7268267
Beschreibung
Quiz von Maria Fimushkina, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Maria Fimushkina
vor etwa 8 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
Motivace
Antworten
-
vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování
-
koncepce racionálně ekonomického člověka
-
vztah k práci, činorodost
Frage 2
Frage
Koncepce racionálně ekonomického člověka
Antworten
-
je spjatá s Tajlorismem
-
odpovídá teorii Adamsa
-
Člověk je primárně motivován sociálními potřebami
Frage 3
Frage
Koncepce sociálního člověka
Antworten
-
Důležité jsou sociální a psychologické faktory, pracovní podmínky,fyzické potřeby
-
Člověk je primárně motivován sociálními potřebami
-
Nutné je poznat vliv vnitřních potřeb pracovníků na jejich chování
Frage 4
Frage
Koncepce uspokojování potřeb
Antworten
-
Nutné je poznat vliv vnitřních potřeb pracovníků na jejich chování
-
Člověk je primárně motivován sociálními potřebami
-
Důležité jsou sociální a psychologické faktory, procovní podmínky,fyzické potřeby
Frage 5
Frage
Teorie Adamsa
Antworten
-
to je teorie spravedlnostií (v odměňování, hodnocení...)
-
teorie uspokojování potřeb
-
teorie sociálního člověka
Frage 6
Frage
Koncepce komplexního člověka
Antworten
-
současná pohled na člověka-mnohostranný,schopný přeměny
-
Stačí pro něj finanční stimuly
-
sociální vztahy v kolektivu mohou být silnější než rozhodnutí manažera
Frage 7
Frage
Přímé nástroje ovlivňování
Antworten
-
Direktivní, adresné příkazy, dokumentované postupy
-
mzdy, odměny, prémie
-
pochvaly, uznání, dobré pracovní prostředí
Frage 8
Frage
Nepřímé nástroje ovlivňování
Antworten
-
Mzdy,prémie, pochvaly, dobré soc klima
-
základní zásady, pravidla, postupy
-
inspirativní vedení
Frage 9
Frage
Inspirativní vedení
Antworten
-
povzbuzování, pochvala,poděkování, šíření dobré nálady
-
direktivní, adresné příkazy
-
očekávají se zákazy, nařízení, směrnice
Frage 10
Frage
Vedení lidí
Antworten
-
úloha kařdého manažera, spočívající v ovlivňování lidí ve směru kvality a efektivity
-
plnění stanovených úkolů a podněcování aktivity a iniciativy lidí
-
poskytnutí pracovníkům jisté míry volnosti při výkonu jim svěřené práce
Frage 11
Frage
Koordinace
Antworten
-
každá vnitřní pohnutka chování člověka
-
součást řídicích aktivit spočívající ve sladění různých faktorů řízené reality
-
druh ovlivňování
Frage 12
Frage
Nežádoucí prvky motivace:
Antworten
-
Nedostatek informací
-
Chybně zvolené řídící praktiky
-
Rozpor slov a činů
Frage 13
Frage
Mezi nástroje ovlivňování patří:
Antworten
-
Porady
-
Ekonomické nástroje
-
Mimoekonomické nástroje
Frage 14
Frage
Manažerská motivace, jako jedna ze základních funkcí vedení, je založená na:
Antworten
-
pobídkách hmotných i nehmotných
-
na potřebách jistoty a bezpečí
-
ekonomických stimulech
Frage 15
Frage
D. McGregor je zakladatelem teorie:
Antworten
-
teorie XY
-
teorie dvou faktorů
-
motivační teorie „alfa a omega“
Frage 16
Frage
Do koncepce uspokojování potřeb patří:
Antworten
-
McGregorova teorie
-
Herzbergova teorie
-
Weberova teorie
Frage 17
Frage
Mezi charakteristiky motivační koncepce sociálního člověka patří:
Antworten
-
Nadřízený by měl dbát na sociální potřeby zaměstnanců
-
Člověk je primárně motivován peněžními podměty
-
Předpokládá, že lidé rádi pracují
Frage 18
Frage
Dokumentace znamená pro organizaci spoustu výhod, mezi které patří například:
Antworten
-
transparentnost
-
uchování know-how
-
jednotné postupy rutinních úkolů
Frage 19
Frage
Tým...
Antworten
-
uskupení lidí,kteří jsou sdružení za účelem plnění určitých pracovních úkolů
-
pracovní koalice
-
skupina 15-20 pracovníků, které spojuje určitý konečný výsledek
Frage 20
Frage
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy patří:
Antworten
-
Potřeby jistoty a bezpečí
-
Fyziologické potřeby
-
Potřeby uznání a ocenění
Frage 21
Frage
Cílem komplexních řídicích dokumentů je...
Antworten
-
Standardizace
-
Zjednodušení úkolů
-
Poradenství
Frage 22
Frage
Znaky dobré vize
Antworten
-
Reálnost
-
Srozumitelnost
-
Nekomplikovanost
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.