Frage 1
Frage
1. Son parte de una de las actividades de la logística, consolidación de flete, procesamiento de quejas.
Antworten
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Transporte
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Gestión de inventarios
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Servicio al cliente
Frage 2
Frage
2. Es parte de una de las actividades de la logística estrategias para llevar a cabo sistema pull.
Antworten
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Gestión de inventarios
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Transporte
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Servicio al cliente
Frage 3
Frage
3. Es parte de una de las actividades de la logística determinar las necesidades y requerimientos.
Antworten
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Servicio al cliente
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Transporte
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Gestión de inventarios
Frage 4
Frage
4. Es parte de una de las actividades de la logística procedimiento de la interface pedido venta inventarios.
Frage 5
Frage
5. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística protección por pérdidas y daños.
Frage 6
Frage
6. Es parte de una de las actividades soporte de la logística colocación de las existencias.
Frage 7
Frage
7. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística procedimiento de levantamiento de pedidos.
Antworten
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Manejo de materiales
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Compras
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Almacenamiento
Frage 8
Frage
8. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística selección de las fuentes de suministros.
Frage 9
Frage
9. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística análisis de datos procedimientos de control.
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Mantenimiento de información.
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Mantenimiento de producción.
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Mantenimiento de logistica.
Frage 10
Frage
10. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística especificar cantidades adicionales.
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Estrategia mixta de compra.
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Estrategia mixta de venta.
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Estrategia hibrida de compra.
Frage 11
Frage
11. Son los fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de distribución sus productos.
Antworten
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Enfoque PUSH
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Enfoque PULL
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PULL System
Frage 12
Frage
12. Es cuando la demanda en el punto de venta es disparada por los clientes a lo largo de la cadena de distribución.
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PULL System
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PUSH System
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Enfoque PULL
Frage 13
Frage
13. Es la que eslabona a muchas compañías iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final.
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Cadena de suministro
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Cadena de producción
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Cadena de información
Frage 14
Frage
14. No es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo un marco referencial no es una función operacional sino un mecanismo de planificación.
Frage 15
Frage
15. No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto.
Frage 16
Frage
16. 1980 se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesión económica.
Frage 17
Frage
17. La logística también significa eliminar intermediarios que le agregan valor al producto.
Frage 18
Frage
18. La tendencia de la logística apunta hacia un objetivo bien claro cambiar el enfoque PULL por el PUSH.
Frage 19
Frage
19. La programación del transporte es una actividad del servicio al cliente.
Frage 20
Frage
20. La logística es por lo tanto una actividad funcional y no un modelo.
Frage 21
Frage
21. El transporte y el servicio al cliente son actividades claves de la logística.
Frage 22
Frage
22. La reducción de costos es uno de los factores por los cuales la empresa está obligada a enfocarse a la logística.
Frage 23
Frage
23. En la década de los noventas la cadena de abastos es tal vez el proceso que más se está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica la informática y la mecánica.
Frage 24
Frage
24. Debemos lograr la adecuada ubicación del Centro de Distribución, minimizando las distancias recorridas.
Frage 25
Frage
25. Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios del mercado.
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Respuesta ágil
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Cadena de suministro
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Marketing
Frage 26
Frage
26. Es uno de los Beneficios que logra mantener niveles óptimos de inventario.
Frage 27
Frage
27. Están dispuestos a pagar un precio mayor porque pueden adoptar técnicas de entregas Justo a Tiempo.
Antworten
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Clientes
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Proveedores
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Duenos
Frage 28
Frage
28. Son inferiores ya que el proceso de producción, almacenaje y distribución es más acelerado.
Antworten
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Costos de inventario
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Cadena de suministro
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Manufactura
Frage 29
Frage
29. Controla los valores de TIEMPO y LUGAR en los productos.
Antworten
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Logística
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Marketing
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Manufactura
Frage 30
Frage
30. Crea valor de FORMA cuando el dinero gastado se convierte en PRODUCCIÓN
Antworten
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Manufactura
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Marketing
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Cadena de suministros
Frage 31
Frage
31. Tiene la responsabilidad del valor de POSICIÓN ayudando al cliente adquirir el producto.
Antworten
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Marketing
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Logística
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Clientes
Frage 32
Frage
32. Junto con la Logística son responsables de controlar la forma, tiempo y lugar.
Antworten
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Cadena de suministro
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Costos de inventario
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Gerencia de logística
Frage 33
Frage
33. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Frage 34
Frage
34. Agrupa los procesos de negocios de múltiples compañías.
Frage 35
Frage
35. Logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.
Antworten
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Logística
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Marketing
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Manufactura
Frage 36
Frage
36. Aumentar la flexibilidad en líneas de producción
Antworten
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Gerencia de logística
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Manufactura
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Logística
Frage 37
Frage
37. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
Antworten
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Gerencia de logística
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Marketing
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Logística
Frage 38
Frage
38. Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
Antworten
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Logística
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Gerencia de logística
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Manufactura
Frage 39
Frage
39. Una de las actividades que DEBE realizar la gerencia logística en una empresa es el Desarrollo de sistemas de información.
