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Beschreibung
Karteikarten von Jonas Balduin, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jonas Balduin
vor fast 7 Jahre
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| Frage | Antworten |
| verringerte Aufmerksamkeitsspanne (Ursachen) | - Überfrachtung von Adressdaten mit zu vielen Informationen - Zu viele Kanäle (Informationen erreichen Adressaten nicht mehr) - Achtsamkeit (Nicht mehr erreichbar sein wollen) |
| verringerte Aufmerksamkeitsspanne (Folgen) | - Informationen werden vorgesetzt und nicht mehr kritisch hinterfragt - mehr Aufmerksamkeit für Bild/Überschrift - niedrige Toleranz für komplexe Texte (Bildung/Politik) - Inhalte werden nicht mehr wahrgenommen |
| veränderte Rolle des Journalisten (Früher: Gatekeeper) | - Journalist bestimmte über Inhalte seiner redaktionellen Texte selbst - Sowie Quellen selber bestimmen - Agenda Setting |
| veränderte Rolle des Journalisten (Heute: Gatewatcher) | Ursache durch Internet und Digitalisierung - Jeder wird selbst zum Produzenten von Medieninhalten - Journalisten beobachten das "Rohmaterial" welches interessant sein könnte und verwandeln es in strukturierte Berichte - Inhalt wird mehr aufbereitet und kombiniert |
| Tote Quellen | - Sekundärquellen = alles was bereits publiziert wurde - Dokumente (inkl. Fotos) = Zeugnisse dass und wie ein Vorgang stattgefunden hat - Normen/setzungen Gesetze, Verordnungen |
| Lebendige Quellen | - Akteure = Personen die im Geschehen eine Rolle spielen - Sprecher = Personen die im Namen anderer Reden - Zeugen = Personen die als Beobachter sprechen - Experten = Personen mit hohem Sachwissen, die nicht involviert sind |
| Quellenlage | Die Qualität einer Quelle steigt mit... ..Authentizität ...Unvoreingenommenheit ...Sachwissen |
| Fehler beim Recherchieren | - Verlassen auf das eigene Gedächtnis - An der Oberfläche bleiben - Auf die zweitbeste Quelle verlassen - Nur online recherchieren -Blauäugige Recherche - Unterschätzung des Faktenchecks |
| Wirkungskette | Konzern/Produkt (mit ggfs. schlechter Reputation) -> wendet sich an einen Lobbyisten -> Beeinflussung mehrer (auch politischer) Kanäle über den Lobbyisten |
| Die Arbeit der Lobbyisten | - beobachten von Gesetzesplanung - Abseits der Öffentlichkeit - persönliche Kontakte helfen dem Lobbyisten |
| Grund von Lobbyismus | Um Einzelinteressen oder Interessen von Unternehmen oder Verbänden umzusetzen |
| Abgrenzung Journalismus | - J. arbeitet bei einem Medium oder ist bei einem Medienhaus angestellt - Er produziert Inhalte für das Publikum des Medienhauses - objektive Haltung - Jeder kann Journalist sein |
| Abgrenzung PR | - Verfassen redaktioneller Texte - Arbeitet im Sinne eines Unternehmens / einer wirtschaftlichen Organisation / eines Verbandes mit wirtschaftlichen Interessen - Mittler zwischen Unternehmen und dessen Publikum - Auftragekommunikation |
| Duale Rolle des Protagonisten | - Personen, Verbände, Rundfunkhäuser die eine Rolle im dualen Rundfunksystem spielen - Protagonisten sind im d.RFS. sowohl Rezipienten als auch Produzenten (aufgrund der Digitalisierung) - Bsp.:Feedback ist Produzieren |
| Owned Media | - Alle Corporate-Media-Kanäle, die zum Unternehmen gehören (inkl. Content) => komplett kostenfrei und selbst generiert - Bsp.:Unternehemnswebseite, Blog, Facebook Seite, auf denen Content vermittelt werden kann |
| Paid Media | - Jegliche Form bezahlter Werbung im Internet - kostenpflichtige Werbemaßnahmen im Internet Bezahlte Werbung häufigste genutze Werbeform von Unternehmen - Bsp.: Online-Banner, Werbung vor einem YT-Video |
| Earned Media | - Teilen unternehmensbezogener Inhalte durch Dritte ohne Bezahlung - inhaltlich wertvoller Content (User fühlen sich angesprochen / sehen Mehrwert) - => unbezahlte Reichweite für Unternehmen -"Online-Word-of-Mouth" - Bsp.:Teilen von Videos |
| Curated Media | - Content wird aus mehreren Quellen im Newsroom eines Unternehmens dargestellt - Content hat Mehrwert für Unternehmen - Unternehmen filtert Inhalte und stellt diese anschließend dar - Bsp.: Newsroom der DHL |
| Medialisierung | Die Kommunikation von gesellschaftlichen Veränderungen, Geschehnissen, Prozessen in Sport; Politik; Wirtschaft die an die Bedingungen (Zeithorizonte, Selektionsregeln) der Medien angepasst wird. |
| 1. Teilbereich Medialisierung: Wachsende Verschmelzung | -Wachsende Verschmelzung von Medienwirklichkeit und politischer; sozialer Wirklichkeit -Bsp.:Wichtige politische Entscheidungen werden so verlautbart, dass sie eine hohe Chance haben in die 20Uhr Nachrichten zu gelangen |
| 2. Teilbereich Medialisierung: Zunehmende Wahrnehmung | - Zunehmende Wahrnehmung von Politik im Wege medienvermittelter Erfahrung - Bsp.: Politische Kandidaten werden zunehmend nach ihrer medialen Tauglichkeit ausgesucht (gutes Aussehen, lockeres Auftreten, Schlafertigkeit => Kompetenz spielt eine geringere Rolle) |
| 3. Teilbereich Medialisierung Ausrichtung Politik | - Ausrichtung politischen Handelns und Verhaltens an den Gesetzmäßigkeiten des Mediensystems - Bsp.: Unternehmen inszenieren sich medial mit ihrer Corporate Social Responsibility, um medial und damit gesellschaftlich bestehen zu können |
| Entstehung Content Marketing | - Früher: Unternehmen bewerben Produkte/Dienstleistungen über kommerzielle Kommunikation -> unglaubhaft ("Werbung nervt") - Unternehmen suchen glaubhafte Lösung - Medien übernehmen Rolle der 4. Gewalt (noch glaubwürdig) - Unternehmen nutzen Content Marketing über die Medien - Heute: Zunehmende Anwendung von Content Marketing |
| Beispiel für Corporate Media | - 2011 als kostenloses Printmagazin gestartet - 2014 erster Online-Ableger - Konsequente Weiterentwicklung zum Technik-Magazin - Erfolgsfaktoren: —> sehr genau definierte Zielgruppe —> „Saturn-Magazin für Technik-Fans“ —> Interaktivität —> Dialog —> glaubwürdige Indikatoren (Influencer) - Hintergrund von „Turn on“ —> 16 köpfiges Redaktionsteam —> Countern Fleet GmbH —> Analysenerfahren für Trendinn Tonics in Social Media —> 2015 —> Übernahme durch Ströer |
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