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Beschreibung
Karteikarten von eduardo correa, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von eduardo correa
vor mehr als 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| TIC en la producción y la gestión integral de procesos | Debido al crecimiento económico y al rápido desarrollo de las industrias se deberá implementar nuevos objetivos en el ámbito de la producción |
| Objetivos primordiales como +Stock Cero +Plazos de entrega inmediatos +Producción bajo pedido +Integración de los recursos humanos | Por ende deberán ser implementados los siguientes sistemas +Sistemas de fabricación flexible +Sistemas de visión artificial +CAD/CAE/CAM +Robótica |
| Integración o re-definición de las TIC en los procesos debido al estallido tecnológico se a vuelto mas que indispensable la implementacion de las teologías en las empresas | Gracias a este desarrollo tecnológico en las empresas su productividad, calidad y rentabilidad de han visto notablemente mejorado |
| Gestión de stocks Se encuentra entre una de las secciones mas importantes para la atención con los clientes | Aquí es donde entrarían los stocks cero pues una de las formas de mantener una linea de producción eficiente ademas del notable ahorro de inversión y gasto para el mantenimiento es mantener unos inventarios en cero |
| Gestión de compras por medio de esta se puede aumentar la competitividad de una organización | Mediante la satisfacción del cliente, los factores de calidad de productos y servicios reduciendo ademas los intermediarios de las organizaciones con los clientes mediante la implementacion de las plataformas de tecnológicas |
| Órdenes de producción mediante la formalizacion escrita u ordenes de producción se mantiene un manejo escrito e histórico | +Interna: Es la orden de producción que utiliza insumos propios de la empresa. • Externa: Es la orden de elaboración de forma externa por un proveedor de la empresa con insumos de la misma |
| Gestión Integral de Procesos (ERP) permite un manejo cohesionado de la información generando comunicación entre los diferentes departamentos de una misma organización | Gracias |
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