Test de Administración II

¿De cuántas etapas se necesita para llevar a cabo el proceso administrativo?

¿Cómo se llama la etapa administrativa que incorpora las cosas y personas, materiales y herramientas?

uno de los principios de la integración del recurso humano es:

entre los cinco factores que afectan una buena integración del personal está:

Entre los pasos de integración de personas ¿Cuál es el que nos dice que, es la enseñanza tórica-practica que se le da al trabajador en su puesto?

¿La integración del recurso material necesita de 8 principios?

En la selección, la hoja de Solicitud suele servir como base, no solo para realizar toda la selección, sino también para encabezar todo el expediente del personal.

El entrenamiento se necesita cuando el trabajador es nuevo aun cuando posea capacidad para el puesto; por cambio de puesto, ya sea para cubrir una vacante por ascenso; por cambio de sistema, maquinaria, métodos de trabajo, o simplificación de éste; o para corregir defectos por fallas de la supervisión.

¿Uno de los medios de reclutamiento es por medio correos electrónicos?

¿Uno de los factores que afectan a una buena integración es: cuidar la imagen empresarial?

La introducción en la integración es como: la adaptación de la mejor manera al organismo social, la preparación del personal y del material o recursos.

el propósito de la integración es: lograr que personas extrañas, ajenas entre sí, formen un solo equipo, para lograr los objetivos de la empresa.

uno de los factores que afectan una buena integración está:

¿Cuál es uno de los principio para la integración del recurso material?

uno de los medio para llevar a cabo el reclutamiento es:

Introducción del personal a la empresa: La introducción general a la empresa. Suele llevarse a cabo en el departamento de [blank_start]personal[blank_end], en él se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo, se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma su [blank_start]filiación[blank_end], etc., se le da la bienvenida entregándole el [blank_start]manual[blank_end] del empleado donde se encuentran resumidas las [blank_start]políticas[blank_end] de la empresa en materia de personal, historia de la organización, quienes la integran, qué produce, cuál es su organización, etc. Suele terminarse con un [blank_start]recorrido[blank_end] por las instalaciones, presentación personal con los principales [blank_start]jefes[blank_end] que ha de tratar y finalmente con su jefe inmediato. En su departamento o sección. Se hará la explicación detallada de su trabajo a base de la descripción de puestos correspondiente, y la presentación a sus [blank_start]compañeros[blank_end] de trabajo, se le hará recorrer los sitios en que habrá de aprovisionarse de materia, entregar los productos terminados, rendir informes, cobrar su sueldo, etc.