dovednosti
-
interpersonální dovednosti
Frage 52
Frage
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je:
Antworten
-
hodnocení a srovnání alternativ
-
vyhodnocení rozhodnutí
-
rozpočtování
-
identifikace problémů a cílů
Frage 53
Frage
Plánování je:
Antworten
-
man. aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace
-
normativní/deskriptivní
-
kriticky hodnotí realitu
-
vnitřní stav (zaměřeno na to, co by mělo být)
Frage 54
Frage
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem
Antworten
-
delegování
-
decentralizace
-
centralizace
-
odpovědnost
Frage 55
Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Antworten
-
man. aktivita
-
forma organizační struktury podniku
-
externí audit
-
organizační forma, kterou zavedl A.P. Sloan
Frage 56
Frage
Herzbergova teorie rozděluje faktory na:
Antworten
-
motivátory a udržovací faktory
-
do 5 skupin, které hierarchicky řadí
-
typu X a Y
-
na měkké a tvrdé
Frage 57
Frage
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem chápeme pod pojmem:
Antworten
-
neshoda
-
kontrola
-
forenzní audit
-
plánování
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.