5868623
Beschreibung
Karteikarten von Patricia Steves, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Patricia Steves
vor mehr als 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Aufbauorganisation | Ranghierarchischer Aufbau Zuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten (Bestandsphänomen) |
| Ablauforganisation | Raumzeitliche Strukturierung der Arbeits- und Bewegungsvorgägne (Prozessphänomen) |
| Formelle Organisation | Bewusst geschaffene, rational gestaltete Organisation zur Realisierung unternehmerischer Ziele. |
| Informelle Organisation | System menschlicher Beziehungen, welches die formelle Organisation unterstützt oder behindern kann. Durch Ziele, Wünsche, Sympathien oder Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmte soziale Kultur. |
| Neuorganisation | Aufbau einer völlig neuen Organisation, zB im Rahmen einer Firmengründung |
| Reorganisation oder organisatorischer Wandel | Veränderung einer bestehenden Organisation. |
| Primärorganisation | Regelt alle zeitlich unbefristeten und routinehaften Daueraufgaben. |
| Sekundärorganisation | Regelt alle zeitlich befristeten und neuartigen Spezialaufgaben. |
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