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se define como un conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.

¿Cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?

Cuales son las funciones que existen dentro de una organización empresarial

no forma parte de la organización, si no de un entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.

fundadores, valores,normas y elementos humanos son factores:

Dentro de las organizaciones podemos encontrar este efecto, caracterizado por:

Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos.

Es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior, para ello, se valen de los siguientes elementos:

Funciones de la cultura corporativa

Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.

Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.

Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.

Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan

Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional

Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.

EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE :

"la cultura de las organizaciones se da por el fundador"

¿Texas Intruments que publico?

"Hacer lo que se requiera" es el eslogan con el que promueve Bank1One

Erick Browm es el director de electronic data system.

el proceso por el que la persona aprende valores, normas y comportamientos que le permitan participar como miembro de la organización.

la socialización organizacional es un mecanismo clave que usan las organizaciones para incrustar su cultura.

cambio de adquisición es la fase 2

encuentro es la fase 1