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Beschreibung
Karteikarten von Kevin Cardona, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Kevin Cardona
vor mehr als 2 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Inventario | son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización |
| Propósitos del inventario | Para mantener la independencia entre operaciones |
| Costos del inventario | Al tomar cualquier decisión que afecte el tamaño del inventario es necesario considerar los costos |
| Costos de mantenimiento | Esta amplia categoría abarca los costos de las instalaciones de almacenamiento, manejo, seguros, desperdicios, daños, obsolescencia, depreciación, impuestos y costo de oportunidad del capital. |
| Costos de preparación | La fabricación de cada producto comprende la obtención del material necesario, el arreglo de las configuraciones específicas en el equipo, el llenado del papeleo requerido, el cobro apropiado del tiempo y el material, y la salida de las existencias anteriores. |
| Costos de pedidos | Estos costos se refieren a los administrativos y de oficina relacionados con preparar la orden de compra o producción. |
| Costos de faltantes | Cuando se agotan las existencias de una pieza, el pedido debe esperar hasta que las existencias se vuelvan a surtir o bien es necesario cancelarlo. |
| Demanda independiente | Las demandas de varios artículos no está relacionada entre sí, ni con actividades que se puedan predecir con certeza. |
| Demanda dependiente | La necesidad de un artículo es un resultado directo de la necesidad de algunos otros artículos, comúnmente un artículo del que es parte. |
| SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS | Analizar cómo funcionan los diferentes sistemas de control de inventarios. |
| Modelos de cantidad fija de pedido (modelo Q) | Modelo de control de inventarios en el que la cantidad requerida es fija y el pedido real se basa en la reducción del inventario a un nivel específico. |
| Modelos de periodo fijo (modelo P) | Modelo de control de inventarios que especifica el inventario pedido al final de un periodo predeterminado. |
| Posición del inventario | cantidad disponible más cantidad pedida menos cantidad de pedidos acumulados. |
| Cantidad óptima de pedidos | Este tamaño de pedido minimiza el costo anual total |
| Punto de reorden (R) | Cuando el inventario llega a este nivel, se hace un pedido. |
| Inventario de seguridad | Cantidad de inventario que se maneja además de la demanda esperada. |
| Enfoque de probabilidad | Con los modelos descritos en este capítulo se supone que la demanda en un periodo tiene una distribución normal con una media y una desviación estándar. |
| Modelos de periodos fijos | En un sistema de periodo fijo, el inventario se cuenta solo en algunos momentos, como cada semana o cada mes. |
| Rotación de inventarios | Medida del número esperado de veces en que el inventario es reemplazado en el transcurso de un año. |
| Modelo de descuento por cantidad | Este modelo es útil para encontrar la cantidad de pedido de un artículo cuando el precio de este varía según el tamaño del pedido. |
| Esquema de clasificación ABC | Divide el inventario en categorías de volumen de dinero que se asignan a estrategias apropiadas para cada categoría. |
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