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Beschreibung
Quiz von Jorge Fdez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jorge Fdez
vor mehr als 6 Jahre
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Frage 1
Frage
Sobre el liderazgo se puede afirmar que:
Antworten
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Es un rasgo estático y residente en el líder.
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Conlleva un proceso unidireccional de una persona a varias.
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Implica influencia sobre unos seguidores.
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Es un fenómeno intra-individual.
Frage 2
Frage
Señala la Correcta. Sobre el rol del líder y del directivo (jefe).
Antworten
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Son independientes pero puede coincidir.
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El directivo tiene seguidores que le siguen voluntariamente.
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El líder basa su poder en la autoridad de su cargo.
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El líder basa su influencia en el poder de sanción.
Frage 3
Frage
Señala la afirmación correcta en cuanto a la relación entre líder y grupo.
Antworten
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Para liderar, sólo tenemos que trasladar la visión organizacional al grupo.
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Ejercer el liderazgo puede implicar empoderar a los integrantes como líderes.
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Es un fenómeno individual, el grupo emerge a partir del líder.
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Liderar es un proceso de dependencia, donde los seguidores dependen del líder.
Frage 4
Frage
Respecto a la diversidad conceptual del liderazgo, de acuerdo con Bass (1990), podemos afirmar:
Antworten
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Son excluyentes entre sí, dando una visión particular del liderazgo.
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Tiene un mayor soporte aquellas que priman el objetivo de querer ser líder como explicación al ejercicio del liderazgo.
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Existe un amplio consenso a entender la influencia como proceso fundamental del liderazgo.
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Tienen mayor apoyo empírico aquellas que se centran en la personalidad del líder.
Frage 5
Frage
Los procesos valorativos que realiza el líder antes de realizar cualquier comportamiento son de carácter:
Antworten
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Cognitivo-emocionales.
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Emocionales y relacionales.
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Reflexivos y emocionales.
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Conativos y reflexivos.
Frage 6
Frage
En el mapa integrado de los procesos de Liderazgo (Jesuino, 1996), el poder de posición del líder hace referencia al:
Antworten
-
Poder de experto, de referente e informacional.
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Poder obtenido en función de los resultados y de los seguidores.
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Poder legítimo, coercitivo y de recompensa.
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Poder de beneficencia, compensación y delegación.
Frage 7
Frage
El mejor estilo de liderazgo es aquel que…
Antworten
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Imprime autocracia para controlar y dirigir a los seguidores.
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Permite adaptarse a las condiciones y necesidades del grupo para la consecución de sus objetivos.
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Genera influencia en los seguidores, generando procesos de cambio.
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Se adapta a las necesidades del Líder para la consecución de sus objetivos.
Frage 8
Frage
Las habilidades sociales hacen referencia a:
Antworten
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La capacidad y destreza que se obtiene de forma innata, y se perfecciona, a través del aprendizaje.
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A un concepto multidimensional relacionado con el desempeño que precisa de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores.
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La capacidad de empatizar con el otro a través de la percepción.
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A un concepto integrativo centrado en el qué, cómo y para qué.
Frage 9
Frage
El líder cuando analiza el comportamiento grupal focaliza su visión técnica en los siguientes nivel de interacción:
Antworten
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Intrapersonales e intergrupal.
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Intra-interpersonales en un contexto intragrupal.
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Interpersonales en tanto que intergrupal.
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Interpersonales en tanto que intragrupal.
Frage 10
Frage
Los estilos de Liderazgo definidos por Lewin son:
Antworten
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Laissez-Faire, democrático y emocional.
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Laissez-Faire, autocrático e in-out
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Laissez-Faire, democrático y autocrático
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Cognitivo, democrático y out.
Frage 11
Frage
El enfoque de estilo de Liderazgo propuesto por el grupo de Ohio identificaron dos dimensiones a las que se atribuía una mejor gestión de los equipos en situaciones de conflicto bélico:
Antworten
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Iniciación de estructura y orientados a la producción.
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Iniciación de estructura y orientados al empleado.
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Iniciación de estructura y consideración.
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Orientados a la producción y al empleo.
Frage 12
Frage
¿Qué enfoque del Liderazgo expone que la identificación de un líder es un proceso de construcción social a través del sistema de pensamiento de los seguidores?:
Antworten
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Corriente débil del modelo centrado en los seguidores.
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Corriente inestable del modelo centrado en los seguidores.
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Corriente fuerte del modelo de Blake y Mouton.
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Corriente fuerte del modelo centrado en los seguidores.
Frage 13
Frage
Desde que perspectiva teórica se encuentran la teoría de Liderazgo de Blake y Mouton ().
Antworten
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Situacionales o contingentes.
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Centradas en la conducta del líder.
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Centradas en los factores cognitivos y habilidades de diagnóstico del líder
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Centradas en los seguidores.
Frage 14
Frage
Según el modelo de contingencia de Fiedler (1964, 1969), la capacidad que tiene el líder para influir en sus seguidores depende de:
Antworten
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Lo favorable que es la situación.
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La calidad de las relaciones entre el líder y sus seguidores.
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La estructura de las tareas y el nivel de autoridad que el líder posee sobre sus seguidores.
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Todas las alternativas anteriores son ciertas.
Frage 15
Frage
Cuál de estos enfoques del Liderazgo pertenecen a la clasificación centrada en las características del Líder:
Antworten
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Teoría del Crédito Idiosincrático.
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Enfoque de Yukl
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Centrados en la conducta del Líder.
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Enfoques centrados en los seguidores.
