Erstellt von ANA MARIA SANTIAGO LURIA
vor mehr als 4 Jahre
|
||
Frage | Antworten |
"Empresas Familiares en México" | El desafío de crecer, madurar y permanecer. |
Las empresas son el principal motor de la economía. | Sin embargo , para prosperar, enfrentar grandes retos y una alta mortalidad. |
"La mortalidad de los primeros años" | En méxico alrredor del 70%de los nuevos negocios no llegan al tercer año de vida. |
La importancia de la capacitación | Aquí se podria afirmar que una buena formación academica es necesaria para mejorar las espectativas de la empresas recien nacida. |
La familia , aveces un activo, a veces una carga | 94% de los encuestados admiten que incorporar familiares es complicado y asta muy dificil, porque la contratación se suele hacer sobres bases emocionales y no estratégicas. |
"El camino de la institucionalización" | *La sucesión y sus dilemas *Sucesión: mirando hacia el futuro |
"La organización interna y la administración" | *Gobierno corporativo: otras estructuras pendientes ¿Por qué y para que tener Gobiernos Corporativo? ¿Quién es el dueños de todo esto? |
"La estrategia para llevar el negocio adelante"
Image:
Im15 (binary/octet-stream)
|
33%aceptan que carecen de una estrategia clara, lo que en otras palabras significa que el negocio quizá vaya bien, pero tal vez desviado de la metas planteadas. |
La familia es primero, ¿ y los trabajadores? | *presupuesto *planes *y una mirada al balance |
¿La hora de la verdad? |
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Karteikarten erstellen? Mehr erfahren.