TEMA 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL

Todas las organizaciones tienen las siguientes características en común…

¿Cuál de las funciones del administrador consiste en “influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo en el trabajo”?

Las personas encargadas de dirigir el trabajo de otras personas se denominan:

¿A cuál de las siguientes funciones de administración dedica el directivo de primera línea o supervisor la mayor parte de su jornada laboral? a. A la de dirección o liderazgo b. A la de control c. A la de organización d. A la de planificación

En toda organización hay dos categorías de empleados, ¿Cuáles son?

El único directivo que dirige al personal no directivo es:

El sector primordial de su trabajo estará en lograr una producción eficiente, en asegurar el flujo de bienes y servicios den la organización y en responder a los problemas técnicos que surjan diariamente:

¿De qué se encarga la alta dirección? a. Enlazar y coordinar los diferentes niveles directivos de la organización. b. Fijar las grandes líneas de acción y definir los objetivos a largo plazo de la empresa. c. Dirige al personal no directivo. d. Responder a los problemas técnicos que surjan diariamente.

Los administradores responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan conjuntamente las actividades básicas de la empresa son:

Los directivos funcionales son: a. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan una tarea similar en contenido y orientación y que tienen formación y capacidades próximas. b. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan conjuntamente las actividades básicas de la empresa. c. Personas que deben buscar la mejora de sus cualidades de coordinación y relaciones interpersonales d. Aquellos que dirigen a personas que afectan a todas las partes de cualquier negocio.

En el trabajo como directivo, este tiende a:

Dentro de la diferenciación vertical, ¿cuál de los tipos de administradores es el encargado de enlazar y coordinar diferentes niveles directivos?: a. Administrador de primera línea b. Directivo medio c. Alta dirección d. Operarios

Cuando los administradores alcanzan las metas de sus organizaciones, son: a. Eficientes. b. Eficaces. c. Rentables. d. Productivos.

¿De qué cuatro aspectos claves depende un buen ejercicio de la actividad de gestión? a. Los estudios, la suerte, los idiomas y el trabajo. b. La educación, la experiencia, cualidades personales y la suerte. c. La educación, la experiencia, cualidades personales y el dinero. d. Todas son correctas.

La relación entre los resultados obtenidos y los recursos empleados se refiere a: a. Eficacia. b. Rentabilidad. c. Productividad. d. Eficiencia.

El trabajo directivo se caracteriza por: a. Interrupciones constantes, brevedad, pocas interrupciones, variedad b. Variedad, poca brevedad, interrupciones intermitentes, desintegración c. Variedad, interrupciones constantes, fragmentación, brevedad d. Brevedad, interrupciones constantes, poca variedad, poca desintegración

¿Cuál de las siguientes personas forma parte del rol informativo?

La función de…… consiste en el establecimiento del armazón material y humano de la organización.

Con respecto a los roles de Mintzberg, cuando el administrador deberá elegir y llevar a la práctica las soluciones de algunos problemas, se refiere a: a. Roles interpersonales b. Roles informativos c. Roles decisionales d. Roles académicos

Según el enfoque de Henry Mintzberg ¿en cuál de los siguientes roles el directivo realiza pactos con otras personas u organizaciones? a. Representante b. Emprendedor c. Negociador d. Portavoz

La función de planificación consiste en: a. El establecimiento del armazón material y humano de la organización. b. La fijación de metas de la organización y la forma de alcanzarlas. c. Influir en las personas de la organización. d. Verificar la adecuación de las actividades emprendidas.

En el enfoque funcional, la función que tiene como finalidad verificar la adecuación de las actividades emprendidas a las metas planteadas, al objeto de corregir las desviaciones que se produzcan es: a. Liderazgo. b. Organización. c. Control. d. Planificación.

Tema 1. Epígrafe 1.5 Según el enfoque de Henry Mintzberg. ¿Cuál de los siguientes roles, el administrador debe iniciar y proponer los cambios? a. Líder. b. Monitor. c. Emprendedor. d. Portavoz.

La labor del líder:

El administrador al transmitir internamente, de forma total o parcial, la información acumulada (información que es objetiva y valorativa) se denomina: a. Representante b. Diseminador c. Monitor d. Portavoz

¿Cuál de los roles directivos desarrolla la función de transmitir información a personas ajenas a la organización?

¿Cuáles son los roles asociados a la gran empresa?

Dentro de los roles decisionales, ¿quién se encarga de resolver las anomalías que se producen dentro de la organización?

¿En qué consiste la función de liderazgo?:

¿Qué tipo de habilidad directiva es la más importante en el administrador de primera línea?

Según el estudio de Katz, ¿en qué consiste la habilidad humana? a. En la capacidad de realizar actividades específicas en un campo especializado. b. Capacidad de trabajar conjuntamente, comprender y motivar a compañeros y subordinados. c. En la capacidad de coordinar las actividades de la organización. d. En la capacidad de contactar con los clientes.

Cuanto más alto se encuentre en la pirámide organizacional, los administradores deben reunir las siguientes escalas de habilidades directivas:

La habilidad técnica es la capacidad de:

Según el estudio de Thomas Mahoney el porcentaje de tiempo dedicado a la función de liderazgo será mayor en los directivos de:

¿De qué depende la importancia del estudio de la Administración de empresas? a

Respecto a las bases del éxito directivo, las cualidades personales pueden:

Diga cuál de las siguientes propuestas NO es un aspecto clave para la buena gestión de una organización