Frage 16
Frage
Que características definen a los líderes carismáticos “socializados”, al contrario de los “personalizados”:
Antworten
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Tienden a ser narcisistas y autoritarios.
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Son sensibles a las necesidades de los seguidores y preocupados por su formación y desarrollo.
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No dudan en utilizar a los seguidores para sus propios fines.
-
En ocasiones reportan efectos muy negativos.
Frage 17
Frage
Según el Modelo de Vroom y Yetton en la Toma de Decisiones qué estrategia debe utilizar el líder ante las circunstancia de no tener información o la capacidad suficiente para solucionar el problema, no hay estructura para solucionarlo y dicha toma de decisión es decisiva?:
Antworten
-
Estilo mixto autocrático y grupal.
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Estilo autocrático.
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Estilo consultivo.
-
Estilo grupal.
Frage 18
Frage
¿Qué teoría de Liderazgo expone que el líder cuando llega al grupo le es difícil ejercer y poner en marcha acciones innovadoras y, debe esperar a demostrar su eficacia y aceptación a las normas establecidas para ir ganando estatus, e independencia?:
Antworten
-
Teoría del Intercambio Líder-Miembro.
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Teoría del Crédito Idiosincrático.
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Autoliderazgo.
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Teoría del Camino-Meta de House.
Frage 19
Frage
De acuerdo al liderazgo transformacional, si un líder desaparece ¿Qué sucede con la misión? Señala la alternativa correcta.
Antworten
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La misión desaparece también con su legado.
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Se adapta en una nueva misión desde el grupo.
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Se continúa reproduciendo a través de diferentes vías preestablecidas.
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Desaparece progresivamente según cambian los integrantes.
Frage 20
Frage
Los cuatro tipos de dimensiones que integran el Cuestionario MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) se identifican cómo:
Antworten
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Carisma, estimulación intelectual, inspiración, y motivación.
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Carisma, estimulación intelectual, consideración individual, y motivación.
-
Carisma, estimulación intelectual, inspiración, y consideración individual.
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Carisma, proceso de cambio, inspiración, y motivación.
Frage 21
Frage
En el Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, qué acción grupal debe asumir el Líder cuando quiere “PERSUADIR” a su equipo:
Antworten
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Conducta de relación baja y tarea alta (E1) con madurez de los subordinados baja (M1).
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Conducta de relación alta y de tarea alta (E2) con madurez moderada de los subordinados (M2).
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Conducta de relación y de tarea baja (E4) con madurez alta de los subordinados (M4).
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Conducta de relación alta y tarea baja (E3) con madurez moderada de los subordinados (M3).
Frage 22
Frage
El Modelo de Taxonomía del Liderazgo de Yulk (2003) introduce un modelo tridimensional centrado en:
Antworten
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Conductas centradas en las tareas, relaciones y el conflicto.
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Conductas centradas en las relaciones, tareas y cooperación.
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Conductas centradas en las tareas, relaciones y cambio.
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Conductas centradas en la tarea, relación y cohesión.
Frage 23
Frage
El Superliderazgo implica:
Antworten
-
Ir más allá del Liderazgo transformacional.
-
Enseña a los otros a dirigirse a sí mismos.
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Potenciar al máximo las capacidades de los seguidores y convertirlos en autolíderes.
-
Todas son correctas.
Frage 24
Frage
El líder que utiliza solamente la dirección moral para infundir un comportamiento e influencia en sus seguidores se denomina:
Antworten
-
Auténtico.
-
Democrático
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Ético.
-
Carismático.
Frage 25
Frage
El contexto social proclive para el surgimiento del Líder ________ implica una situación de crisis donde las personas y las organizaciones están más receptivas al cambio. Una sociedad en la que se genera una sensación de pérdida de control, sentimientos de indefensión y miedo hacia el futuro.
Antworten
-
Ético.
-
Auténtico.
-
Carismático
-
Transformacional.
Frage 26
Frage
Qué cuatro factores miden el liderazgo propuesto por Walumbva y col. (2008) a través del cuestionario ALQ?:
Antworten
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Transparencia, moral internalizada, gestión de las relaciones y empatía.
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Conciencia de uno mismo, transparencia, procesamiento equilibrado y moral internalizada.
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Directivo moral, estimulación individual, inspiración y procesamiento equilibrado
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Conciencia de uno mismo, autorregulación, gestión de las relaciones y empatía
Frage 27
Frage
¿Cuál es la estructura celebral del procesamiento del miedo a nivel psicofisiológico?
Antworten
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Amígdala
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Neocórtex
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Córtex frontal
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Área de Broca
Frage 28
Frage
Las competencias para formar a un líder en autoliderazgo según Goleman (2013) son:
Antworten
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Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones.
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Observación, escucha, empatizar y gestión de las relaciones.
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Autodidacta, formación en feedback, introspección y lectura.
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Autogestión, conciencia social, transparencia y empatía.
Frage 29
Frage
Respecto al papel que juegan las emociones en los individuos:
Antworten
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Las emociones cumplen una finalidad adaptativa
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Las emociones, por lo general, son fácilmente identificables
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Funcionan a nivel físico y psíquico, siendo inusual que lo hagan a nivel conductual.
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La mayoría de las veces son perjudiciales a la hora de tomar decisiones.
Frage 30
Frage
Las competencias de Liderazgo implica un entrenamiento multidimensional en:
Antworten
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Saber, saber hacer, saber valorar y saber diagnosticar.
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Saber, saber hacer, saber diagnosticar y saber estar.
-
Saber, saber hacer, saber ser y saber estar
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Saber, saber estar, saber diagnosticar y saber valorar.
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