Planificacion situacional 17-18

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fichas de planificacion
lusmar barrueta
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lusmar barrueta
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Momentos de la planificación situacional (Matus) 1-. El momento explicativo es donde se está en constante indagación sobre los problemas y oportunidades a las que se debe hacer frente y explicarse las fuentes que lo forman. 2-. El momento normativo es el diseño de como debe ser la realidad una vez que se completa la acción. 3-. El momento estratégico se refiere a la elaboración de los obstáculos a vencer y plantear la manera de superarlos. 4-. El momento táctico operacional es el diseño de acciones a promover para alcanzar los objetivos que se han planteado.
Paso 9: La formulación de las apuestas estratégicas El objetivo de esta fase es formular las apuestas estratégicas y los resultados que nos arrojaran las mismas, que nos dará lugar a la elaboración del plan para lograr la situación-objetivo. En la fundamentación la apuesta estratégica nos afirma la posibilidad del factor crítico por una situación positiva que revierta el macro problema. El resultado esperado es el producto que obtiene la empresa ante una situación inesperada y que pueda ser adaptada a su proyecto estratégico, generando soluciones futuras que pueden enmarcarse en una guía o normativa que les permita avanzar ante este tipo de inconvenientes.
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