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Rodolfo Olea
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Rodolfo Olea
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División de trabajo y Especialización Verticalmente: de acuerdo a los diferentes grados de autoridad Horizontalmente: a nivel jerárquico son responsables de una actividad especifica y propia Coordinación Fayol: es la reunión,unificación y armonización Gulick: si hay subdivisión del trabajo la coordinación es obligatoria Mooney: la coordinascion debe basarse en una comunicación real de intereses
Conceptos de linea y de staff 1.Mando de supervisión única 2.Unidad de dirección 3. Centralización autoridad 4. Jerarquizar o cadena escalar Los Elementos de la Administración *Planear *Organizar *Asesorar *Dirección *Coordinación *Información *Presupuestación
Principios de La Administración *Principio,especialización *Principio de autoridad *Principio de amplitud administrativa *Principio de definición Enfoque Simplificado de la Organización Formal 1. División trabajo 2. Especialización 3. Unidad de mando 4. Amplitud de control
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