EMPRESAS FAMILIARES EN MÉXICO

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ANA MARIA SANTIAGO LURIA
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ANA MARIA SANTIAGO LURIA
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"Empresas Familiares en México" El desafío de crecer, madurar y permanecer.
Las empresas son el principal motor de la economía. Sin embargo , para prosperar, enfrentar grandes retos y una alta mortalidad.
"La mortalidad de los primeros años" En méxico alrredor del 70%de los nuevos negocios no llegan al tercer año de vida.
La importancia de la capacitación Aquí se podria afirmar que una buena formación academica es necesaria para mejorar las espectativas de la empresas recien nacida.
La familia , aveces un activo, a veces una carga 94% de los encuestados admiten que incorporar familiares es complicado y asta muy dificil, porque la contratación se suele hacer sobres bases emocionales y no estratégicas.
"El camino de la institucionalización" *La sucesión y sus dilemas *Sucesión: mirando hacia el futuro
"La organización interna y la administración" *Gobierno corporativo: otras estructuras pendientes ¿Por qué y para que tener Gobiernos Corporativo? ¿Quién es el dueños de todo esto?
"La estrategia para llevar el negocio adelante" 33%aceptan que carecen de una estrategia clara, lo que en otras palabras significa que el negocio quizá vaya bien, pero tal vez desviado de la metas planteadas.
La familia es primero, ¿ y los trabajadores? *presupuesto *planes *y una mirada al balance
¿La hora de la verdad?
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