1.
Defina las razones para iniciar un negocio: oportunidad, necesidad, desempleo, plan de vida,etc.
El por qué de la creación de la empresa.
2.
Encuentre una idea asociada a sus metas, conocimientos e ideales respondiendo a preguntas como: ¿esa idea resuelve una necesidad insatisfecha?, ¿su idea ya existe?.
3.
Defina los recursos que necesita y analice su competencia, el potencial del mercado, las habilidades que necesita y la propuesta de valor de su modelo de negocio.
¿Requiero de
Dinero?
SI
NO
Esencial para la construcción de la empresa
4.
Implemente el modelo de negocio definido teniendo en cuenta la propuesta de valor ofrecida a sus clientes.
No podría realizar el proyecto de Creación sin una base económica estable.
Tiene
clara la propuesta de valor,y todo lo imprescindible para
la creación de la empresa
SI
Factores clave que buscan solucionar un problema y satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.