Quiz Leadership

Beschreibung

leadership
jo vey
Quiz von jo vey, aktualisiert more than 1 year ago
jo vey
Erstellt von jo vey vor mehr als 8 Jahre
83
2

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Cochez dans la liste les modes de prise de décision
Antworten
  • La médiation
  • Le solo
  • La conciliation
  • Le consensus
  • Le groupe nominal
  • Le rappel
  • L'escalade
  • Le vote

Frage 2

Frage
Une des préconisations de Robert Axelrod est de faire confiance à postériori
Antworten
  • True
  • False

Frage 3

Frage
Le leader peut déléguer les activités de leadership
Antworten
  • True
  • False

Frage 4

Frage
Le leader est celui vers lequel on se tourne pour…
Antworten
  • Prendre une décision inédite
  • Arbitrer un conflit de priorité
  • Résoudre un conflit de personne
  • Adapter l’organisation du projet aux évolutions de l’environnement

Frage 5

Frage
Pour renforcer l’énergie dans l’équipe, les feedback doivent toujours être positifs
Antworten
  • True
  • False

Frage 6

Frage
En intelligence émotionnelle, synchroniser c'est partager l'état émotionnel jusqu'à trouver un point commun d'entente émotionnelle puis d'actions à entreprendre
Antworten
  • True
  • False

Frage 7

Frage
Cochez la situation du chef de projet face au patron hiérarchique sur les axes ou caractéristiques relationnels
Antworten
  • Le leadership est plus partagé
  • Le contrôle doit être plus élevé
  • Le jeu d'influence est plus important
  • L'inclusion est plus faible
  • L'ouverture est plus élevée

Frage 8

Frage
Une équipe projet est plus performante lorsque :
Antworten
  • Le chef de projet clarifie et ajuste les contributions de chacun à différents stades du projet
  • Les compétences de leadership sont réparties dans l’équipe
  • Les contributions des équipiers sont fixées définitivement avec leurs hiérarchies en début de projet
  • Les compétences de leadership sont concentrées sur le chef de projet

Frage 9

Frage
Le leadership, c'est la capacité de dominer un groupe
Antworten
  • True
  • False

Frage 10

Frage
Selon la typologie d’Hersey et Blanchard, le management explicatif est adapté aux membres de l’équipe peu motivés
Antworten
  • True
  • False

Frage 11

Frage
Les bonnes pratiques du leader pour l’animation d’un débat créatif
Antworten
  • Etre souple sur la méthode et ouvert sur les idées
  • Etre rigoureux sur la méthode
  • Etre ouvert sur les idées
  • Bien canaliser les idées et les structurer en bon ordre

Frage 12

Frage
Le chef de projet est un leader contre-dépendant de son équipe
Antworten
  • True
  • False

Frage 13

Frage
Le leadership est une attribution donnée au chef de projet
Antworten
  • True
  • False

Frage 14

Frage
Plus l’environnement du projet est incertain, plus il faut naviguer en fonction des autres en lachant son objectif initial
Antworten
  • True
  • False

Frage 15

Frage
La typologie d’Hersey et Blanchard aide à adapter son style d'influence au niveau d’autonomie :
Antworten
  • True
  • False

Frage 16

Frage
La vision d'un projet fixe ses objectifs, le sens, ses valeurs pour les parties prenantes, et synthétise la stratégie.
Antworten
  • True
  • False

Frage 17

Frage
Cochez les activités de leadership de base
Antworten
  • Demander l'avis à ceux qui n'ont pas pris la parole
  • Chercher des alliances externes
  • Faire le time keeper
  • Faire conclure le groupe
  • Exclure les membres inutiles

Frage 18

Frage
La matrice RASCI sert à indiquer ce qui sera fait individuellement, collégialement ou collectivement dans le projet
Antworten
  • True
  • False

Frage 19

Frage
Dans le cas d'une tension non hiérarchique avec un membre de l’équipe, le leader peut :
Antworten
  • Intervenir sur son propre supérieur hiérarchique
  • Intervenir auprès du supérieur du membre de l'équipe
  • Intervenir sur le membre
  • Intervenir sur le comité de pilotage du projet
  • Intervenir auprès du directeur général

Frage 20

Frage
Les principales sources de légitimité du leader de projet sont :
Antworten
  • Son ancienneté
  • Ses compétences relationnelles
  • Son expertise
  • Ses diplômes
  • Son mandat de manager de chef de projet
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Leadership Development
no no
Motivation & Leadership
Jade Jannotti
INTRODUCTION TO TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP
nurul atira
Leadership Theories
tionnab21
What makes an effective team leader
suzannehunter33
Leadership Types
Kate O'Connor
Leadership vs. Management
Fahima Noori
Workbook 1: Leadership in Public Services
colinmillar
Transformational Leadership and Charisma
mikerolph27
Contingency Theories of Leadership
mikerolph27
Change Management
Katherine Stmart