3MA101 1.PT

Beschreibung

Management 3MA101 Quiz am 3MA101 1.PT, erstellt von Marie Schulzova am 28/10/2018.
Marie Schulzova
Quiz von Marie Schulzova, aktualisiert more than 1 year ago
Marie Schulzova
Erstellt von Marie Schulzova vor mehr als 5 Jahre
151
3

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Antworten
  • co a kdo realizuje
  • o co a jakým způsobem má být dosaženo
  • kdo a kdy něčeho dosáhl
  • kdo a proč něco udělal

Frage 2

Frage
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Antworten
  • operativním
  • štábním
  • taktickýcm
  • strategickým

Frage 3

Frage
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Antworten
  • maximalizaci obratu
  • získání konkurenční výhody
  • získání tržního podílů
  • maximalizaci zisku

Frage 4

Frage
Úlohou manažera je být
Antworten
  • mentorem
  • rádcem
  • hráčem
  • lídrem

Frage 5

Frage
Mezi měkké faktory řízení patří
Antworten
  • prostor pro osobní rozvoj
  • pravidla povyšování pracovníků
  • pravidla hodnocení pracovníků
  • principy přijímání pracovníků

Frage 6

Frage
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Antworten
  • správná provozní praxe
  • stanovený standard
  • časové srovnání
  • konkurenční srovnání

Frage 7

Frage
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Antworten
  • zajistit splnění výkonových norem
  • ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
  • účelově motivovat k pracovnímu chování
  • ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance

Frage 8

Frage
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Antworten
  • stupně řízení
  • věcné náplně
  • úrovně rozhodování
  • času

Frage 9

Frage
K přímým nástrojům řízení patří
Antworten
  • směrnice
  • mzdy
  • pochvaly
  • cíle

Frage 10

Frage
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Antworten
  • zavedením divizního uspořádání
  • implementací sociologických prvků do řízení
  • řízením dle kompetencí
  • pásovou výrobou a úsporami z rozsahu

Frage 11

Frage
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Antworten
  • tvorba variant rozhodování
  • začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
  • stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
  • analýza rozhodovacího problému

Frage 12

Frage
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Antworten
  • stabilizace dělnických kádrů daná zajímavým výdělkem
  • standardizace součástí
  • decentralizace řízení
  • hromadná výroba

Frage 13

Frage
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Antworten
  • předběžná
  • výstupní
  • vstupní
  • průběžná

Frage 14

Frage
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Antworten
  • má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
  • nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium

Frage 15

Frage
Normativní základna slouží ke kontrole
Antworten
  • termínů v daných plánech
  • požadavků na cíle v plánech
  • návaznosti aktivit
  • dodržování spotřeby zdrojů

Frage 16

Frage
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Antworten
  • liberální styl řízení
  • delegační styl řízení
  • byrokratický styl řízení
  • cilový styl řízení

Frage 17

Frage
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Antworten
  • běžná kontrola
  • audit
  • controlling
  • automatická kontrola

Frage 18

Frage
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Antworten
  • úplnou
  • průběžnou
  • následnou
  • předběžnou

Frage 19

Frage
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Antworten
  • divizní uspořádání
  • firma jako sociální entita
  • úspory z rozsahu
  • jednota cílů a akcí

Frage 20

Frage
Pro dobře strukturované problémy je typické
Antworten
  • nutná realizace na strategické úrovni řízení
  • prostředí s významným podílem nejistoty
  • malý počet kritérií hodnocení
  • obtížný přístup k informacím

Frage 21

Frage
Pro soudobý management je charakteristické
Antworten
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
  • rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
  • striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky

Frage 22

Frage
Pro plánování je charakteristické
Antworten
  • probíhá pouze na strategické úrovni řízení
  • probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
  • probíhá na všech úrovních řízení
  • probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Französisch Vokabeln Découvertes 1, Leçon 1, Karteikarten
AntonS
Wärmelehre Teil 1
Peter Kasebacher
Themenübersicht (Analysis)
Honolulu
Klimawandel
raphbey
Vetie - Pathologie 2017
Fioras Hu
SQ3- Sei dabei! :)
B G
Vetie Immunologie 168-196
verena be
PR 2018/19 GESKO VO 1-6
Adrienne Tschaudi
GESKO A WERB WS 2018/19
Caroline Hannah
Vetie Viro 2012
Alena Gesing
Vetie Chirurgie 2019
Péroline de Gail