los equipos de trabajo

se reúnen durante horas por semana para analizar formas de mejorar la calidad, eficiencia, y ambiente laboral

se reúnen durante horas por semana para crear problemas

Individuos que asumen responabilidades de sus servidores

Individuos que trabajan en su área

Empleados de un nivel jerárquico similar, pero de áreas de trabajo distintas, que se reúnen para llevar a cabo una tarea

Empleados de áreas de trabajo distintas, que se reúnen para llevar competir

Aquellos que usa tecnología, para reunir miembros dispersos físicamente, con la finalidad de alcanzar una meta en comun

Aquellos que usa tecnología, para de alcanzar una meta en comun

son ejercicios que permiten a los empleados experimentar la satisfacción que ofrece el trabajo en equipo

son ejercicios que permiten a los empleados experimentar trabajar en equipo

Ayudan a los empleados a mejorar sus habilidades de comunicación , solución de problemas, negociación, manejo de conflictos y dirección

Ayudan a los empleados a soluciónar los problemas y la negociación

para estimular los esfuerzos de cooperación en lugar de los competitivos

para estimular los esfuerzos competitivos en lugar de los de cooperación

Cuando el éxito requiere mucha coordinación

Cuando el éxito requiere mucho individualismo

Recursos adecuados, liderazgo, estructura, clima de confianza, evaluación del desempeño y sistema de recompensas

Recursos adecuados, liderazgo, y estructura

Cuando los empleados necesitan del esfuerzo del grupo ya que no es posible identificar sus contribuciones especificas

Cuando los empleados necesitan, que los compañeros realicen su trabajo