Frage 1
Frage
La Autoestima en la relaciones interpersonales:
Antworten
-
La autoestima es silencioso respeto por uno mismo (Dr. Elkins).
-
Esta capacidad de transformación es el máximo privilegio del ser humano, es el poder del yo profundo, el núcleo de identidad personal.
-
Todos tienen actitudes buenas y no tan buenas, debilidades y fortalezas ningún ser humano es perfecto
-
El Autorespeto, Creatividad, Trascendencia, etc.
Frage 2
Frage
Son algunas de las características principales de la planificación táctica:
Antworten
-
SE DA DENTRO DE LAS ORIENTACIONES PRODUCIDAS POR LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
-
ES CONDUCIDA Y EJECUTADA POR EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO
-
SE MANEJA INFORMACIÓN EXTERNA E INTERNA
-
T A .
Frage 3
Frage
Aquí quedan comprendidos: el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.:
Frage 4
Frage
Permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase de producto, turnos de trabajo, disponibilidad de equipo y material, incentivos:
Antworten
-
INVESTIGACION
-
PROGRMAS
-
PRESUPUESTOS
-
PROCEDIMIENTOS
Frage 5
Frage
La ...... es un intento de explicación de lo que sucede cuando la realización de una actividad provoca en el individuo una sensación tan placentera que las persona la realizará, incluso aunque tenga un alto grado de dificultad, por el puro placer de hacerlo
Frage 6
Frage
Los criterios mediante los cuales, las personas, se evalúan a sí mismas son:
Antworten
-
culturales
-
naturales
-
intrinsecos
-
familiares
Frage 7
Frage
La planificación estratégica es una planificación a…………………. que enfoca a la organización como un todo.
Antworten
-
corto plazo
-
mediano plazo
-
largo plazo
-
A y B son correctas
Frage 8
Frage
La idea de la decisión por recomendación que expresa Treviño (2002), está relacionada con la necesidad de que cada vez que se desee emprender........, aparecen una y otra vez las siguientes interrogantes: ¿Qué queremos hacer?, ¿se trata de forjar algo propio, hacer algo actuando como los otro o de revelar lo que ya tenemos?
Antworten
-
UNA ACCION INDIVIDUAL SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA O INDIVIDUAL
-
N. A.
Frage 9
Frage
Según Treviño (2000), el conocimiento de los demás y de los libros son:
Frage 10
Frage
Las …………….se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación.
Frage 11
Frage
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en:
Frage 12
Frage
………..es lo que uno considera importante, estimable, valioso y necesario que hace a uno sentirse bien y eleva el espíritu, es todo aquello que con las experiencias se va amando, cuidando y trabajando.
Antworten
-
la vida
-
valores
-
la afectividad
-
N. A.
Frage 13
Frage
Es la selección correcta del personal que laborara en la empresa, además de darles constantes capacitaciones para que estos puedan desempeñar su trabajo de la mejor forma, de manera que la organización siempre gane:
Frage 14
Frage
…………..es el resultado de muchas experiencias fallidas o frustrantes que la persona ha tenido a través de su vida, básicamente en su infancia, es una percepción subjetiva de sí mismo.
Frage 15
Frage
Es el estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta del individuo para alcanzar una meta, es el motor que pone en acción aquello que te impulse tras un objetivo.
Antworten
-
Impulso
-
Motivacion
-
Proyeccion
-
Estrategia
Frage 16
Frage
Área de recursos humanos: Es el área que administra al personal, los principales controles que se aplican son los que siguen: marque la incorrecta.
Frage 17
Frage
El comprometerse con una causa, movimiento, idea misión, etc., algo que perdure a través de los años; causando el individuo añade parte de algo que le sobrevivirá está viviendo más allá de él.
Antworten
-
asertividad
-
trascendencia
-
creatividad
-
afectividad
Frage 18
Frage
El desempeño esperado de un trabajador es el producto de la combinación de…... Variables.
Frage 19
Frage
“La dirección del ……… es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”.
Antworten
-
Gerente
-
Talento humano
-
Jefe
-
Lider
Frage 20
Frage
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen ......... básicos de necesidades.
Antworten
-
dos tipos
-
cuatro tipos
-
tres tipos
-
cinco tipos
Frage 21
Frage
En la actualidad, las compañías consideran la …………. como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la construcción de la competitividad.
Antworten
-
Capacitación
-
Formación
-
Competencia
-
Estrategia
Frage 22
Frage
………..es atender, hacer caso a las propias necesidades para satisfacerlas, vivir según nuestros propios valores, y expresar nuestros sentimientos y emociones, sin hacernos daño ni culparnos.
Antworten
-
Autoestima
-
autorespeto
-
autoconocimiento
-
autoaceptacion
Frage 23
Frage
Es una característica de los propósitos:
Antworten
-
SON BASICOS
-
SON GENERICOS
-
SON EVENTUALES
-
T.A.
Frage 24
Frage
Se muestra como una buena herramienta para enfrentarse a los constantes cambios que impone el paradigma de la complejidad.
Frage 25
Frage
La principal imagen y más generalizada forma de violencia es el maltrato …………….
Antworten
-
sicologico
-
emocional
-
fisico
-
N. A.
Frage 26
Frage
…………………….. de una organización inicia en la alta gerencia de la organización, ya que la ella toma las decisiones más representativas para la empresa u organización.