Frage 40
Frage
40. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Frage 41
Frage
41. La logística no se considera como una disciplina de la empresa.
Frage 42
Frage
42. Una exitosa cadena de suministros es entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
Frage 43
Frage
43. Un estudio reciente demostró que los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el 65% de presupuesto operativo de gastos.
Frage 44
Frage
44. La cadena de suministros táctica -. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Frage 45
Frage
45. Para que una empresa logre tener EXITO, es necesario que administre las redes de clientes que hacen llegar la materia prima a la empresa.
Frage 46
Frage
46. La logística primero que nada, tienen una obsesiva fijación en la demanda de los clientes.
Frage 47
Frage
47. La cadena de suministros engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final.
Frage 48
Frage
48. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Frage 49
Frage
49. Busca diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Antworten
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Principio # 4
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Principio # 2
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Principio # 6
Frage 50
Frage
50. Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
Antworten
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Principio # 2
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Principio # 1
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Principio # 7
Frage 51
Frage
51. Segmenta a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros.
Antworten
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Principio # 1
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Principio # 6
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Principio # 7
Frage 52
Frage
52. Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro.
Antworten
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Principio # 3
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Principio # 2
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Principio # 4
Frage 53
Frage
53. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Antworten
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Principio # 4
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Principio # 5
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Principio # 3
Frage 54
Frage
54. Adopte mediciones del desempeño para todos los canales.
Antworten
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Principio # 7
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Principio # 1
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Principio # 5
Frage 55
Frage
55. Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.
Antworten
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Principio # 6
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Principio # 3
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Principio # 2
Frage 56
Frage
56. Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.
Antworten
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Principio # 5
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Principio #3
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Principio # 7
Frage 57
Frage
57. Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece.
Antworten
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Principio # 1
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Principio # 2
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Principio # 3
Frage 58
Frage
58. Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad.
Antworten
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Principio # 2
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Principio # 4
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Principio # 6
Frage 59
Frage
59. La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda.
Antworten
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Principio # 3
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Principio # 1
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Principio # 7
Frage 60
Frage
60. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Antworten
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Principio # 4
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Principio # 5
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Principio # 6
Frage 61
Frage
61. El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar"
Antworten
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Principio # 5
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Principio # 6
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Principio # 7
Frage 62
Frage
62. Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información.
Antworten
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Principio # 6
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Principio # 1
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Principio # 3
Frage 63
Frage
63. Lo más importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio.
Antworten
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Principio # 7
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Principio # 3
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Principio # 1
Frage 64
Frage
64. La cadena de suministro se diseña a partir del análisis de la producción y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes.
Frage 65
Frage
65. La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes de los inventarios.
Frage 66
Frage
66. Fortalecer una cadena se refiere a establecer medios a lo largo de la empresa y de la cadena productiva que permitan que una empresa sea más rentable y competitiva.
Frage 67
Frage
67. Todos los clientes tienen las mismas necesidades y requieren el mismo servicio y productos, y debemos de atenderlos igualmente.
Frage 68
Frage
68. Una definición rápida de reingeniería es "comenzar de nuevo".
Frage 69
Frage
69. Existen cuatro palabras claves en la cadena de Suministros: Fundamental, Radical, dramáticas y Procesos.
Frage 70
Frage
70. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos.
Frage 71
Frage
71. La globalización trae consigo la caída de las barreras comerciales y ninguna compañía tiene su territorio protegido de la competencia extranjera.
Frage 72
Frage
72. Ha aumentado el tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlos.
Frage 73
Frage
73. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses.
Frage 74
Frage
74. Los ERPs son un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para:
Antworten
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Modelar y Automatizar
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Modelar y Cotizar
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Moldear y Automatizar
Frage 75
Frage
75. Se definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra:
Antworten
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Todas las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
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Ninguna de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
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Algunas de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
Frage 76
Frage
76. Lo más destacable de un ERP es que:
Antworten
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Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
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Unifica y ordena toda la información de la empresa en un varios lugares
-
Verifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
Frage 77
Frage
77. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la:
Frage 78
Frage
78. Con los sistemas ERP es posible centralizar y darle un seguimiento a:
Frage 79
Frage
79. La implantación de un ERP conlleva la:
Antworten
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Eliminación de barreras ínter departamentales
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Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
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Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación
Frage 80
Frage
80. Los ERPs más completos ofrecen módulos para planificar a capacidad:
Frage 81
Frage
81. Con la implementación de los ERP todos tendrán solo una:
Frage 82
Frage
82. Con los sistemas de ERP vienen con los métodos estándares para:
Antworten
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Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación
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Eliminación de barreras ínter departamentales
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Calidad de nuestros servicios y productos
Frage 83
Frage
83. Son algunas compañías que han tenido éxito con la implementación de los ERPs.
Frage 84
Frage
84. Los sistemas ERP son extremadamente baratos.
Frage 85
Frage
85. El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización.
Frage 86
Frage
86. Falso o verdadero que el proceso de compra afecta de manera directa el flujo de bienes dentro del canal de suministros físico.
