Frage 1
Frage
Které aktivity obsahuje personální práce v podniku
Frage 2
Frage
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří
Antworten
-
možnost osobního růstu
-
mzda
-
odpovědnost
-
dosažení cíle
Frage 3
Frage
Mezi tvrdé faktory řízení patří
Antworten
-
osobní příklad
-
rozmísťovnání pracovníků
-
stimulace
-
motivace
-
vliv pracovní skupiny
Frage 4
Antworten
-
v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
-
je výsledkem controllingu
-
je nutné pouze u TOP managementu
-
obsahuje sebehodnocení
-
je výsledkem cafeteria systému
Frage 5
Frage
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je
Frage 6
Frage
Mezi výhody divizionální organizace nepatří
Antworten
-
Napomáhají upevnit průkaznost výsledků
-
Zvýšený počet administrativy
-
Jsou právnicky samostatné
-
Zvyšuje se motivace vedoucích
-
Snižují zatížení nejvyššího vedení
Frage 7
Frage
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem: (Vymezení působnosti, přiřazení pravomocí a určení odpovědnosti za prováděná rozhodnutí definujeme jako)
Antworten
-
Odpovědnost
-
Delegování
-
Decentralizace
-
Centralizace
Frage 8
Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Frage 9
Frage
HerzBergova teorie rozčleňuje faktory
Frage 10
Frage
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem chápeme pod pojmem:
Antworten
-
plánování
-
neshoda
-
kontrola
-
forenzní audit
Frage 11
Frage
Metoda Bars jako nástroj pro hodnocení pracovníků umožňuje:
Frage 12
Frage
Mezi základní sekvenční manažerské fce nepatří:
Antworten
-
kontrola
-
rozhodování
-
organizování
-
plánování
Frage 13
Frage
Administrativní model rozhodování volí
Antworten
-
variantu s minimálním rizikem
-
optimální variantu (to by bylo v případě racionálně – ek. modelu)
-
dostatečně dobrou variantu
-
variantu s maximálním ziskem
Frage 14
Frage
Autorem motivačních a udržovacích faktorů je:
Antworten
-
Herzberg
-
A. Sloan
-
Elton Mayo
-
Drucker
Frage 15
Frage
motivační funkcí je
Antworten
-
uznání
-
mzda
-
pracovní podmínky
-
podniková politika
Frage 16
Frage 17
Frage
Základní stavební bloky podnikového informačního systému jsou
Frage 18
Frage
Vnitropodniková komunikace
Antworten
-
se nazývá public relations
-
obsahuje pouze implicitní informace
-
má dvě složky činy a verbální vyjadřování
-
obsahuje pouze explicitní informace
-
má dvě složky formální a neformální
Frage 19
Frage
Hlavním cílem HRM v organizaci je
Antworten
-
dosažení podnikových cílů pomocí direktivního ovlivňování
-
dosažení bezvadnosti v organizaci
-
dosažení podnikových cílů pomocí negativní kritiky
-
dosažení podnikových cílů pomocí řízení pracovního výkonu
Frage 20
Frage 21
Frage
Řešení dobře strukturovaných problémů je záležitostí zejména:
Antworten
-
externího auditu
-
operativní linie řízení
-
vrcholové linie řízení
-
interního auditu
Frage 22
Frage
Se závěrem, že na výkonnost výrazně působí psychologické a sociální faktory, přišel:
Antworten
-
Arrow
-
Pareto
-
Taylor
-
Elton Mayo
Frage 23
Frage
Behavioristický přístup k managementu nevyužívá poznatků z:
Antworten
-
antropologie
-
psychologie
-
politologie
-
sociologie
Frage 24
Frage
Předmětem podpory corporate gouvernance (podnikové vedení)
Antworten
-
authorizing facility management
-
spravování společnosti externím subjektem (outsourcing)
-
vnitropodnikové řízení
-
komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři
Frage 25
Frage
Mezi prvky rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
-
Strategické scénáře
-
Stavy světa
-
Kritéria hodnocení
-
Cíle
Frage 26
Frage
Simulaci Monte Carlo lze využít pro:
Antworten
-
Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení nemožná
-
Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice obtížná, resp. nemožná
-
Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice snadná, resp. výhodná
-
Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení snadná
Frage 27
Frage
Mezi nové tlaky působící na manažery patří:
Frage 28
Frage
Dobře strukturované problémy:
Frage 29
Frage
Práci manažera, zvláště pak top-manažera lze charakterizovat:
Antworten
-
pravidelná kontrolní činnost, rozhodování za jistoty, preferování mobilní komunikace
-
komunikace s počítačem, napojení na vědecká centra, ustálený pracovní rytmus
-
fragmentace a nespojitost aktivit, důraz na verbální komunikaci, práce pod tlakem
-
spojitostí aktivit, dodržováním stanoveného pracovního režimu, řešení širokého spektra operativních i strategických úkolů
Frage 30
Frage
Neformální autorita manažera je determinována:
Antworten
-
odbornými znalostmi manažera
-
vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
-
oficiálním ustanovením do příslušné funkce
-
jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
Frage 31
Frage
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Frage 32
Frage
Formálně-logická stránka se zabývá:
Antworten
-
věcnou stránku rozhodovacích procesů
-
procedurální stránkou rozh.proces.
-
odlišnými rysy rozh. Procesů