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Beschreibung
Karteikarten von SANDRA NAVARRETE, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von SANDRA NAVARRETE
vor etwa 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| EMPOWERMENT: | DELEGAR, FACULTAR, DAR, AUTORIZAR, PERMITIR, CONFERIR EL DERECHO DE PODER. |
| ¿QUÉ ES DAR EMPOWERMENT A LOS EMPLEADOS? | "QUE SE LE DEBE DAR AUTORIDAD PARA TOMAR DECICIONES Y ACTUAR, SIN TENER QUE BUSCAR APROBACIÓN CADA VEZ" Lloyd. Desarrolle su potencial al maximo, Una guía para para el éxito personal. |
| ES UN MOVIMIENTO QUE BUSCA DAR PODER | FORTALECE EL LIDERAZGO, DA SENTIDO AL TRABAJO EN EQUIPO |
| CARACTERISTICAS DEL EMPOWERMENT: | Autoridad del puesto Autoautoridad del empleado Autoresponsabilidad del puesto Involucrarse en su puesto Conoce sus deberes Se involucra en todo el proceso Es una extensión trabajo-persona |
| INEFICIENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN: | *Falta de emoción por el trabajo *Los empleados solo se interesan por el cheque *Buscan trabajar lo menos posible *No asumen otras resposabilidades |
| PARA INTEGRAR A LA EMPRESA AL EMPOWERMENT | SE NECESITA: *Trabajar la autoestima *Empatía *Trabajo colaborativo para resolver problemas |
| FACTORES PARA QUE SE DE EL EMPOWERMENT: | *Cambio en la cultura del trabajo *Trabajo en equipo |
| EL GERENTE EN LA EMPRESA | DEBE IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS QUE FORTALECEN AL EQUIPO |
| EL ÉXITO DEPENDE DE: | Dejar en claro el objetivo de la empresa |
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