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Beschreibung
Quiz von Natalia Jesusson, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Natalia Jesusson
vor etwa 8 Jahre
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Frage 1
Frage
Bien material, idea o servicio con valor para el consumidor por satisfacer una necesidad.
Antworten
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Demanda
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Necesidad
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Marketing
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Producto
Frage 2
Frage
El marketing...
Antworten
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... Actúa sobre la demanda. Orientando al producto. Haciendo que los deseos se conviertan en realidad.
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... Actúa sobre la demanda. Orientando la demanda. Haciendo que los deseos se conviertan en realidad.
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Son las dos ya que el marketing relaciona producto y demanda.
Frage 3
Frage
Ventajas de planificar
Antworten
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Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a corto plazo, asignando recursos equilibradamente y proporciona sistemas verticales y horizontales.
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Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a largo plazo, asignando recursos de en función de sus imprevistos y proporciona sistemas verticales y horizontales.
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Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a largo plazo, asignando recursos de equiliibradamente y proporciona sistemas verticales y horizontales.
Frage 4
Frage
Una de ellas es incorrecta
Antworten
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La estrategia de mkg suele tener una validez de entre 5 y 10 años.
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El plan de mkg se desarrolla a partir de las tácticas.
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El mkg surge cuando la oferta comienza a ser superior a la demanda.
Frage 5
Frage
Cargos y figuras del marketing. Una no es
Antworten
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Mkg Manager
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Group Product Manager
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Group Brand Manager
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Product manager
Frage 6
Frage
La Formulación de estrategias se basa en...
Antworten
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Mantener un punto fuerte, explotar una fortaleza, corregir una debilidad o afrontar una amenaza.
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Mantener una oportunidad, explotar una fortaleza, corregir una debilidad, afrontar una amenaza.
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Mantener un punto fuerte, explotar una oportunidad, corregir una debilidad y afrontar una amenaza.
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Ninguna de las anteriores.
Frage 7
Frage
La visión estratégica se diferencia del oportunismo estratégico por...
Antworten
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Sacrifica cosas a LP para sacar provecho del CP.
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Gran Capacidad de reaccionar.
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Mantiene un sistema de información avanzado
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Prefiere tener una posición superior, actuando a largo plazo.
Frage 8
Frage
El sistema de valor...
Antworten
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Esta por encima de la cadena de valor.
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Esta por debajo de la cadena de valor.
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Analiza fuentes de la Ventaja competitiva y la posición de los beneficios relativos. Para crear diferenciación.
Frage 9
Frage
El Margen se construye de...
Antworten
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Valor Total/ coste
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Valor total x coste
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Coste / Valor Total
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Coste x Valor Total
Frage 10
Frage
La estrategia competitiva... Una NO ES
Antworten
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Es lo mismo que la estrategia de negocio.
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Es el conjunto de actividades que se decide realizar en una unidad de negocio.
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También se le puede llamar estrategia corporativa
Frage 11
Frage
La red de valor es...
Antworten
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Sistema de tecnología que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares.
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Sistema de tecnología que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares. Sólo en mi empresa.
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Sistema de valor que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares.
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Sistema de valor que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares. Sólo en mi empresa.
Frage 12
Frage
Los eslabones dentro de la cadena de valor...
Antworten
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Relaciones que se desempeñan entre los compradores.
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Existen los verticales con proveedores y con el canal (ganan ambos).
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Existen los verticales con proveedores (gana la org.) y con el canal.
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Relaciones en que se desempeña una actividad.
Frage 13
Frage
4 Panoramas. Uno no es.
Antworten
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SEGMENTO
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INTEGRAL
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LOCALIZADO
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INDUSTRIAL
Frage 14
Frage
las 5 fuerzas de Porter...
Antworten
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Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de antiguos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre sustitutos, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los distribuidores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
Frage 15
Frage
Barreras, según Porter
Antworten
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Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, desventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
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Economía de Escala, Diferenciación, inversión capital, desventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
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Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, Ventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
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Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, desventaja de costos dependientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
Frage 16
Frage
Swot es...
Antworten
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Una herramienta descriptiva.
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Una herramienta subjetiva.
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Una herramienta analítica.
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Una herramienta objetiva.
Frage 17
Frage
El posicionamiento fue creado por...
Antworten
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Al Ries y Ogilvy
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Jack Trout y Al Ries
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Ogilvy y Jack Trout
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Ninguno de ellos
Frage 18
Frage
Operar en coste inferior al de la competencia...
Antworten
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Estrategia de liderazgo de costes
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Estrategia de localización
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Estrategia de crecimiento
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Estrategia de situaciones especiales
Frage 19
Frage
Puede llevar a la superespecialización...
