24218639
Beschreibung
Karteikarten von Secretaria Academica, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Secretaria Academica
vor mehr als 4 Jahre
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| Frage | Antworten |
| PMBOK |
Project Management Body of Knowledge / Fundamentos para la Dirección de Proyectos
Image:
Pm Bok (binary/octet-stream)
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| Proyecto | Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (Guía del PMBOK®) |
| Proceso | Serie sistemática de actividades dirigidas a producir un resultado final de forma tal que se actuará sobre una o más entradas para crear una o más salidas. (Guía del PMBOK®) |
| Procedimiento | Método establecido para alcanzar un desempeño o resultado consistentes, típicamente un procedimiento se puede describir como la secuencia de pasos que se utilizará para ejecutar un proceso. (Guía del PMBOK®) |
| Producto | Un artículo producido, que es cuantificable y que puede ser un elemento terminado o un componente. Otras palabras para hacer referencia a los productos son materiales y bienes. (Guía del PMBOK®) |
| Recurso | Recursos humanos especializados (disciplinas específicas, ya sea en forma individual o en equipos o grupos), equipos, servicios, suministros, materias primas, materiales, presupuestos o fondos. (Guía del PMBOK®) |
| Requisito | Una condición o capacidad que debe estar presente en un producto, servicio o resultado para satisfacer un contrato u otra especificación formalmente impuesta. También conocido como Requerimiento. (Guía del PMBOK®) |
| Resultado | Una salida de la ejecución de procesos y actividades de dirección de proyectos. (Guía del PMBOK®) |
| Riesgo | Un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos de un proyecto. (Guía del PMBOK®) |
| PMI | Project Management Institute. |
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