Frage 87
Frage
87. Falso o verdadero que los ERPs son fáciles de implementar y no necesitan a expertos externos.
Frage 88
Frage
88. Falso o verdadero que la implementación de los ERPs no necesita de hacer una corrida pilo antes de su implementación.
Frage 89
Frage
89. Falso o verdadero que una de las desventajas de los ERPs es que requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.
Frage 90
Frage
90. Falso o verdadero que los ERPs agilizan el flujo del proceso industrial más fácilmente y mejora la visibilidad del proceso de cumplimiento de orden por parte de la empresa.
Frage 91
Frage
91. Falso o verdadero que en la implementación de los ERP, todas las áreas de la empresa juegan un papel importante, desde la alta dirección hasta el departamento de Tecnologías de Información.
Frage 92
Frage
92. Falso o verdadero que el software ERP planea y automatiza pocos procesos con la meta de integrar información a lo largo de la empresa.
Frage 93
Frage
93. Falso o verdadero que los ERP (Enterprise Resource Planning) son una evolución de los sistemas MRP.
Frage 94
Frage
94. Falso o verdadero que los ERP no disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta.
Frage 95
Frage
95. Falso o verdadero que la misión de los ERP es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
Frage 96
Frage
96. Falso o verdadero que Kumar y Hillengersberg definen a los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa.
Frage 97
Frage
97. Que estrategia es comprar solo para cumplir los requerimientos a medida que estos se presentan:
Frage 98
Frage
98. Estas compras puede resultar ventajoso cuando se espera que los precios sean mayores en el futuro.
Frage 99
Frage
99. Estas compras las cantidades adquiridas pueden exceder cualquier cantidad razonable distada por los requerimientos futuros.
Frage 100
Frage
100. Estas compras son ventajosas cuando los precios se encuentran descendiendo.
Antworten
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Compra al día
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Compra anticipada
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Compra especulativa
Frage 101
Frage
101. Para que esta compra sea efectiva, se requiere que los patrones estaciónales de precio sean razonablemente estables y predecibles.
Antworten
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Compra anticipada
-
Compra especulativa
-
Compra al día
Frage 102
Frage
102. Esta etapa Indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones.
Antworten
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Normalización
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Catalogación
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Especificación
Frage 103
Frage
103. Esta etapa Significa inventariar de todos los artículos existentes sin omitir ninguna.
Antworten
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Catalogación
-
Simplificación
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Especificación
Frage 104
Frage
104. Esta etapa Significa la reducción de la gran diversidad de artículos empleados con una misma finalidad.
Antworten
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Simplificación
-
Normalización
-
Especificación
Frage 105
Frage
105. Esta etapa significa la descripción detallada de un artículo, como sus medidas, formato, tamaño, peso, etc.
Antworten
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Estandarización
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Especificación
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Simplificación
Frage 106
Frage
106. En esta etapa se agrupan todas etapas de la organización de los materiales.
Antworten
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Estandarización
-
Catalogación
-
Simplificación
Frage 107
Frage
107. En esta técnica de selección de transporte se denomina inventario en transito
Frage 108
Frage
108. En esta técnica de selección de transporte es un aspecto menos visible de transporte es la realización de un almacenamiento de productos.
Frage 109
Frage
109. En esta técnica de selección de transporte son principios económicos fundamentales que afectan la eficiencia del transporte
Frage 110
Frage
110. En esta técnica de selección de transporte: Se refiere al menor costo por unidad de peso de transporte conforme aumenta la distancia.
Frage 111
Frage
111. En esta técnica de selección de transporte es el costo por unidad de peso que disminuye conforme aumenta el tamaño de un embarque.
Frage 112
Frage
112. La estrategia justo a tiempo, también se denominada como compras al día.
Frage 113
Frage
113. El sistema alfanumérico no limita el número de artículos y no es difícil la memorización, razón por la cual es un sistema muy utilizado.
Frage 114
Frage
114. La codificación es una consecuencia de la clasificación de los artículos.
Frage 115
Frage
115. Codificar significa representar cada artículo por medio de una etiqueta que contiene las informaciones necesarias y suficientes.
Frage 116
Frage
116. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.
Frage 117
Frage
117. El público crea indirectamente la demanda del transporte al adquirir artículos.
Frage 118
Frage
118. El transporte es un elemento muy invisible en la logística.
Frage 119
Frage
119. Las cantidades adquiridas así como el momento en que se adquieren afectan a los precios que se pagan, a los costos de transportación y a los costos de manejo de inventarios.
Frage 120
Frage
120. Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje adecuados.
Frage 121
Frage
121. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.