Frage 1
Frage
Cochez dans la liste les modes de prise de décision
Antworten
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La médiation
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Le solo
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La conciliation
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Le consensus
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Le groupe nominal
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Le rappel
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L'escalade
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Le vote
Frage 2
Frage
Une des préconisations de Robert Axelrod est de faire confiance à postériori
Frage 3
Frage
Le leader peut déléguer les activités de leadership
Frage 4
Frage
Le leader est celui vers lequel on se tourne pour…
Antworten
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Prendre une décision inédite
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Arbitrer un conflit de priorité
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Résoudre un conflit de personne
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Adapter l’organisation du projet aux évolutions de l’environnement
Frage 5
Frage
Pour renforcer l’énergie dans l’équipe, les feedback doivent toujours être positifs
Frage 6
Frage
En intelligence émotionnelle, synchroniser c'est partager l'état émotionnel jusqu'à trouver un point commun d'entente émotionnelle puis d'actions à entreprendre
Frage 7
Frage
Cochez la situation du chef de projet face au patron hiérarchique sur les axes ou caractéristiques relationnels
Antworten
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Le leadership est plus partagé
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Le contrôle doit être plus élevé
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Le jeu d'influence est plus important
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L'inclusion est plus faible
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L'ouverture est plus élevée
Frage 8
Frage
Une équipe projet est plus performante lorsque :
Antworten
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Le chef de projet clarifie et ajuste les contributions de chacun à différents stades du projet
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Les compétences de leadership sont réparties dans l’équipe
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Les contributions des équipiers sont fixées définitivement avec leurs hiérarchies en début de projet
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Les compétences de leadership sont concentrées sur le chef de projet
Frage 9
Frage
Le leadership, c'est la capacité de dominer un groupe
Frage 10
Frage
Selon la typologie d’Hersey et Blanchard, le management explicatif est adapté aux membres de l’équipe peu motivés
Frage 11
Frage
Les bonnes pratiques du leader pour l’animation d’un débat créatif
Antworten
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Etre souple sur la méthode et ouvert sur les idées
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Etre rigoureux sur la méthode
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Etre ouvert sur les idées
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Bien canaliser les idées et les structurer en bon ordre
Frage 12
Frage
Le chef de projet est un leader contre-dépendant de son équipe
Frage 13
Frage
Le leadership est une attribution donnée au chef de projet
Frage 14
Frage
Plus l’environnement du projet est incertain, plus il faut naviguer en fonction des autres en lachant son objectif initial
Frage 15
Frage
La typologie d’Hersey et Blanchard aide à adapter son style d'influence au niveau d’autonomie :
Frage 16
Frage
La vision d'un projet fixe ses objectifs, le sens, ses valeurs pour les parties prenantes, et synthétise la stratégie.
Frage 17
Frage
Cochez les activités de leadership de base
Antworten
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Demander l'avis à ceux qui n'ont pas pris la parole
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Chercher des alliances externes
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Faire le time keeper
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Faire conclure le groupe
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Exclure les membres inutiles
Frage 18
Frage
La matrice RASCI sert à indiquer ce qui sera fait individuellement, collégialement ou collectivement dans le projet
Frage 19
Frage
Dans le cas d'une tension non hiérarchique avec un membre de l’équipe, le leader peut :
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Intervenir sur son propre supérieur hiérarchique
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Intervenir auprès du supérieur du membre de l'équipe
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Intervenir sur le membre
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Intervenir sur le comité de pilotage du projet
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Intervenir auprès du directeur général
Frage 20
Frage
Les principales sources de légitimité du leader de projet sont :