Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
La Gestión de Adquisiciones del Proyecto involucra acuerdos que describen la relación entre dos partes:
Antworten
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un director y un inversionista
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un comprador y un vendedor
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un patrocinador y un director
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un desarrollador y un vendedor
Frage 2
Frage
¿Cuál es la etapa que no corresponde a la Gestión de Adquisiciones de un proyecto?
Antworten
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Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
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Efectuar las adquisiciones
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Mantener las adquisiciones
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Controlar las adquisiciones
Frage 3
Frage
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el proceso de "Efectuar las Adquisiciones"?
Antworten
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La planificación de la estrategia de adquisición antes de contactar a los proveedores.
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La identificación de necesidades de adquisición en un proyecto.
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La obtención de respuestas de los proveedores, la selección de un proveedor y la adjudicación de un contrato.
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La creación de una lista de proveedores potenciales.
Frage 4
Frage
Selecciona la salida que corresponde a la etapa de Controlar Adquisiciones
Frage 5
Frage
En el proceso de contratación de bienes y servicios para un proyecto de software, la identificación de requisitos específicos del software es una etapa crucial antes de lanzar solicitudes de propuestas a los proveedores.
Frage 6
Frage
¿Cuál de las siguientes opciones no forma parte del proceso de selección de proveedores?
Frage 7
Frage
¿Qué etapa constituye la “Identificación de Posibles Proveedores”?
Antworten
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Primera etapa para la selección de proveedores
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Primera etapa para la adquisición de proveedores
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Primera etapa para el proceso de elección de proveedores
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Ninguna de las anteriores
Frage 8
Frage
¿Cuál es la clave en la selección de los proveedores de un producto o servicio?
Antworten
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La importancia de saber qué criterios utilizar para seleccionarlos.
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La insignificancia de no conocer qué criterios emplear al elegirlos.
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La irrelevancia de entender los criterios para escogerlos.
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La falta de importancia de discernir qué criterios usar al seleccionarlos.
Frage 9
Frage
Durante la contratación de servicios para el desarrollo de software, el contrato debe especificar claramente los plazos de entrega y las etapas clave del proyecto para garantizar una gestión efectiva.
Frage 10
Frage
¿Por qué es recomendable el no tener a un solo proveedor en la organización?
Antworten
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Debido a que si esta falla la organización no se queda desabastecida.
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Gracias a que, si esta tiene éxito, la organización permanece abastecida.
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A pesar de que esta falle, la organización no queda desprovista.
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Dado que, si esta funciona correctamente, la organización no sufre de escasez.
Frage 11
Frage
¿Cuál de las siguientes acciones es más apropiada durante el proceso de selección de proveedores para un proyecto de software?
Antworten
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Evaluar las propuestas antes de establecer criterios de selección.
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Definir criterios de selección antes de evaluar las propuestas.
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No establecer criterios de selección para mantener la flexibilidad.
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Seleccionar proveedores basándose únicamente en el precio.
Frage 12
Frage
En los beneficios de una Contratación Efectiva de Bienes y Servicios en un Proyecto, la reducción de riesgos trata sobre el manejo adecuado donde la contratación [blank_start]disminuye[blank_end] el chance de riesgos y contingencias durante la ejecución del [blank_start]proyecto[blank_end].
Antworten
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disminuye
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aumenta
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proyecto
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método