Quiz - Gestão de Projetos

Beschreibung

Componentes do grupo: Letícia de Pádua Ariane Lima Kaliane Lima Ingrid Silva Dayane Rocha
letícia de pádua
Quiz von letícia de pádua, aktualisiert more than 1 year ago
letícia de pádua
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39
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
O escopo é a magnitude de trabalho a ser desenvolvido.
Antworten
  • True
  • False

Frage 2

Frage
O projeto é um empreendimento único, por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e sem fim.
Antworten
  • True
  • False

Frage 3

Frage
Podemos afirmar que, a estrutura de um projeto é composto por: componente mercadológico, componente técnico, componente administrativo, componente legal, componente ambiental e componente econômico-financeiro.
Antworten
  • True
  • False

Frage 4

Frage
Podemos definir Conhecimento Empírico como: * Um conhecimento objetivo; * Fruto da observação direta de fatos e fenômenos; * Não há uma estrutura ou ordem de eventos; * Percepção Minuciosa e objetiva de fatos; * Utiliza-se do raciocínio lógico (interpretação)
Antworten
  • True
  • False

Frage 5

Frage
Ciclo de vida do Projeto Após a iniciação de um projeto, o próximo passo a seguir é a execução do projeto?
Antworten
  • True
  • False

Frage 6

Frage
A sigla PDCA- (Plan - do - check - action) é composta por ferramentas gerenciais como componente técnico, componente administrativo e componente ambiental?
Antworten
  • True
  • False

Frage 7

Frage
As principais características de um projeto são: I- tem início, meio e fim; II- É organizado, reúne e investe recursos para cumprir objetivos pré-definidos; Podemos dizer que as afirmações são:
Antworten
  • True
  • False

Frage 8

Frage
Na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Escopo e requisito têm o mesmo significado, são definições detalhadas daquilo que os "deliverables" devem corresponder.
Antworten
  • True
  • False

Frage 9

Frage
Para que um projeto obtenha sucesso, temos que focar somente no escopo, não obtendo informações do cliente.
Antworten
  • True
  • False

Frage 10

Frage
Algumas causas de um fracasso de projeto são: * Dados insuficientes ou inadequados; * Falta de padrões, ou não padronização do trabalho; * Cliente/projeto com expectativas distintas e/ou opostas;
Antworten
  • True
  • False
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