Plan inicial, preparación de investigación
-Análisis histórico: Reunir información de carácter estadístico y analizar resultados para identificar efectos negativo o positivos para una proyección a futuro.
Requiere de:
•Información de segmento del mercado
•Actores de quien se obtendrá información
•Sondeo de mercado
•Contar con herramientas de sondeo
Levantamiento de información
-Análisis actual, información de las variables a analizar para predicción
Levantamiento de investigación
•Realización de la investigación
•Recopilación de los datos obtenidos
•Tratamiento de la información obtenida
•Interpretación de datos
•Elaboración del informe final
Requiere de:
Toma de desiciones correcta
Presentación de Resultados
Análisis de situación proyectada: Situación futura que diferencie sin el proyecto y con el proyecto
Medios:
•Fuentes existentes
•Grupos de discusión
•Entrevista en profundidad
•Observación directa
•Encuesta
Permite:
Elaborar una estrategia de competitividad de la cadena productiva
•Facilita la selección de los compradores que participaran en la elaboración de estrategias
•indica el volumen actual del producto que entra al mercado
•proporciona información sobre la entrega de producto y pago usada actualmente
•ofrece información sobre la calidad del producto, empaque y de normas del mercado
Informes de:
•Demanda
•oferta
•competencia
•proveedores y
•consumidores