ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II

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FICHA DE ADMINSITRACIÓN FINANCIERA
GUILLERMO LARA MORALES
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GUILLERMO LARA MORALES
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Administración Financiera La administración financiera de la empresa abarca tres aspectos: 1) la inversión en activos reales (inmuebles, equipos, inventarios, etc.); las inversión en activos financieros 2) la obtención de los fondos necesarios para las inversiones en activos 3) las decisiones relacionadas con la re inversión de las utilidades y el pago de dividendos
Maximizar el valor por acción de las acciones existentes, es decir, ver la empresa como una totalidad. El Gerente Financiero: Desempeña una función dinámica en el desarrollo de la empresa moderna tiene a su cargo: 1) la inversión de fondos en activos 2) obtener la mejor mezcla de financiamiento y dividendos en relación con la valuación global de la empresa.
Principios Financieros: Maximizar el valor de la empresa Maximización del valor de mercado Maximización de la utilidades retenidas Margen neto, margen bruto o margen de contribución, margen operativo, margen de costo Principios Financieros: Principio de máxima rentabilidad o de rendimiento máximo Principio de equilibrio financiero: situación que tiende a estandarizar la postura de un gerente frente a una posición de rentabilidad y gerencia de riesgos y la liquidez Principio del costo mínimo versus principio de maximización de utilidades
Campo de Acción de las Finanzas Las finanzas se dividen en tres grandes áreas: a) Inversiones b) Instituciones y mercados financieros c) Finanzas corporativas o administración financiera de las empresas
La administración financiera tiene como propósito fundamental maximizar el valor de la empresa y esto lo logra a través de una serie de actividades entre las que se encuentran el adecuado uso de los recursos económicos y materiales.
ELEMENTOS PARA EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA • SOLVENCIA • ESTABILIDAD • RENTABILIDAD CONCLUSIONES EL ANÁLISIS FINANCIERO DEBE SER INTEGRAL EL ANÁLISIS FINANCIERO PERMITE LA TOMA DE DECISIONES EN OTRAS ÁREAS
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