Glosario Proc. Advo. I

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PROCESO Image: Proceso (binary/octet-stream)	Procesamiento o conjunto de operaciones a que se somete una cosa para elaborarla o transformarla.
ADMINISTRACIÓN	La Administración es planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos con el propósito de lograr los objetivos o metas organizaciónales de manera eficiente y eficaz.
PROCESO ADMINISTRATIVO	Es un conjunto de actividades para alcanzar un fin. Se dan en dos etapas; una mecánica que involucra las fases de planificación y organización, y una segunda más dinámica que comprende las fases de dirección y control.
PLANEACIÓN Image: Planeación (binary/octet-stream)	La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
ESTRATEGIA	Estrategia un arte de proyectar y conducir a una empresa u organización para administrar los recursos y coordinar los esfuerzos, frente a un escenario específico o ante un rival determinado.
PROGRAMA	Proyecto o planificación ordenada de las distintas partes o actividades que componen algo que se va a realizar.
ORGANIZACIÓN	Organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
AUTORIDAD	La autoridad es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando.
FUNCIÓN	Una funcion administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás.
ORGANIGRAMA	Representación gráfica de la estructura de una ORGANIZACIÓN, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las misma.
COORDINACIÓN	La coordinación es un principio con el cual se pretende conjuntar el ejercicio de competencias similares de distintos órganos en el logro de una misma finalidad, evitando la duplicación de esfuerzos y las acciones divergentes.
POLÍTICAS	Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.
CONTROL	Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, y evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas
DIRECCIÓN	La Dirección es un cargo de la empresa y la persona que sea elegida para ocuparlo debe guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa.
RECLUTAMIENTO	Es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
SELECCIÓN DE PERSONAL	La selección de personal la acción que desplegará el departamento de recursos humanos para elegir, siguiendo determinadas condiciones, a las personas más idóneas para ocupar un puesto vacante en una empresa.
INDUCCIÓN	Es el proceso de presentar el trabajo y la organización al recluta y a la organización. La inducción implica la orientación y la capacitación del empleado en la cultura organizacional.
CAPACITACIÓN	Es una herramienta para la Administración de Recursos Humanos. Es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual,
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL	Es organizar a sus colaboradores (GESTIÓN DEL PERSONAL), de tal manera que estos cooperen e implementen tareas de la mejor manera posible.

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	Erstellt von JULIO JIMENEZ HERRERA vor etwa 4 Jahre