3MA101 ZT 3

Beschreibung

Management 3MA101 Quiz am 3MA101 ZT 3, erstellt von Marie Schulzova am 19/01/2019.
Marie Schulzova
Quiz von Marie Schulzova, aktualisiert more than 1 year ago
Marie Schulzova
Erstellt von Marie Schulzova vor mehr als 5 Jahre
176
3

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Které aktivity obsahuje personální práce v podniku
Antworten
  • humanizace práce
  • podnikové vzdělání
  • bezpečnost práce
  • odměňování
  • získávání a výběr pracovníků

Frage 2

Frage
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří
Antworten
  • možnost osobního růstu
  • mzda
  • odpovědnost
  • dosažení cíle

Frage 3

Frage
Mezi tvrdé faktory řízení patří
Antworten
  • osobní příklad
  • rozmísťovnání pracovníků
  • stimulace
  • motivace
  • vliv pracovní skupiny

Frage 4

Frage
Sebeřízení
Antworten
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebehodnocení
  • je výsledkem cafeteria systému

Frage 5

Frage
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je
Antworten
  • vyhodnocení rozhodnutí
  • rozpočtování
  • identifikace problémů a cílů
  • hodnocení a srovnání alternativ

Frage 6

Frage
Mezi výhody divizionální organizace nepatří
Antworten
  • Napomáhají upevnit průkaznost výsledků
  • Zvýšený počet administrativy
  • Jsou právnicky samostatné
  • Zvyšuje se motivace vedoucích
  • Snižují zatížení nejvyššího vedení

Frage 7

Frage
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem: (Vymezení působnosti, přiřazení pravomocí a určení odpovědnosti za prováděná rozhodnutí definujeme jako)
Antworten
  • Odpovědnost
  • Delegování
  • Decentralizace
  • Centralizace

Frage 8

Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Antworten
  • forma organizační struktury podniku
  • manažerská aktivita
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A.P.Sloan

Frage 9

Frage
HerzBergova teorie rozčleňuje faktory
Antworten
  • Typu x a typu y
  • Do 5 skupin, které hierarchicky řadí
  • Na motivátory a udržovací faktory
  • Na měkké a tvrdé

Frage 10

Frage
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem chápeme pod pojmem:
Antworten
  • plánování
  • neshoda
  • kontrola
  • forenzní audit

Frage 11

Frage
Metoda Bars jako nástroj pro hodnocení pracovníků umožňuje:
Antworten
  • odměňovat pracovníky
  • vytvořit hodnotící stupnici pracovního chování
  • provádět personální pohovory
  • sledovat pracovníky

Frage 12

Frage
Mezi základní sekvenční manažerské fce nepatří:
Antworten
  • kontrola
  • rozhodování
  • organizování
  • plánování

Frage 13

Frage
Administrativní model rozhodování volí
Antworten
  • variantu s minimálním rizikem
  • optimální variantu (to by bylo v případě racionálně – ek. modelu)
  • dostatečně dobrou variantu
  • variantu s maximálním ziskem

Frage 14

Frage
Autorem motivačních a udržovacích faktorů je:
Antworten
  • Herzberg
  • A. Sloan
  • Elton Mayo
  • Drucker

Frage 15

Frage
motivační funkcí je
Antworten
  • uznání
  • mzda
  • pracovní podmínky
  • podniková politika

Frage 16

Frage
princip priorit je
Antworten
  • Paretovo pravidlo
  • Markowitzovo pravidlo
  • pravidlo deseti
  • pravidlo ekonomického růstu

Frage 17

Frage
Základní stavební bloky podnikového informačního systému jsou
Antworten
  • EIS
  • MIS
  • ODS
  • CRM
  • TPS

Frage 18

Frage
Vnitropodniková komunikace
Antworten
  • se nazývá public relations
  • obsahuje pouze implicitní informace
  • má dvě složky činy a verbální vyjadřování
  • obsahuje pouze explicitní informace
  • má dvě složky formální a neformální

