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Beschreibung
Karteikarten von Isabel Ordoñez M, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Isabel Ordoñez M
vor mehr als 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| ESTRATEGIA | Es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.Busca alcanzar objetivos empresariales a diversos niveles y relacionados con el éxito. |
| DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa,que debe adaptarse a su entorno y la interacción con la competencia teniendo en cuenta a largo plazo. Tiene como finalidad alcanzar el éxito de la empresa ,mediante la mejora de la posición competitiva y solucionando posibles problemas de organización |
| CADENA DE VALOR | Es una herramienta analítica que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa para vender o fabricar un producto o servicio. |
| CREACIÓN DE VALOR | consiste en la generación de un valor añadido que pueda servir como elemento crucial para alcanzar el éxito en la asunción de una estrategia competitiva. |
| CRECIMIENTO INTERNO | Se refiere al crecimiento por parte de su capacidad productiva,de su patrimonio o a partir de nuevas inversiones |
| CRECIMIENTO EXTERNO | Se refiere a la adquisición,control,fusión de empresas que ya existen o cooperación con otras empresas con la finalidad de acceder a nuevos mercados.Se internacionalizan, se abren caminos en el exterior para llegar al crecimiento externo. |
| FUSIÓN PURA | Unión entre varias sociedades para crear una nueva.La empresa surge de negociaciones ,asume los derechos y obligaciones de las empresas que se disuelven y forman un único patrimonio |
| FUSIÓN POR ABSORCIÓN | Consiste en la adquisición absorción de una empresa por parte de otras, extinguiéndose esta.De forma que el patrimonio pasa a ser de la empresa que la ha adquirido y se le pagará a la empresa abducida con dinero o con acciones. |
| PARTICIPACIÓN | en sociedades se da cuando se compra una parte del capital social de otra con la intención de dominarla.El control puede ser absoluto ,mayoritario y minoritario. |
| COOPERACIÓN | De empresas se basa en relaciones especiales entre empresas independientes,que mediante acuerdos,colaboran para compartir recursos e informaciones para conseguir objetivos comunes,minimizando costes y riesgos |
| CLÚSTER | Concentración geográfica de empresas,instituciones,universidades que comparten unos mismos intereses por un sector económico. |
| LAS JOINT-VENTURES | Son acuerdos entre dos o más empresas que aportan capital o algún otro servicio activo.Se realiza entre empresas de diferentes países cuando una de ella quiere operar en un país sobre el cual no tiene información |
| TRUST O CONCENTRACIÓN VERTICAL | Conjunto de empresas que forman parte de diferentes fases del proceso productivo y que intentan reducir costes y dominar el mercado. |
| CÁRTEL o CONCENTRACIÓN HORIZONTAL | Consiste en un grupo de empresas de un mismo sector productivo que dominan el mercado y se ponen de acuerdo en los precios y estrategias de ventas |
| HOLDING | Son una forma de organización de empresas según la cual una compañía matriz consigue las acciones y las participaciones de otras empresas que controla. |
| GLOBALIZACIÓN | extensión de relaciones económicas entre diferentes países ,hasta el extremo de crear una economía mundia.l, en que cada economía participante depende de las otras. |
| INTERNACIONALIZACIÓN | apertura a los mercados internacionales, operaciones que efectúa una empresa para vincularse con estos mercados mundiales |
| EMPRESAS MULTINACIONALES | Son sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva que buscan nuevos mercados.Cuantas más necesidades tengan estos mercados , más incentivos habrá para que las empresas se instalen en ellos.Estos mercados se encuentran en países distintos a los de las empresas. |
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