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Beschreibung
Karteikarten von Daniela Flores , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Daniela Flores
vor etwa 4 Jahre
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| Frage | Antworten |
| 1. Declaración de la Visión | Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo y contesta a la pregunta ¿Qué queremos hacer? |
| 2. Declaración de la misión y establecimiento de valores | La misión es la manera duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa o institución . |
| L | La misión contesta a la pregunta de ¿Cuál es nuestra razón de ser? |
| 3. Análisis externo de la empresa | El análisis externo consiste en detectar y evaluar los acontecimientos y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa o institución |
| 4. Análisis interno de la empresa | consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa |
| conoce la capacidad y el estado en la que se encuentra la empresa o institución. | |
| 5. Establecimiento de los objetivos generales | Los objetivos generales se refieren a los objetivos que definen el rumbo de la empresa |
| Objetivos..... | establece los objetivos que permiten lograr la misión, y que permiten capitalizar las oportunidades externas y fortalezas internas |
| 6. Diseño, evaluación y selección de estrategias | Permite alcanzar de una mejor manera los objetivos generales ya establecidos |
| Evalúa la información sobre el análisis externo de la empresa | |
| Se diseña una serie manejable de estrategias factibles, teniendo en cuenta la información analizada en el punto anterior. | |
| Evalúa las estrategias propuestas, determina las ventajas, las desventajas, los costos y los beneficios de cada una. | |
| 7. Diseño de planes estratégicos | consiste en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos. |
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