Frage 19

Frage
Hlavním cílem HRM v organizaci je
Antworten
  • dosažení podnikových cílů pomocí direktivního ovlivňování
  • dosažení bezvadnosti v organizaci
  • dosažení podnikových cílů pomocí negativní kritiky
  • dosažení podnikových cílů pomocí řízení pracovního výkonu

Frage 20

Frage
Etika znamená
Antworten
  • doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společnosti
  • soubor pravidel zdvořilého chování ve společnosti

Frage 21

Frage
Řešení dobře strukturovaných problémů je záležitostí zejména:
Antworten
  • externího auditu
  • operativní linie řízení
  • vrcholové linie řízení
  • interního auditu

Frage 22

Frage
Se závěrem, že na výkonnost výrazně působí psychologické a sociální faktory, přišel:
Antworten
  • Arrow
  • Pareto
  • Taylor
  • Elton Mayo

Frage 23

Frage
Behavioristický přístup k managementu nevyužívá poznatků z:
Antworten
  • antropologie
  • psychologie
  • politologie
  • sociologie

Frage 24

Frage
Předmětem podpory corporate gouvernance (podnikové vedení)
Antworten
  • authorizing facility management
  • spravování společnosti externím subjektem (outsourcing)
  • vnitropodnikové řízení
  • komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři

Frage 25

Frage
Mezi prvky rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
  • Strategické scénáře
  • Stavy světa
  • Kritéria hodnocení
  • Cíle

Frage 26

Frage
Simulaci Monte Carlo lze využít pro:
Antworten
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení nemožná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice obtížná, resp. nemožná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice snadná, resp. výhodná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení snadná

Frage 27

Frage
Mezi nové tlaky působící na manažery patří:
Antworten
  • globalizace
  • inflace
  • zvýšená zúčtovatelnost a kontrolovatelnost
  • teorie her
  • vliv informační společnost

Frage 28

Frage
Dobře strukturované problémy:
Antworten
  • jsou jednoduše řešitelné
  • jsou na strategické úrovni managementu
  • mají několik možností řešení

Frage 29

Frage
Práci manažera, zvláště pak top-manažera lze charakterizovat:
Antworten
  • pravidelná kontrolní činnost, rozhodování za jistoty, preferování mobilní komunikace
  • komunikace s počítačem, napojení na vědecká centra, ustálený pracovní rytmus
  • fragmentace a nespojitost aktivit, důraz na verbální komunikaci, práce pod tlakem
  • spojitostí aktivit, dodržováním stanoveného pracovního režimu, řešení širokého spektra operativních i strategických úkolů

Frage 30

Frage
Neformální autorita manažera je determinována:
Antworten
  • odbornými znalostmi manažera
  • vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
  • oficiálním ustanovením do příslušné funkce
  • jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi

Frage 31

Frage
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Antworten
  • posilování neformální autority
  • plánování a zpětné analýzy pracovního programu
  • orientace na zákazníka
  • zaměření na priority

Frage 32

Frage
Formálně-logická stránka se zabývá:
Antworten
  • věcnou stránku rozhodovacích procesů
  • procedurální stránkou rozh.proces.
  • odlišnými rysy rozh. Procesů
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Sozialpsychologie
jtefert
Epochen und Literaturströmungen für das Abitur 2015
barbara91
Streitstände - Strafecht
myJurazone
QUIZ: Web 2.0 Grundbegriffe - hast du sie drauf?
Gaby K. Slezák
PuKW STEP 2 (mögliche Prüfungsfragen/Prüfungsvorbereitung)
frau planlos
Forschungs- und Anwendungsfelder der Soziologie Teil 1
stelly Welly
Innere Kleintier Vetie
Anne Käfer
Chirurgie Kl. Wdk Vetie
Anne Käfer
Vetie Tierseuchenbekämpfung 2015
Johanna Müller
Online-Quiz MS-1.3 Foliensatz 1
Bernd Leisen
Vetie: Geflügelkrankheiten 2020
Johanna Tr