Manegment (část.1)

Beschreibung

Manegment Quiz am Manegment (část.1), erstellt von Jan Zagvozkin am 10/01/2017.
Jan Zagvozkin
Quiz von Jan Zagvozkin, aktualisiert more than 1 year ago
Jan Zagvozkin
Erstellt von Jan Zagvozkin vor mehr als 7 Jahre
83
2

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Japonský výraz pro plýtvání:
Antworten
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Frage 2

Frage
Japonský výraz pro přetížení:
Antworten
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Frage 3

Frage
Japonský výraz pro nerovnoměrnost:
Antworten
  • maki
  • mura
  • muku
  • muda

Frage 4

Frage
Japonský výraz pro neustálé zlepšování:
Antworten
  • kanban
  • kaizen
  • kushi
  • koban

Frage 5

Frage
Japonský výraz pro zkracování kroků:
Antworten
  • kobalt
  • kaizen
  • kalika
  • kanban

Frage 6

Frage
Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:
Antworten
  • pakisaki
  • pokebal
  • pokayoke
  • pakioki

Frage 7

Frage
V procesním řízení poráží:
Antworten
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Frage 8

Frage
V procesním řízení poráží:
Antworten
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Frage 9

Frage
Ve funkčním řízení poráží:
Antworten
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Frage 10

Frage
Co je řízení pracovní kariéry:
Antworten
  • Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
  • Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
  • Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
  • Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity

Frage 11

Frage
Technika Start, Stop, Continue se používá na:
Antworten
  • Rozbor rozhodování managementu
  • Načasování průběžné kontroly
  • Ve strategii pro dosahování osobních cílů
  • Poskytnutí zpětné vazby

Frage 12

Frage
Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:
Antworten
  • Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
  • Výsledek náhody, výstup dotačních programů
  • Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
  • Výsledek politiky státu, výsledek náhody

Frage 13

Frage
Radikální inovace je:
Antworten
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Frage 14

Frage
Inkrementální inovace je:
Antworten
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Frage 15

Frage
Úrovně řízení jsou:
Antworten
  • horizontální a vertikální
  • externí a interní
  • strategická, taktická, operativní
  • absolutní, relativní, mixovaná

Frage 16

Frage
Cíl je:
Antworten
  • Konečný stav, ke kterému směřují všechny plánované aktivity
  • nic

Frage 17

Frage
Plán je:
Antworten
  • Vymezení aktivit k dosažení cíl
  • nic

Frage 18

Frage
Plánování je:
Antworten
  • Manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace k dosažení cíle. Co se MÁ STÁT nikoli reakce na to CO SE STANE
  • nic

Frage 19

Frage
Zdroje podniku mohou být:
Antworten
  • know-how
  • místní
  • obnovit
  • finanelnéční

Frage 20

Frage
Zdroje podniku mohou být:
Antworten
  • časové
  • pevné
  • lidské
  • technologické

Frage 21

Frage
Dlouhodobé/strategické plánování je na:
Antworten
  • 10 a více let
  • 5 a více let
  • 3 a více let
  • rok a méně

Frage 22

Frage
Střednědobé/taktické plánování je na:
Antworten
  • 1-5 let
  • 2-3 roky
  • méně než rok
  • 3 a více let

Frage 23

Frage
Krátkodobé/operativní plánování je na:
Antworten
  • 1-2 roky
  • 5-6 kvartálů
  • rok a méně
  • 20 měsíců a více

Frage 24

Frage
Mezi účely plánování patří:
Antworten
  • nástroj přímého řízení firmy
  • získání úvěru (podnikatelský plán)
  • dolování data (data-mining)
  • oslovení investora

Frage 25

Frage
Jako výkonové ukazatele používáme:
Antworten
  • CSF
  • SCM
  • KPI
  • BMI

Frage 26

Frage
KPI jsou:
Antworten
  • kritické faktory úspěchu
  • ukazatele unikátní hodnoty
  • matice přiřazení odpovědnosti
  • klíčové ukazetele výkonosti

Frage 27

Frage
RACI je matice která slouží k:
Antworten
  • rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
  • vymezení cíle
  • ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
  • generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace

Frage 28

Frage
Význam matice RACI:
Antworten
  • Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
  • Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
  • Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
  • Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu

Frage 29

Frage
SMART nám říká, že cíl by měl být:
Antworten
  • Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
  • Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
  • Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
  • Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný

Frage 30

Frage
Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá:
Antworten
  • SWOT
  • RACI
  • MBO
  • SMART
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Grundlagen der Online-Zusammenarbeit
Dozent
Biologie - Vorraussetzungen
Kim-Mai Tran
Enzyme
Cornelius Ges
Lerntypen - Bestimmung
Laura Overhoff
Klinische Psychologie Teil 1
Lisa Mariá Hchil
Ökologie
vere2400
Vetie Tierseuchen 2018
Schmolli Schmoll
MS-4 Tutorium 25.11.-1.12.2019
Lukas Imwalle
Vetie Para 2010,2011,2013 (1/2)
Ali Na
Vetie Spezielle Pathologie 2022
Alessandro Bertino