Antworten
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Liderazco de costes
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focalización
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Segmento
Frage 20
Frage
La org dedica recursos y capacidades a un segmento o parte del mercado y se hace más fuerte xk lo atiende mejor.
Antworten
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l. de costes
-
focalización
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movimientos anticipados
Frage 21
Frage
Tipologías de fidelidad Real:
Antworten
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Convicción,
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Satisfacción,
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Por miedo al riesgo,
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Ninguna de las anteriores
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Todas
Frage 22
Frage
Una no es cierta
Antworten
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El inventor es quien lo desarrolla.
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El pionero es aquel que desarrolla el modelo operativo.
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Con el tiempo se puede poner fin a la ventaja competitiva.
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Inventor y pionero perteneden al tipo de clientes.
Frage 23
Frage
Para aplicar la estrategia de movimientos anticipados...
Antworten
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Innovar, Preveer, Diferenciarla.
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Preveer, innovar, diferenciarla.
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Diferenciarla, Innovar, Preveer
Frage 24
Frage
Si a mis clientes habituales les ofrezco productos nuevos...
Antworten
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Estrategia de crecimiento.
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Estrategia de l. de costes.
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Estrategia de mov. anticipados.
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Est. de situaciones especiales
Frage 25
Frage
Estrategia de crecimiento: alternativas
Antworten
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Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
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Penetración en el segmento, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
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Penetración en el mercado, expansión en el segmento, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
-
Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a mercados nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
-
Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de producto.
Frage 26
Frage
Las sinergias se producen cuando...
Antworten
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Comparto recursos y capacidades. En Diversificación e negocios no relacionados.
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Comparto recursos y capacidades. En Diversificación e negocios relacionados.
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Comparto no recursos y capacidades. En Diversificación e negocios no relacionados.
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Comparto no recursos y capacidades. En Diversificación e negocios relacionados.
Frage 27
Frage
Cuando beneficios son inferiores a los gastos y perdemos dinero que podríamos invertir en otra cosa...
Antworten
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Es el efecto vampiro, que nos chupa la sangre.
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Pertenece a al tema 8 Estrategia de crecimiento
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Pertenece al tema 7, estrategia de movimientos anticipados.
Frage 28
Frage
Invertir o mantener...
Antworten
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Cuando el entorno es favorable y la posición de mi negocio también.
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Cuando el entorno no es favorable y la posición de mi negocio sí.
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Cuando el entorno es favorable y la posición de mi negocio no.
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Ni entrono ni posición son favorables.
Frage 29
Frage
El plan de mkg. Una no es
Antworten
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Documento escrito.
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Es anual.
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Relaciona obj, estrategias, planes de acción,...
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Control Cualitativo
Frage 30
Frage
Los objetivos...
Antworten
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Obj Primarios: cuantitativos y cuantificables. Son los secundarios.
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Obj Primarios: cuantitativos y cuantificables. Son los primarios.
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Obj secundarios: cualitativos y fáciles de explicar.
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Obj secundarios: cuantitativos y difíciles de explicar.
Frage 31
Frage
La estrategia SIEMPRE responde a la pregunta...
Antworten
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Dónde estoy
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Cuándo llegar
-
Cómo Llegar
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Contra qui
Frage 32
Frage
Los beneficios de un producto pueden ser. Una no es
Antworten
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Prácticos: ahorro de tiempo, ahorro de dinero.
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Sansorial: olfato, gusto...
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Social: reconocimiento status, integración...
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Internos o de autorrealización: propia, personalidad,...
Frage 33
Frage
Los Valores...
Antworten
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor no espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los sentidos. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor aún no es consciente. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
Frage 34
Frage
Tipos de producto según Hábito
Antworten
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Hay 4
-
Hay 3
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Hay 2
Frage 35
Frage
Política de precios agresiva
Antworten
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Introducción
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Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Frage 36
Frage
Invertir mucho en distribución. Para conseguir Puntos de Venta
Antworten
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Introducción
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Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Frage 37
Frage
Introducir en nuevos mercados.
Antworten
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Introducción
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Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Frage 38
Frage
Gráfico de Ciclo de vida. 2 curvas
Antworten
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Beneficios y costes
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Beneficios y ventas Totales
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Costes Totales y beneficios
-
Beneficios y ventas
Frage 39
Frage
El test de preferencia se desarrolla desde...
Antworten
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I+D
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Dep mkg
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De forma externa. Consultoría.
Frage 40
Frage
Producto del mismo ámbito. comercializado bajo una misma promesa y a los mismos segmentos. Hablamos de Amplitud. Es:
Antworten
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Gama
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Línea
-
Productos Individuales
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Me Too
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