Frage 1
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Una manera específica de identificar un problema de decisión es:
Antworten
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al revisar el estado de cuenta de la organización y encontrar un faltante de dinero.
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el encuentro de una dificultad laboral de los tabajadores de la institución.
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la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Frage 2
Antworten
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Los medios para realizar las actividades de la organización para el logro de las metas propuestas.
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Hacer las cosas bien o producir lo máximo a partir de una cantidad de insumos mínima
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Hacer las cosas correctas a completar, terminjar las actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus metas.
Frage 3
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La capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada es la habilidad:
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humana-interpersonal.
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política
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técnica
Frage 4
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La toma de decisiones es un:
Antworten
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problema
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proyecto
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proceso
Frage 5
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Etimológicamente la palabra administrar proviene de las voces latinas (hay una que no corresponde):
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minister= subordinación, obediencia, al servicio de
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ad= otro yo; minister= member of gobernment
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ad= hacia, dirección, tendencia
Frage 6
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Perspectiva de la ética basada en la teoría de la justicia
Antworten
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
Frage 7
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El pensamiento grupal se genera cuando un grupo ejerce presión sobre un individuo para impedirle que exprese sus puntos de vista.
Frage 8
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Al emplear un método heurístico para la toma de decisiones, los gerentes toman decisiones adecuadas a su gestión.
Frage 9
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Los factores de contingencia que afectan la elección de los planes son: el nivel organizacional, el grado de incertidumbre del entorno; y, la duración de los compromisos futuros.
Frage 10
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Un problema no estructurado es un problema nuevo o inusual para qel que la información es ambigua o está incompleta
Frage 11
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La sustentabilidad es una cuestión social que incumbe a las organizaciones.
Frage 12
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La planeación es informal es general y carece de continuidad.
Frage 13
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Las decisiones son programadas cuando estas son repetitivas y pueden manejarse mediante algún método rutinario, se emplean cuando el problema es estructurado y se puede resolver de manera fácil.
Frage 14
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Las condiciones para tomar de decisiones pueden ser de tres tipos: riesgo, incertidumbre y certidumbre.
Frage 15
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Las metas institucionales se clasifican en estratégicas o financieras.
Frage 16
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Una desventaja de las decisiones grupales es el dominio de la minoría que podría influir en la decisión final.
Frage 17
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El pensamiento grupal puede desalentar a los individuos para evaluar de manera crítica puntos de vista inusuales.
Frage 18
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Un criterio de decisión es un factor pertinente en una decisión.
Frage 19
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La motivación intrínseca en la tarea es el deseo de trabajar en algo porque es interesante, atrayente, fascinante, etc.
Frage 20
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Los mandos medios deben tener un liderazgo de un 55% para manejar a su equipo de trabajo.
Frage 21
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Los gerentes pueden ser denominados de varias maneras, dependiendo del tipo de institución en la que ejerza la gerencia y debido a las funciones que tiene a su cargo son fácilmente identificados dentro de la institución
Frage 22
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En el problema de la toma de decisiones se identifica un problema; identifica criterios de decisión; prioriza los criterios; desarrolla alternativas; analiza alternativas; selecciona la alternativa; implementa la alternativa; y, se evalúa la eficacia de la decisión.
Frage 23
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La importancia de la sustentabilidad se da porque permite a la institución responder estratégicamente a desafíos ambientales y sociales.
Frage 24
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El proceso de la toma de decisiones es útil para describir decisiones individuales y grupales.
Frage 25
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Las metas (objetivos) guían las decisiones de los gerentes y promueven las pautas para la medición de los resultados del trabajo.
Frage 26
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La planeación es la primera de las funciones administrativas que permite lograr las metas específicas en un período establecido.
Frage 27
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Un problema es una discrepancia entre el estado existentes de las cosas y el estado deseado.
Frage 28
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Las organizaciones se consideran globales si: a) pueden intercambiar bienes y servicios con los consumidores de otros países; b) si utilizan el talento administrativo y técnico de los empleados de otros países; o, c) si utilizan fuentes financieras y recursos de fuera de su país de origen
Frage 29
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La administración estratégica es importante porque marca una diferencia en el desempeño de una organización.
Frage 30
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Una manera específica de identificar un problema de decisión es la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Frage 31
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La dirección con liderazgo es el proceso de influir y orientar las actividades relacionadas con las tareas de la organización.
Frage 32
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La planeación formal genera utilidades más altas, mayor rendimiento sobre los activos y otros resultados financieros.
Frage 33
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La ética es el conjunto de principios que definen una conducta correcta y la conducta incorrecta
Frage 34
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La función administrativa de control permite a los gerentes verificar si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido.
Frage 35
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Los temas contemporáneos que afectan a los gerentes en la planeación son: la planeación eficaz en entornos dinámicos; y, la manera en la que emplean el escaneo del entorno.
Frage 36
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Una manera específica de identificar un problema de decisión es el encuentro de una dificultad laboral de los trabajadores de la institución.
Frage 37
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La diversidad de culturas debe ser tomada en cuenta por los directivos, para la toma de decisiones.
