16482104
Beschreibung
Quiz von Marie Schulzova, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Marie Schulzova
vor mehr als 5 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
Neformální autorita manažera je determinována:
Antworten
-
jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
-
odbornými znalostmi manažera
-
vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
-
oficiálním ustanovením do příslušné funkce
Frage 2
Frage
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Antworten
-
zaměření na priority
-
orientace na zákazníka
-
plánování a zpětné analýzy pracovního programu
-
posilování neformální autority
Frage 3
Frage
Formálně-logická stránka se zabývá:
Antworten
-
věcnou stránku rozhodovacích procesů
-
procedurální stránkou rozh.proces
-
odlišnými rysy rozh. procesů
Frage 4
Frage
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Antworten
-
bezvadnost
-
princip prevence
-
princip priorit
-
orientace na zaměstnance
Frage 5
Frage
Nivelizace je:
Antworten
-
nežádoucí
-
ani jedna varianta není správně
-
doporučovaná
-
žádoucí
-
velmi žádoucí
Frage 6
Frage
Formy demokratického řízení
Antworten
-
cílové a delegační
-
participativní
-
benevolentní
Frage 7
Frage
Manažerská kotva – co tam nepatří
Antworten
-
sportovní dispozice
-
kreativita
-
jistota
-
manažerské kompetence
-
technicko-fuknční kompetence
Frage 8
Frage
Za ŘLZ v organizaci neodpovídá:
Antworten
-
externí pracovníci personálních agentur
-
pracovníci personálního oddělení
-
městský úřad v kraji
-
vrcholový management
Frage 9
Frage
Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:
Antworten
-
cíle nemusí být měřitelné
-
podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
-
přijaté cíle musí být jasně vymezeny
-
cíle musí být měřitelné
-
autorem je B. Gates
Frage 10
Frage
Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:
Antworten
-
organizování
-
kontrola
-
plánování
-
rozhodování
-
výběr, rozmístění a vedení pracovníků
Frage 11
Frage
Divize je :
Antworten
-
ekonomicky nezávislá
-
právně nezávislá
-
právně závislá
-
zejména u malých podniků
-
zejména u velkých podniků
Frage 12
Frage
Jaké rozlišujete myšlenkové etapy managementu?
Antworten
-
byrokratický přístup
-
mechanistický přístup
-
škola lidských vztáhů
-
humanistický přístup
-
postmoderní přístup
Frage 13
Frage
Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří
Antworten
-
H. Fayol
-
V. Paretto
-
T. Baťa
-
M. Weber
-
manželé Gilbrethovi
Frage 14
Frage
Jaké znáte oblasti řízení?
Antworten
-
strategické
-
liniové
-
lidských zdrojů
-
kvality
-
změn
Frage 15
Frage
Strmá organizační struktura je charakteristická
Antworten
-
maticí
-
nejasnými vztahy mezi pracovníky
-
malým rozpětím řízení
-
velkým rozpětím řízení
Frage 16
Frage
Základním úkolem managementu je „umožnit lidem kolektivní výkonnost“ prostřednictvím
Antworten
-
Společných cílů
-
Společných hodnot
-
Odpovídající struktury
-
Školení a rozvoje
-
Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny
Frage 17
Frage
Mezi představitele managementu práce nepatří
Antworten
-
F. W. Taylor
-
H. Ford
-
Manželé Gilbrethovi
-
H. Gannt
-
H. Mintzberg
Frage 18
Frage
Mezi obecné principy manažerské práce patří
Antworten
-
Princip prevence
-
Princip bezvadnosti
-
Orientace na zákazníka
-
Princip manažerské mřížky
-
Volby priorit
Frage 19
Frage
Demokratický styl řízení může mít podobu
Antworten
-
Benevolentního řízení
-
Cílového nebo delegačního řízení
-
Participativního řízení
-
Liberálního nebo konzultativního řízení
-
Emotivního řízení
Frage 20
Frage
Autorita manažera je dána
Antworten
-
Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě
-
Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě
-
Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma
-
Protože je důsledný a spravedlivý
-
Je výborný společník a hraje výborně squash
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.