Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Frage 2
Frage
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Antworten
-
operativním
-
štábním
-
taktickýcm
-
strategickým
Frage 3
Frage
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Frage 4
Frage
Úlohou manažera je být
Antworten
-
mentorem
-
rádcem
-
hráčem
-
lídrem
Frage 5
Frage
Mezi měkké faktory řízení patří
Antworten
-
prostor pro osobní rozvoj
-
pravidla povyšování pracovníků
-
pravidla hodnocení pracovníků
-
principy přijímání pracovníků
Frage 6
Frage
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Antworten
-
správná provozní praxe
-
stanovený standard
-
časové srovnání
-
konkurenční srovnání
Frage 7
Frage
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Antworten
-
zajistit splnění výkonových norem
-
ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
-
účelově motivovat k pracovnímu chování
-
ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance
Frage 8
Frage
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Antworten
-
stupně řízení
-
věcné náplně
-
úrovně rozhodování
-
času
Frage 9
Frage
K přímým nástrojům řízení patří
Antworten
-
směrnice
-
mzdy
-
pochvaly
-
cíle
Frage 10
Frage
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Antworten
-
zavedením divizního uspořádání
-
implementací sociologických prvků do řízení
-
řízením dle kompetencí
-
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
Frage 11
Frage
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Antworten
-
tvorba variant rozhodování
-
začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
-
stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
-
analýza rozhodovacího problému
Frage 12
Frage
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Frage 13
Frage
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Antworten
-
předběžná
-
výstupní
-
vstupní
-
průběžná
Frage 14
Frage
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Antworten
-
má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
-
nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium
Frage 15
Frage
Normativní základna slouží ke kontrole
Frage 16
Frage
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Antworten
-
liberální styl řízení
-
delegační styl řízení
-
byrokratický styl řízení
-
cilový styl řízení
Frage 17
Frage
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Antworten
-
běžná kontrola
-
audit
-
controlling
-
automatická kontrola
Frage 18
Frage
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Antworten
-
úplnou
-
průběžnou
-
následnou
-
předběžnou
Frage 19
Frage
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Frage 20
Frage
Pro dobře strukturované problémy je typické
Antworten
-
nutná realizace na strategické úrovni řízení
-
prostředí s významným podílem nejistoty
-
malý počet kritérií hodnocení
-
obtížný přístup k informacím
Frage 21
Frage
Pro soudobý management je charakteristické
Antworten
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
-
rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
-
striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky
Frage 22
Frage
Pro plánování je charakteristické
Antworten
-
probíhá pouze na strategické úrovni řízení
-
probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
-
probíhá na všech úrovních řízení
-
probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení