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Gestión de Riesgos.
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Fragen in diesem Quiz (20)
1Una definición de riesgo es:
- AOportunidad de establecer apropiadamente los objetivos estratégicos.
- BProbabilidad de ocurrencia de un evento que puede afectar el cumplimiento de los objetivos.
- CGarantizar las ganancias de una institución.
2La medición de probabilidad e impacto en el análisis de los riesgos inherentes se hace en la presunción de que:
- ALa institución no tiene la capacidad de responder al mismo.
- BSe dará un valor de exposición al riesgo.
- CNo existiera ningún control que mitigue el riesgo.
- DNinguna de las anteriores.
3¿Cómo se determina el apetito de riesgo?
- AA través de la medición de la probabilidad o del impacto.
- BA través de la determinación de causas y efectos.
- CA través de la determinación de las tablas de probabilidad e impacto.
- DA través de la combinación de causas, efectos.
4Con una probabilidad Alta y un impacto Moderado, la vulnerabilidad (exposición) al riesgo se dice que es:
- ATolerable.
- BManejable.
- CPreocupante.
- DIntolerable.
5Las preguntas que debe responder la descripción del control son:
- A¿Quién?, ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
- B¿Quién?, ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Cuándo?
- C¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
- D¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
6Un control es:
- AAlgo que responde a los riesgos dentro y fuera de la institución.
- BAcción que ayuda a evitar riesgos.
- CAcción que ayuda a prevenir o reducir la ocurrencia de eventos no deseados.
- DUna distribución de tareas que reduzcan el riesgo de error o irregularidad.
7Responder oportunamente y suficientemente a los riesgos que mitigan, es:
- ACaracterística de un control.
- BTipo de actividad de control.
- CObjetivo de un control.
- DNinguno de los anteriores.
8Comprobar la exactitud, totalidad y autorización de transacciones, corresponde a la siguiente actividad de control:
- AControles físicos.
- BSegregación de funciones.
- CIndicadores de rendimiento.
- DProceso de Información.
- EAnálisis efectuados por la dirección.
- FGestión directa de funciones por actividades.
9Riesgo residual es:
- AEl riesgo que se origina de los desechos de una organización.
- BEl riesgo que no ha sido cubierto por los controles identificados.
- CEl riesgo que la administración debe identificar inicialmente.
10Riesgo residual son los riesgos que se mantienen incluso después que un plan de gestión de riesgos ha identificado y tratado de mitigar los riesgos especificados. Estos riesgos siempre están presentes en cualquier organización.
- ARichtig
- BFalsch
11La nueva medición de causas y efectos para calcular el riesgo residual, permite hacer un nuevo análisis de exposición o vulnerabilidad en el mapa de calor.
- ARichtig
- BFalsch
12El cálculo del riesgo residual se hace bajo la siguiente premisa:
- AA mayor porcentaje de efectividad del control, menor probabilidad e impacto.
- BA menor porcentaje de efectividad del control, menor probabilidad e impacto.
- CA mayor porcentaje de efectividad del control, mayor probabilidad e impacto.
- DA menor porcentaje de efectividad del control, mayor probabilidad e impacto.
13Respuesta al riesgo es:
a) Definir medidas de tratamiento más apropiadas de acuerdo con la evaluación del riesgo.
b) Es un proceso que nace para modificar el riesgo a través de un “Plan de acción”
- AA es correcta.
- BB es correcta.
- CA y B son correctas.
- DNinguna es correcta.
14Separarnos de la actividad en donde se genera el riesgo,es:
- AAceptar el riesgo.
- BMitigar el riesgo.
- CCompartir el riesgo.
- DEvitar el riesgo.
15Analizar la cultura organizacional, las políticas institucionales y los objetivos estratégicos, son parte de:
- Aa) Considerar la factibilidad del costo de su implementación.
- Bb) Cumplimiento de criterios para dar respuesta a los riesgos.
- Cc) Preparación del plan de acción.
- Dd) Ninguno de los anteriores.
16En la pregunta: ¿La opción conduce a beneficios adicionales en otras áreas?, nos referimos al criterio:
- AEficiencia
- BAceptabilidad
- CApalancamiento
- DAutoridad
- EAceptabilidad política
- FNinguna de las anteriores
17La monitorización de riesgos determina si los planes de respuesta de los riesgos son efectivos o si es necesario el desarrollo de nuevos planes.
- ARichtig
- BFalsch
18Cuando se monitorea la ejecución de los planes de acción, no es necesario analizar solicitudes de cambio puesto que el plan de acción ya ha sido aprobado anteriormente.
- ARichtig
- BFalsch
19El seguimiento permanente es importante porque los riesgos cambian con el tiempo, algunos desaparecen, otros pueden disminuir y otros pueden surgir o intensificarse.
- ARichtig
- BFalsch
20¿Cuál de estos no es un beneficio de Supervisión Permanente?
- AMejora eficacia de los procesos.
- BIdentificación temprana de los riesgos.
- CAprovecha el conocimiento del personal.
- DApoyarse en auditores y asesores internos y externos.
- ERealimentación de la eficacia de las respuestas.
Informationen
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- Se presenta un pequeño cuestionario para evaluar teóricamente su comprensión sobre el sistema de Gestión de Riesgos de la institución. Cualquier duda, comentario o consulta, por favor escribirla en los comentarios.
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- Español
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