Frage 38
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En el modelo racional de la toma de decisiones, el problema es claro y sin ambigüedades; se debe lograr una meta bien definida; se conoce todas las alternativas y consecuencias; y, la elección final maximizará el resultado.
Frage 39
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Medidas definitivas de medir la eficacia de una organización son la rentabilidad o el estado final de resultados.
Frage 40
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La sociedad espera que los gerentes sean responsables y éticos.
Frage 41
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En el proceso de toma de decisiones, la mejor opción se determina luego de: 1) determinar todos los factores pertinentes en la decisión; 2) se la pondera adecuadamente e 3) se identifica y evalúa las alternativas viables. Para terminar se selecciona la alternativa que generó la mayor puntuación.
Frage 42
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La racionalidad limitada en la toma de decisiones,consiste en tomar decisiones con base en la experiencia, los sentimientos y el criterio acumulado.
Frage 43
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La racionalidad limitada en la toma de decisiones,consiste en tomar decisiones con base en la experiencia, los sentimientos y el criterio acumulado.
Frage 44
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La certidumbre en la toma de decisiones permite tomar decisiones precisas porque todos los resultados son conocidos.
Frage 45
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Las decisiones no programadas requieren de decisiones únicas con una solución a la medida, se emplean cuando los problemas son nuevos o inusuales (no estructurado).
Frage 46
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Una manera específica de identificar un problema de decisión es la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Frage 47
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Hay tres perspectivas de participación social posibles en una institución, estas son: a) perspectiva de la obligación social; b) capacidad de respuesta social o; c) en la responsabilidad social.
Frage 48
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Las actividades que desarrollan los gerentes (habildades gerenciales), independientemente del tamaño de la organización, "difieren en el grado y en el énfasis, pero no en la actividad". De esta manera indique las habilidades que debe desarrollar en mayor grado los mandos medios o administrador de nivel medio:
Antworten
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Habilidades Técnicas
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Habilidades Humanas
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Habilidades Conceptuales
Frage 49
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Identificar un problema; identificar criterios de decisión; priorizar los criterios; desarrollar alternativas; analizar alternativas; seleccionar la alternativa; implementar la alternativa; y, evaluar la eficacia de la decisión es el:
Antworten
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problema de la toma de decisiones
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enfoque de la toma de decisiones
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proceso de toma de decisiones
Frage 50
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En un sentido amplio, a los gerentes se los suele clasificar como:
Antworten
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indispensables, medianamente indispensables, poco indispensables, dependiendo de la actividad a la que se dedique la organización.
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gerente general, de primera línea, de segunda línea.
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gerentes de alta dirección o gerencia, mandos o cuadros medios, gerentes de primera línea o líderes de equipo.
Frage 51
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La perspectiva de la ética basada en derechos hace referencia a:
Antworten
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
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Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
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Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias
Frage 52
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De acuerdo al nivel de organización, a los administradores se los clasifica en:
Antworten
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Administradores de alto nivel; administradores de nivel medio; administradores de nivel primario
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Administradores de alto nivel; administradores de circuito; administradores de primer nivel.
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Administradores zonales; administradores de primer nivel; administradores secundarios.
Frage 53
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La característica que distingue a un gerente de un empleado no gerencial es que:
Antworten
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el primero dirige y supervisa las actividades de otras personas en la organización, mientras que el segundo, trabaja directamente en una tarea y no supervisan a otros.
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el primero elabora el plan gerencial de la empresa y el segundo ejecuta las actividades asignadas.
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el primero atiende a las actividades de organización de la empresa, mientras que el segundo las ejecuta.
Frage 54
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Los miembros de la organización se dividen en las siguientes categorías;
Frage 55
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Una organización es global cuando:
Antworten
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comunica sus actividades a través de las redes sociales.
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es reconocido a nivel mundial
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publica de manera eficiente sus logros
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se globaliza en el mercado mundial.
Frage 56
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Para realizar las funciones administrativas el gerente debe cumplir algunos roles de acuerdo con Henry Mintzberg (1973) estos son:
Antworten
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Interpersonal, el informacional, decisional
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Emprendedor, informacional, decisional
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Funcional, proactivo, dinámico
Frage 57
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Los tipos de planes que los gerentes utilizan se clasifican en ; envergadura, plazo especificidad y frecuencia de uso.
Frage 58
Frage
La capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización y sus actividades es la habilidad.
Antworten
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Política
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Conceptual
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Técnica
Frage 59
Frage
El entorno externo está conformado por componentes económicos, demográficos, políticos, legales, socioculturales, tecnológicos y globales
Frage 60
Frage
Las funciones de la administración son:
Antworten
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Planificación, organización, Dirección con liderazgo y control
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Planificación, control, innovación y evaluación
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Planificación,evaluación. monitoreo y retroalimentación
Frage 61
Frage
Relacione la perspectiva ética con su descripción:
Antworten
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Perspectiva utilitaria de la ética.
Respuesta: Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
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Perspectiva de la ética basada en derechos:
Respuesta: Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales.
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Perspectiva de la ética basada en la teoría de la justicia.
Respuesta: Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir reglas de manera justa e imparcial.
Frage 62
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Conseguir los objetivos de la institución educativa con el mínimo de recursos, cero desperdicios es conocido como:
Antworten
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La planeación
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Los recursos
Frage 63
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Una de las razones por las que es importante estudiar administración es que todas las personas interactúan con las organizaciones a diario.
Frage 64
Frage
Las decisiones importantes de la institución en relación a ls actividades y el personal de la organización, suele tomarse de forma grupal.
Frage 65
Frage
La perspectiva de la ética basada en derechos hace referencia a:
Antworten
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
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Las decisiones éticas se toman en función de sus resultados.
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Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
Frage 66
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Dos áreas críticas para los gerentes en la actualidad son ofrecer servicios de calidad y alentar los esfuerzos innovadores
Frage 67
Frage
La creatividad es la capacidad de generar ideas novedosas y útiles.
Frage 68
Frage
El conocimiento experto se refiere al potencial de creatividad se enriquece cuando los individuos poseen habilidades, conocimiento y dominio similares en sus campos de acción.
Frage 69
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Los temas contemporáneos que afectan a los gerentes en la planeación son: la planeación eficaz en entornos dinámicos; y, la manera en la que emplean el escaneo del entorno.
Frage 70
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Implementar una decisión es poner en práctica una decisión.
Frage 71
Frage
En las instituciones educativas del Ecuador, las prestaciones en beneficio de la familia de los docentes y administrativos, son: becas para sus hijos, becas de estudio para los profesores, entre otras.
Frage 72
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La administración científica tiene como función, el uso de métodos científicos para definir la mejor forma de ganar dinero.
Frage 73
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El conocimiento de experto hace referencia a las características de la personalidad asociadas con la creatividad, la capacidad de utilizar analogías y el talento para identificar lo que resulta familiar en contextos diferentes.
Frage 74
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En el último proceso de la toma de decisiones, los gerentes valoran el resultado de la decisión, es decir, constatan si el problema quedó resuelto.
Frage 75
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El entorno externo afecta a los gerentes de tres maneras: a) impacto sobre el trabajo y el empleo; b) cantidad de incertidumbre del entorno; y, c) naturaleza de las relaciones con los grupos de interés.
Frage 76
Frage
Un gerente negocia globalmente en base a las leyes y reglamentos que rigen en su país de origen.
Frage 77
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Las tres características que comparten todas las organizaciones son:
Antworten
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presupuesto, infraestructura, empleados
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reglas, regulaciones y políticas
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metas, gente y estructura.
Frage 78
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La capacidad de los gerentes para desarrollar una base de poder para competir y establecer las conexiones adecuadas, es la habilidad ....
Antworten
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técnica.
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política
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conceptual
Frage 79
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Un rector de un centro educativo que resuelve un problema de la manera equivocada, tiene un desempeño tan deficiente como aquel rector que no puede identificar el problema correcto.
Frage 80
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La motivación intrínseca es el potencial de creatividad se enriquece cuando los individuos poseen habilidades, conocimiento y dominio similares en sus campos de acción.
Frage 81
Frage
Una mayor aceptación de los valores clave de la organización y un mayor compromiso con esos valores por parte de los trabajadores, son indicadores de una
Frage 82
Frage
Las actividades de planeación incluyen:
Antworten
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El análisis de la situación actual, la anticipación del futuro, la determinación de objetivos, decidir en qué actividades la compañía se verá involucrada, elegir estrategias corporativas y de negocios, y determinar los recursos necesarios para alcanzar las metas organizacionales
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El análisis de la situación actual, la adaptación del futuro, elegir las estrategias corporativas, desarrollar un trabajo individual.
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El análisis de la situación actual, la determinación de objetivos, el trabajo cooperativo, la distribución de roles.
Frage 83
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Los gerentes pueden ser denominados de varias maneras, dependiendo del tipo de institución en la que ejerza la gerencia y debido a las funciones que tiene a su cargo son fácilmente identificados dentro de la institución. Así mismo, hay un segundo grupo de empleados que no ejercen funciones de dirección. De esta manera, lo invito a relacionar en el cuadro que se presenta a continuación los títulos que se les da a los gerentes con la clasificación:
Antworten
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Jefe de unidad: Mandos medios
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Presidente : Alta dirección
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Coordinadores de unidad: Gerente de primera línea
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Rector: Alta dirección
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Jefe de departamento: Mandos medios
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Director del consejo: Alta gerencia
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Director de operaciones: Alta gerencia
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Inspector General: Alta gerencia
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Ejemplo: Jefe de unidad:Mandos medios
Frage 84
Frage
Ordene los pasos para que una institución se vuelva global.
Antworten
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1. Abastecimiento
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2. Otorgamiento
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3. Adquirir
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4. Exportar
Frage 85
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Ordene los pasos para que una institución se vuelva global.
Antworten
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1. Abastecimiento
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2. Otorgamiento
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3. Adquirir
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4. Exportar
Frage 86
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La perspectiva ética basada en derechos.
Antworten
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales.
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Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir reglas
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Las decisiones éticas se toman solo en función de resultados o consecuencias.