La estrategia es un conjunto de intenciones, muchas veces expresadas como un plan estratégico, también se relaciona con la conducta
La dirección estratégica define o perfila 4 componentes básicos para toda estrategia
El concepto de estrategia empresaria es una evolución del concepto de "política de negocios"
Se debe ser lo bastante flexible como para ajustar la estrategia a la situación y no a la inversa
Coraje, el valor para hacer frente a sus superiores e iguales que pueda sostener un enfoque diferente
Intrepidez, ser capaz de atacar rápida y decididamente,
Conocimiento de los hechos, e establece una buena estrategia desde la base hasta el punto más alto.
Buena suerte, hay que ser afortunado, aunque cuando uno ha hecho bien su trabajo la suerte está de su parte
Conocimiento de las reglas, conocerlas pero saber aprender a jugar sin pensar en las reglas
La estrategia empresarial detalla los objetivos generales de la empresa y los cursos e acción fundamentales
Se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia ponerla en práctica
El ámbito o campo de actividad (Scope)
Pretende delimitar el campo de actuación de la empresa, es decir, la amplitud y características de su relación productiva con el entorno socioeconómico
Las capacidades o competencias distintivas
Se incluyen los recursos (físicas, técnicos, financieros, humanos...)
Competencias de la empresa, métodos, características del personal
Ventajas competitivas
Las características que la empresa puede y debe desarrollar para obtener y/o reforzar una posición de ventaja frente a sus competidores
Sinergia
La búsqueda del efecto sinérgico positivo, es decir, la explotación de interrelaciones entre distintas actividades, recursos, habilidades, unidades organizativas, etc.
La dirección estrátegica abarca una mayor cantidad de factores internos taes como la estructura organizativa, liderazgo, cultura, recursos humanos y su coordinación y movilización y factores externos
4 fases
* Análisis
* Formulación
* Implantación
* Control de la estrategia
Sergio Daniel Barbosa García
7ºC - Lic. en Finanzas
Luis del Padro. (1998). DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. septiembre 7, 2018, de Fundación OSDE Sitio web: https://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/direstra.pdf
LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO. (s.f.). LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos. septiembre 7, 2018, de Universidad de Barcelona Sitio web: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/3/Fundamentos%20%28Parte%20primera%29.pdf