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Beschreibung
Karteikarten von Lukas Stalder, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Lukas Stalder
vor etwa 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Beschreibe die Wirtschaftskette | |
| Zutaten für eine Funktionierende Wirtschaft | Arbeit Betriebsmittel Know How Werkstoffe |
| Berechnung Wertschöpfung | Wert Output abzüglich Wert Input |
| Erfolgsziele | Produktivität erhöhen Wirtschaftlichkeit erhöhen Erfolg erhöhen |
| Beschreibe die Güterarten | - |
| Marktgesetze | 1 Markt im Gleichgewicht -Produkte abgesetzt -Nachfrage gestillt 2 Angebot und Nachfrage bestimmen den Preis 3 Preis beeinflusst Angebot und Nachfrage -Optimale Allokation der Ressourcen -Es wird Produziert wo die Nachfrage ist |
| Definition Teilmarkt | Produkte Gruppe im Gesamtmarkt WAS? zb. Kurzarm Hemden in Hemden |
| Definition Marktsegment | Kundengruppe mit ähnlichen Bedürfnissen WER? zb. berufstätige Mütter mmit Kindern im Vorschulalter |
| Was Sind die Segmentierungs Kriterien in Bezug Teilmarkt Marktsegment | -Geographisch ( Nation, Kultur, Sprache) -Demographisch (Alter, Geschlecht, Eink.) - Soziopsychologisch / Verhaltensbezogen (Lebensstiel, Werte, Schicht) |
| Beschreibe die Arten von Ziele | - |
| Beschriebe die Preisbildung | |
| Darstellung System Unternehmung | - |
| Unternehmen als System (kompass) | K omplxes (Elemente,Abläufe) O ffenes (Bezieungen na aussen Umwelt) M arkt (bedürfnisse Kunden) P produktives (kombi Produktionsfaktoren) A utonomes (innerhalb Rahembed. frei) S oziales (Anspruchsgruppen, Menschen) S uchendes (Strategien entwickeln ) |
| Aufbau Unternehmung ( Grafik ) | - |
| Beschreibe die Aufgaben der Materialwirtschaft | - |
| Definiere den Optimalen bestellzeitpunkt | Trotz laufender Produktion genügend Material ohne den Sicherheitsbestand anzugreifen |
| Was ist eine ABC- Analyse | Mann stellt Kosten und Mengen anteil in einer Grafik dar. Wenn A Güter günstig eingekauft werden kann massive erspaniss erzielt werden |
| Wie Produziert mann richtig? | Produkte in richtiger QUALITÄT in richtiger MENGE zum richtigen ZEITPUNKT Produktionsprogramm WAS? (langfristig welche Produkte) Produktionsplan WO WANN WIE ( Verfahren Standort) |
| Wie muss der Produktionsplan dargestellt sein. | - |
| Definition Marketing / Vertrieb | - |
| Welch Abteilung in einem Unternehmen kann 90% des Unternehmens alleine Analysieren? | Finanz & Controlling ( Steuern ) Geldflüsse Erfassen und Überwachen Empfehlungen abgeben |
| Aufgaben Finanzmanagement | Sichert Rentabilität ( Nahrung ) Liquidität ( Atmung ) KAPITALBEDARF ERMITTELN |
| Aufgaben Investitionsmanagement | Vermögen Anschaffen / Investitionen binden |
| Aufgaben Rechnungswesen | Finanzbuchhaltung Protokolieren von Änderungen Betriebsbuchhaltung erfassen Kosten und Leistungen |
| Aufgaben Controlling | -Analysieren -Ziele setzten -Planen -Massnahmen vorschlagen -Kontrollieren INTERNE UNTERNEHMENS BERATUNG UNTERSTÜTZUNG FÜHRUNG |
| Aufgaben Personalmanagement | gewinnen / erhalten / fördern / verabschieden von Arbeitskräften Personalabteilung regelt Grundsatzfragen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen / sozialen Zieln |
| Aufgaben Forschung und Entwicklung | - Neue Produkte finden - Produkte Verbessern -Verfahren Verbessern vereinfachen |
| Aufgaben Rechtsabteilung | Absichern von rechtlichen Fragen -Kunden Geschäft (Kaufverträge) -Mitarbeitende (Arbeitsvertrag Kündigung) -Staat (Steuern Umweltvorschriften) |
| Zielstystem Grafik | |
| Ziel Würfel | |
| Was bedeutet SMART | S pezifisch (bereich) M essbar A traktiv (fordernd) R esultatsbezogen T erminiert |
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