Adminitración

[blank_start]Organización[blank_end] es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Escribe los principios para establecer una organización racional 1. [blank_start]Del Objetivo[blank_end] 2. [blank_start]Especialización[blank_end] 3. [blank_start]Jerarquía[blank_end] 4. [blank_start]Paridad de autoridad y responsabilidad[blank_end] 5. [blank_start]Unidad de mando[blank_end] 6. [blank_start]Difusión[blank_end] 7. [blank_start]Amplitud o tramo de control[blank_end] 8. [blank_start]De la coordinación[blank_end] 9. [blank_start]Continuidad[blank_end]

¿Cuales son las etapas de organización?

[blank_start]Jerarquización[blank_end] es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

[blank_start]Departamentalización[blank_end] en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

La [blank_start]coordinación[blank_end] es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Menciona los tipos de organización 1. [blank_start]Lineal o militar[blank_end] 2. [blank_start]Funcional o de Taylor[blank_end] 3. [blank_start]Lineo-funcional[blank_end] 4. [blank_start]Estaf[blank_end] 5. [blank_start]Por comités[blank_end] 6. [blank_start]Matricial[blank_end]

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

¿Cuales son los tipos de departamentalización? 1. [blank_start]Funcional[blank_end] 2. [blank_start]Por productos[blank_end] 3. [blank_start]Geográfica o por territorios[blank_end] 4. [blank_start]Clientes[blank_end] 5. [blank_start]Por proceso o equipos[blank_end] 6. [blank_start]Secuencia[blank_end]

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

En la organización lineo-funcional se combina de: -Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función -Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña