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Beschreibung
Quiz von jorge.andres.mtz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von jorge.andres.mtz
vor etwa 9 Jahre
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Frage 1
Frage
¿Se da por un fundador en las organizaciones?
Antworten
-
La cultura Inicial
-
La Cultura Empresarial
Frage 2
Frage
¿Es un mecanismos para arraigar la cultura de las organizaciones?
Antworten
-
Flujo Del Trabajo y Estructura Organizacional
-
Declaraciones Formales De La Filosofía, misión visión valores, etcétera.
Frage 3
Frage
¿Que publico Texas Instruments?
Antworten
-
Una Lista de Valores Corporativos
-
Una Lista de sus productos
Frage 4
Frage
Según Bank 1One mediante su Slogan "Hacer lo que se requiera" que promueve?
Antworten
-
Brindar un servicio excelente a sus clientes
-
Otorgar prestaciones y cobrar menos intereses
Frage 5
Frage
¿Que Instituyo Dick Brown Director General De Electronic Data Systems?
Antworten
-
Una llamada de Rendimiento para cambiar la cultura de la organización.
-
Una llamada de Rendimiento para establecer una mejora la economía de la empresa.
Frage 6
Frage
¿Que es mas probable en el flujo del trabajo y la estructura organizacional?
Antworten
-
Que se incruste una orientación al control y autoridad.
-
Trabajo en equipo y compartición de información.
Frage 7
Frage
¿Que puede promover una organización?
Antworten
-
Los logros y la competencia
-
crecer como empresa
Frage 8
Frage
¿Que empresa que refuerza una cultura de alto rendimiento al establecer objetivos desafiantes?
Antworten
-
Bimbo
-
Pepsico
Frage 9
Frage
¿Se define como el proceso por el cual una persona aprende valores, normas y comportamientos?
Antworten
-
La Socialización Organizacional
-
La Capacitación
Frage 10
Frage
¿Con que se pretende aumentar la comprensión de socializacion y mentorìa?
Antworten
-
Con plan de acción.
-
Con un modelo de tres fases.
Frage 11
Frage
¿La secuencia completa de tres fases puede tardar desde unas cuantas semanas hasta un año?
Antworten
- True
- False
Frage 12
Frage
La socializacion previa, el Encuentro y el Cambio y Adquisición son?
Antworten
-
El modelo de tres fases
-
Un orden cronologico
Frage 13
Frage
La socializacion organizacional se inicia antes de que la persona se integre a la organización.
Antworten
- True
- False
Frage 14
Frage
¿La segunda fase se inicia antes de firmar el contrato de trabajo?
Antworten
- True
- False
Frage 15
Frage
¿Marcan el inicio de la fase final del proceso de socializacion?
Antworten
-
El dominio de tareas importantes y resolución de conflictos.
-
El papeleo final del resultado de operaciones.
Frage 16
Frage
Los administradores deben evitar el enfoque caprichoso de la socializacion organizacional de nade o hundase ¿verdadero o falso?
Antworten
- True
- False
Frage 17
Frage
¿Quienes desempeñan un papel clave durante la fase de encuentro?
Antworten
-
Los administradores
-
Los empleados
Frage 18
Frage
¿La organizaciòn puede beneficiarse con la capacitacion de nuevos empleados para que usen comportamientos proactivos?
Antworten
- True
- False
Frage 19
Frage
Los administradores deben prestar atención a:
Antworten
-
La socializacion de los empleados de grupos diversos.
-
Actividades de socializacion.
Frage 20
Frage
¿Se considera hoy un proceso en los que buscan vías de desarrollo en una red de personas?
Antworten
-
Las tres fases del proceso de socializacion.
-
La mentoria.
Frage 21
Frage
¿Existen 5 subcomponentes de la diversidad de red?
Antworten
- True
- False
Frage 22
Frage
La fuerza de las relaciones corresponde a la calidad de las relaciones mismas entre el protegido y los participantes de la red de desarrollo ¿verdadero o falso?
Antworten
- True
- False
Frage 23
Frage
Se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.
Antworten
-
La cultura corporativa
-
El arraigo de la cultura corporativa
Frage 24
Frage
Los logotipos, Slogan, la distribucion de espacio entre los edificios Son elementos de la empresa para vender su imagen ¿verdadero o falso?
Antworten
- True
- False
Frage 25
Frage
¿Cual de estos son elementos que compone la cultura corporativa?
Antworten
-
Factores externos e internos.
-
Adaptación y cohesión.
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