Antworten
-
El Directorio
-
La planeación
-
Eficacia Organizacional
-
N. A.
Frage 27
Frage
La acción de una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones, se llama:
Antworten
-
Recursos Organizacionales
-
Dirección del Talento Humano
-
Administración de Personal
-
Factor Humano en la Organización
Frage 28
Frage
Si una persona tiende a ……. de esta manera, se trasforma en el guía de su propia vida y está protegida de sentir culpas irracionales, de creerse incapaz, mala o inútil, de tener que complacer para ser aceptada.
Antworten
-
ignorarse
-
reprimirse
-
valorarse
-
N. A .
Frage 29
Frage
En forma general se piensa que el proceso de administración estratégica consiste en ……. pasos secuenciales continuos.
Frage 30
Frage
Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Antworten
-
PRESUPUESTOS
-
PROGRAMAS
-
POLITICAS
-
N. A.
Frage 31
Frage
Son predicciones del entorno de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planificación y la toma de decisiones.
Antworten
-
PRONOSTICOS
-
SUPUESTOS
-
POLITICAS
-
N. A.
Frage 32
Frage
Por qué se dice que los propósitos son eventuales:
Antworten
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO DETERMINADO
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO INDETERMINADO
-
PORQUE APARECEN DE VEZ EN CUANDO
-
PORQUE SON RECURRENTES
Frage 33
Frage
Se ocupa entonces de aquellos “Procesos Naturales” que no son el producto del raciocinio o de la intención humana.
Antworten
-
TEORIA DEL ORDEN FORZADO
-
TEORIA DE PROCESOS HUMANOS
-
TEORIA DEL ORDEN DE LAS COSAS
-
TEORIA DEL ORDEN ESPONTANEO
Frage 34
Frage
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen tres tipos básicos de necesidades:
Antworten
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades secundarias
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
necesidades de existencia, necesidades secundarias, necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
N. A.
Frage 35
Frage
El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de:
Antworten
-
PLANTEAR OBJETIVOS
-
BRAINSTORMING
-
TOMAR UNA DECISIÓN
-
N. A.
Frage 36
Frage
………….. es el que más claramente se ve, es el organismo; necesita atención y cuidado para poder desarrollar sus capacidades y convertirlas en habilidades.
Antworten
-
el yo
-
el yo fisico
-
el super yo
-
el ego
Frage 37
Frage
Las………….. están compuestas por conductas laborales reales y no por sustitutos.
Frage 38
Frage
……………. es la parte interna, se divide en tres: lo emotivo, la mente y el espíritu.
Antworten
-
el yo fisico
-
el yo
-
el super yo
-
el yo psiquico
Frage 39
Frage
Controlan al niño o la niña atemorizándolos cuando hacen algo no autorizado, son estrictos y amenazantes para que obedezcan y todo los enfurece. Condenado de manera inapelable al niño, con burlas, gritos, despliegue de poder y dominación.
Antworten
-
dictadores
-
martires
-
heroes
-
N. A.
Frage 40
Frage
En función del área que abarquen y del tiempo al que se establezcan, los objetivos pueden ser:
Antworten
-
GENERALES
-
DEPARTAMENTALES
-
OPERACIONALES
-
T. A.
Frage 41
Frage
Según la teoría del refuerzo, la frecuencia de un comportamiento se encuentra influida por sus ………
Antworten
-
actos
-
consecuencias
-
metas
-
esfuerzo
Frage 42
Frage
Cumple una función muy importante para la persona, ya que a partir de la cultura de ésta, la familia adopta diferentes pautas o formas de vida que son transmitidos a sus miembros y determinan o ayudan a formar la personalidad de cada uno, teniendo aesta como modelo social.
Antworten
-
la comunidad
-
la sociedad
-
la familia
-
el entorno
Frage 43
Frage
Es el proceso básicamente de confrontación entre requisitos del puesto y capacidades del candidato. Define:
Antworten
-
Análisis de Puestos
-
Selección de Personal
-
Entrevista de Personal
-
Capacitación de Personal
Frage 44
Frage
Las personas que tienen poca confianza de su …….dentro de la sociedad, tienden a buscar roles sometidos y evitan las situaciones que requieren asumir responsabilidades.
Antworten
-
vida
-
capacidad
-
estudio
-
familia
Frage 45
Frage
La ………..es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Antworten
-
La eficiencia
-
La mision
-
La planificacion
-
la eficacia
Frage 46
Frage
La ………..consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas.
Antworten
-
La eficiencia
-
La planificacion
-
La eficacia
-
N. A.
Frage 47
Frage
Equivale al principio aristotélico de “lo que tenemos que aprender lo aprendemos haciéndolo”
Frage 48
Frage
Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos
Antworten
-
PLANES OPERATIVOS
-
PLANES FUNCIONALES
-
PLANES OPERACIONALES
-
PLANES ESTRATEGICOS
Frage 49
Frage
Todo gerente tiene un conjunto de suposiciones sobre el hombre y su relación con el trabajo, los cuales se ubican en un continuo cuyos extremos se conocen como Teoría X y Teoría Y. La Teoría X dice:
Antworten
-
según la cual los trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o el descanso, buscan en el trabajo gratificaci
-
según la cual los trabajadores son flojos por naturaleza, trabajan básicamente por dinero, carecen de ambición, no se identifican
-
n.a
-
A y B son correctas
Frage 50
Frage
Es una de las cinco características de las decisiones:
Antworten
-
REVERSIBILIDAD
-
VERSATILIDAD
-
EFECTOS PASADOS
-
EFECTOS PRESENTES