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Beschreibung
Karteikarten von Alexander Junker, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alexander Junker
vor mehr als 10 Jahre
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| Frage | Antworten |
| 1. Erläutern Sie das SCOR (Supply Chain Organisation Reference) Modell in Bezug auf die jeweiligen Ebenen und Abläufe. Was ist in diesem Zusammenhang bezüglich der Darstellung von Netzwerken der Unternehmungen zu sagen. | SCOR basiert auf 5 Grundsätzen Planen Beschaffung Herstellung Lieferung Rücknahme. Top Level Vision, Mission, Ziele und Strategien werden aufgelistet und definiert Data Level |
| 2. Nennen und erläutern Sie Themenblöcke der Produktionswirtschaft sowie mögliche Zusammenhänge. | Produktionsstrategie Produktionsplanung Arbeitsvorbereitung Modellierung |
| 3. Zeigen Sie fünf wesentliche Ziele auf, an denen sich die Aktivitäten eines Unternehmens orientieren müssen. Gehen Sie in diesem Zusammenhang detaillierter auf die einzelnen Zielsetzungen und Bedeutungen für die Unternehmung ein. | Geld verdienen Markt begeistern Ständige Begeisternung Arbeitsplatz sichern Profitabel wachsen |
| 4. Benennen Sie wesentliche Anforderungen an die Gestaltung von Produktionssystemen. | Produktionsablauf verbessern DLZ verringern Mechanisierung/Automatisierung Lieferzeit verkürzen Bestände senken Kostensenkung+Lagerkosten veringern |
| 5. Erläutern Sie die Denkweise zur Umkehr von einer traditionelle auf eine wertschöpfende Organisation. Setzen Sie sich kritisch hiermit auseinander. | Traditionelle Denkweise: Viele Mitarbeiter arbeiten wenigen Chef zu und versuchen diese zufrieden zustellen. Wertschöpfende Denkweise: Viele Führungskräfte versuchen wenigen Mitarbeitern das Arbeitsklima so angenehm wie möglich zu gestalten. |
| 3.1 Zielsetzungen und Bedeutungen für die Unternehmung ein. | Geld verdienen (Durchsatz / Bestände / Investitionen / Betriebskosten) Markt begeistern (herausragende Stellung nach vorne und nach hinten) Ständige Verbesserung (Stellen mit durchgreifender Wirkung für das Unternehmen identifizieren) Arbeitsplatz sichern (keine Blockaden und Ängste wegen Arbeitsplatzverlust) Profitabel wachsen (Umsatzsteigerung zur Realsierung der Einsparung überlebensnotwendig) |
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