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Beschreibung
Karteikarten von Maritza Paulino Dionicio, aktualisiert vor 4 Monate
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Erstellt von Maritza Paulino Dionicio
vor 4 Monate
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| Frage | Antworten |
| UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE XICOTEPEC DE JUAREZ LIC. EN TERAPIA FÍSICA Materia: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento. Actividad: Fichas "Tipos de Liderazgo" Equipo 1: Mario Santos Pérez, Maritza Paulino D. | TIPOS DE LIDERAZGO |
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DEFINICIÒN DE LIDERAZGO
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De acuerdo con Idalberto Chiavenato (2009), el LIDERAZGO es una influencia interpersonal que se aplica en una situación por medio de la comunicación humana para alcanzar uno o varios objetivos específicos. Por lo tanto, el liderazgo consta de 4 elementos: - Influencia - Situación - Comunicación - Objetivos |
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DIFERENCIA ENTRE LÍDER Y LIDERAZGO
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LÍDER: - Se refiere a una persona específica. - Se enfoca en quién está guiando. - Puede cambiar, es decir, una persona puede dejar de ser líder. - Puede ser una posición formal o un rol informal dentro de un grupo. LIDERAZGO: - Es la habilidad o proceso que puede ser ejercido por un líder. - Se enfoca en cómo se está guiando. - Es una cualidad o proceso continuo que puede ser desarrollado y aplicado por diferentes personas en diferentes momentos. - No está necesariamente liado a una posición formal; puede ser ejercido por cualquier miembro del grupo que posea las habilidades necesarias. |
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TIPOS DE LIDERAZGO
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AUTOCRÀTICO: - Predomina la imposición. - El líder determina que hacer y cómo. - Las decisiones están centralizadas solamente en el líder. - Se observa disciplina pero el ambiente es de tensión. - El subordinado es obediente, no cuestiona. - Supervisión alta. |
| DEMOCRÀTICO: - Es incluyente. - Se comparten tareas y se asumen responsabilidades. - Consideran las opiniones de los subordinados. - La disciplina se asume responsablemente, no como imposición. - Se promueve la discusión de ideas. - Analizan conjuntamente el desarrollo y resultado de las tareas. | LIBERALL (LAISSEZ - FAIRE): - Predomina la libertad. - Se delegan tareas importantes. - Predomina libertad para el subordinado decida. - Cada quien hace las tareas que quiere y como quiere. - El líder se convierte en un espectador. - Mínima o nula supervisión de tareas. |
| BIBLIOGRAFIA: Reymundo Bueno Blanco, Mireya Ramos Sámano, Carlos Francisco Berrelleza Gaxiola. (2018). Elementos Básicos de la Administración. | Por su atención... |
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